華為再度入圍interbrand榜單 中國互聯(lián)網(wǎng)公司無一入選

近日，知名品牌咨詢機(jī)構(gòu)Interbrand發(fā)布了2015年全球品牌價(jià)值排行榜。在其列出的100家公司中，科技公司占28家，在總品牌價(jià)值中的占比超過三分之一，足見科技公司的品牌價(jià)值影響力。在這個(gè)榜單中，蘋果、谷歌分別名列第一第二，中國公司華為及聯(lián)想都有入圍，其中聯(lián)想的品牌價(jià)值高達(dá)49.52億美元，同比增長的了15%.

在此排行榜中，很罕見的沒有見到其他榜單中屢屢出現(xiàn)的BAT等互聯(lián)網(wǎng)公司的身影，更沒有被譽(yù)為“新國貨”典范的小米、錘子等品牌。也不足為奇，該榜單中的企業(yè)要么是跨越數(shù)個(gè)年代的老牌明星企業(yè)，要么是具備創(chuàng)新能力同時(shí)技術(shù)實(shí)力雄厚的新興科技企業(yè)，中國的一眾大眾耳熟能詳?shù)幕ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)以及新智能硬件企業(yè)才出現(xiàn)多少年？而國內(nèi)新興的科技產(chǎn)業(yè)又大多商業(yè)模式創(chuàng)新為主，自然難以名列其中。

閑話少說，除了對(duì)中國互聯(lián)網(wǎng)公司沒能名列其中之外，對(duì)于華為的連續(xù)入圍，偉哥還是有些想法的，接下來就為大家做個(gè)簡單的解讀吧。

先來了解interbrand全球品牌價(jià)值榜

Interbrand是全球領(lǐng)先的品牌咨詢機(jī)構(gòu)，其首創(chuàng)的品牌價(jià)值評(píng)估方法獲得了ISO國際認(rèn)證。Interbrand自1988年起在行業(yè)內(nèi)率先開創(chuàng)了品牌價(jià)值研究。作為第一個(gè)通過ISO10668國際認(rèn)證的品牌價(jià)值評(píng)估體系，Interbrand的整個(gè)分析方法論被業(yè)界公認(rèn)為具有特殊戰(zhàn)略管理價(jià)值的工具，其 “最佳全球品牌價(jià)值排行榜”被英國金融時(shí)報(bào)評(píng)選為最受CEO重視的三大榜單之一。

過去16年，Interbrand研究了數(shù)百個(gè)品牌，以確定誰是最具價(jià)值品牌。Interbrandd 考核指標(biāo)非常寬泛，但I(xiàn)nterbrand的評(píng)定主要基于三個(gè)方面：品牌產(chǎn)品或服務(wù)的財(cái)務(wù)業(yè)績、對(duì)于消費(fèi)者購買決定的影響力、有多強(qiáng)的競爭力。2015年全球品牌價(jià)值排行榜的100個(gè)企業(yè)，其品牌價(jià)值表現(xiàn)優(yōu)異是一個(gè)方面，其股價(jià)都有所上升，同時(shí)在大眾的日常生活中所也發(fā)揮了很大的作用，是能夠得到用戶的廣泛的認(rèn)可的。

BAT仍無緣榜單 聯(lián)想首次入圍

Interbrand排行榜主要研究品牌價(jià)值，而品牌價(jià)值的影響力并非朝夕之功，這需要時(shí)間的積累與產(chǎn)品口碑的積淀。越是有創(chuàng)新性技術(shù)的公司越有價(jià)值，越是能夠?qū)π袠I(yè)產(chǎn)生影響的企業(yè)的越有可能入選。同時(shí)，還有在日常生活中產(chǎn)品對(duì)人們的影響力。譬如，華為在通訊產(chǎn)業(yè)做出的巨大貢獻(xiàn)以及華為手機(jī)成為某些國家的主流通訊產(chǎn)品；再如，名列榜首的蘋果手機(jī)對(duì)于手機(jī)行業(yè)產(chǎn)品的變革所起到的引領(lǐng)及推動(dòng)的作用等等。

Interbrand排行榜更看重產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)型的科技產(chǎn)品公司，而并非商業(yè)模式驅(qū)動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)公司。同時(shí)，在全球每個(gè)領(lǐng)域只取商業(yè)模式最早出現(xiàn)的，這就使得即便中國的互聯(lián)網(wǎng)公司的市值再高也難以入選。如搜索引擎公司的谷歌排名第二，便不會(huì)再選百度，除非百度以其他形式入圍；再如電商企業(yè)亞馬遜排名第10,短期內(nèi)阿里不能入圍，當(dāng)然隨著阿里的多元化進(jìn)程，也有人預(yù)言明年的榜單中可能會(huì)有阿里。

這次入圍的中國企業(yè)還有聯(lián)想。聯(lián)想雖然不像華為一樣一直引領(lǐng)市場，通過技術(shù)創(chuàng)新趕超發(fā)達(dá)國家，親手建立品牌。但其“貿(mào)工技”（貿(mào)易-生產(chǎn)-科研）的柔性突圍方式也使得其影響力與日俱增。尤其是后來一舉收購了IBM的thinkpad,并以此為契機(jī)實(shí)現(xiàn)了全球化戰(zhàn)略。其“貿(mào)工技”發(fā)展路線的后期積累加上全球化戰(zhàn)略，使得聯(lián)想的品牌價(jià)值及影響力飆升，這也是其入圍Interbrand排行榜的重要原因。

為何華為能夠連續(xù)入圍同時(shí)名次迅猛上升？

中國的互聯(lián)網(wǎng)公司之所以不能入圍這個(gè)榜單，一是因?yàn)榇蠖嗥髽I(yè)都是前面說過的以商業(yè)模式驅(qū)動(dòng)的公司；二是因?yàn)榇蟛糠止径际敲嫦驀鴥?nèi)市場而不具備國際化戰(zhàn)略的，在這方面?zhèn)鹘y(tǒng)手機(jī)商家華為、中興等品牌反而做的更好些，包括小米也進(jìn)入了印度市場；三是因?yàn)橹袊瓿霈F(xiàn)的國際化企業(yè)都是以互聯(lián)網(wǎng)為主，其品牌在時(shí)間、口碑、產(chǎn)品應(yīng)用等方面的積累還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

再說華為為何能夠連續(xù)入圍，這主要還是因?yàn)槠溟L久堅(jiān)持的國際化戰(zhàn)略有觀。前面有華為通信設(shè)備產(chǎn)品多年來在歐美等市場的口碑積累，后面更有華為手機(jī)在國外市場的杰出表現(xiàn)，譬如華為P7這款產(chǎn)品在去年年底就已在歐洲、亞太、拉美等110多個(gè)國家和地區(qū)上市銷售，華為榮耀系列的出貨量早已超過了2000萬臺(tái)，華為已經(jīng)成為三星的主要競爭對(duì)手。這些表現(xiàn)，足以讓華為連續(xù)入圍Interbrand排行榜。

整個(gè)榜單，雖然華為和聯(lián)想能夠入圍，但是中國的品牌還是太少。但是偉哥能看出來，這份榜單中的百強(qiáng)企業(yè)都是扎實(shí)做企業(yè)與產(chǎn)品的，而并非一味的通過資本運(yùn)作去做企業(yè)。因此，所換來的必定是品牌價(jià)值的持續(xù)提升與股市的良好表現(xiàn)。

在這里，還是希望中國的企業(yè)能夠多向華為學(xué)習(xí)一下。做好產(chǎn)品，劃好戰(zhàn)略，積累口碑，沉淀品牌，才能在商業(yè)上走出一條更好的路子。

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