極客網(wǎng)1月13日(北京)經(jīng)歷過國外投行的非常規(guī)手段和原先的上市風(fēng)波,分眾準備再掀IPO的浪潮。正當外界以為分眾作為非公眾公司不用再為財報顧慮,分眾創(chuàng)始人江南春(微博)也可更長遠思考企業(yè)商業(yè)模式和管理問題之際,獨家獲悉,江南春正醞釀重新包裝分眾上市。
一位資深投資行業(yè)人士透露,分眾已私下組織一個新的團隊在運作公司重新上市事宜。不過,與上一次風(fēng)風(fēng)光光選擇在美國上市不同,這次分眾選擇的地點可能是香港或內(nèi)地。
一位分眾內(nèi)部人士對騰訊科技證實,分眾內(nèi)部的確在籌劃IPO計劃,但其拒絕披露IPO進展。分眾副總裁嵇海榮接受騰訊科技連線時對此不予置評。江南春電話則一直無法接通。
分眾曾作為美國上市公司存在相當長時間,卻在2013年5月完成私有化。私有化的分眾業(yè)務(wù)有哪些新改變?為何分眾會在完成私有化1年半后又要重新啟動IPO計劃?
分眾改變:向移動端和O2O靠攏
私有化后的分眾不斷對業(yè)務(wù)進行改造和梳理,強化移動端,不過,這一過程并非很順暢。如分眾曾在全國范圍內(nèi)改造液晶屏,大力推廣分眾Q卡業(yè)務(wù),并對這一業(yè)務(wù)抱有很大希望。
分眾推Q卡業(yè)務(wù)主要是應(yīng)對移動互聯(lián)網(wǎng)對戶外廣告的沖擊,江南春對此一直很焦慮,其曾表示,幸虧等電梯只需兩三分鐘,大家來不及把手機掏出來做什么,這就讓分眾有存活機會。
卡被江南春視為是分眾持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵突破口。Q卡在原有單一顯示屏下方增三塊互動感應(yīng)小屏,用于展示產(chǎn)品促銷、優(yōu)惠品發(fā)送等信息。用戶刷Q卡獲優(yōu)惠信息可享受商品優(yōu)惠。
不過,Q卡業(yè)務(wù)推出一年多后,業(yè)務(wù)即終止。這個業(yè)務(wù)之所以失敗,在于其互動體驗過于復(fù)雜,被O2O行業(yè)其他更先進模式給替代,使得Q卡連同其要顛覆的對象維絡(luò)城一并失敗。
年后分眾終于迎來一次發(fā)展機會,即商業(yè)WIFI市場火熱。分眾在樓宇電視機器上加裝WiFi熱點,用戶打開瀏覽器進入首頁是極速下載首頁,這個頁面類似一個分發(fā)平臺。
在該分發(fā)平臺當中,有游戲、APP應(yīng)用、視頻、音樂等內(nèi)容可供消費者下載。2014年世界杯期間,分眾曾與“彩票寶”進行合作,分眾宣稱當時每天都有相當量的下載。
知情人士透露,當前分眾WiFi熱點覆蓋全國25座城市近10萬個點位,北上廣深約有20000個點位。不過,分眾公關(guān)部人士透露,分眾WiFi熱點服務(wù)仍在內(nèi)測,并未正式推廣。
依托WiFi熱點,分眾希望其變身為O2O互動營銷線下平臺級入口,品牌可將傳統(tǒng)營銷平臺與移動互聯(lián)網(wǎng)進行強連接,激發(fā)消費行為產(chǎn)生,分眾生活圈媒體更互動化、內(nèi)容化、趣味化。
如2014年8月,外賣在線訂餐平臺餓了么與分眾合作,在上海推出免費午餐活動,消費者只需通過分眾寫字樓的互動廣告屏,使用360手機客戶端搖一搖或連接“餓了么免費WiFi”就可以獲得20元抵用券,隨后即可在餓了么網(wǎng)站或APP上領(lǐng)取免費午餐。
年9月,分眾聯(lián)手蒙牛在全國范圍內(nèi)進行一場“打劫精選牧場”營銷活動,消費者通過360手機客戶端搖一搖或連接WiFi即可參與抽獎,宣稱也積累極高的人氣和關(guān)注度。
分眾還成為微信在深圳試點合作伙伴,其依托樓宇屏幕安裝iBeacon硬件設(shè)施,當用戶走進帶有iBeacon設(shè)備樓宇中時,用手機搖一搖后,商戶可通過向附近用戶推送紅包和優(yōu)惠券等。
這種試水剛剛開始,分眾希望加大推廣力度。一位分眾人士稱,“現(xiàn)在很多一二線城市樓宇都裝有iBeacon,技術(shù)操作并不復(fù)雜,安裝的城市還在擴大中,在春節(jié)時會多鋪一些城市。”
如今的分眾跟以往有何不同?江南春日前透露,2014年分眾重新定位,分眾是媒體公司,更是LBS公司,背后有很多數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。應(yīng)用分眾的移動大數(shù)據(jù),廣告投放可更精準。
江南春說,分眾還能在線下與所有手機客戶端連接,移動互聯(lián)網(wǎng)時代,分眾是基于地理位置的廣告平臺,是做移動互聯(lián)網(wǎng)中的坐標,也是跟所有客戶端可以進行互動的基礎(chǔ)設(shè)施。
分析人士稱,江南春如此定義分眾是希望大家不要以為分眾只是在樓宇間賣廣告,分眾模式是老舊模式,而是在賣廣告之外,分眾還有更多附加價值,尤其是在O2O和移動端領(lǐng)域。
分眾再次上市 江南春準備好了?
年分眾遭做空機構(gòu)渾水重創(chuàng),一度股價暴跌,盡管分眾管理層奮起反擊,但渾水的獵殺也再次消磨江南春對美國資本市場的耐心。分眾副總裁嵇海榮表示,上市融資功能已沒有。分眾每年卻要為“上市公司”身份支出不少費用。
嵇海榮說,在美國市場,打官司很常見。“官司來了我們就得應(yīng)訴,但很多時候,我們贏了官司也沒意義,還耗費了時間、精力和資金。”有人則直接建議,分眾“不跟他們玩了”。
果然到2013年5月分眾真的“不玩了”,直接下市。
如今分眾再次上市時機逐漸成熟。分眾一位高層私下對騰訊科技表示,分眾在私有化后已重新對公司架構(gòu)、業(yè)務(wù)進行梳理,業(yè)務(wù)模式也不一樣,再次出發(fā)的分眾會跟以前有很大不同。
一位業(yè)內(nèi)人士稱,重新包裝后的分眾可能再次引起大家興趣。只是分眾不會再在美國上市。
知情人士透露,如今江南春生活沒有太多的改變:周一到周五,滿負荷工作,每天工作時間都超16個小時;而周五晚上一如既往地飛往臺北,與遠在臺灣的妻子、兒子團聚。
不同的是,過去江南春以“狼性團隊”來要求員工奔波在激烈競爭的緊張工作狀態(tài),自己也是瘋狂的工作。而現(xiàn)在,其自己及整個分眾開始放緩節(jié)奏,員工在工作時的幸福感提高。
江南春曾表示,自己如今會重新站在消費者角度和運用因果關(guān)系考慮問題,不會再以資本市場作衡
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