王功權(quán)：新型戰(zhàn)略將是未來(lái)的風(fēng)口

離開(kāi)商界4年，王功權(quán)回來(lái)了。

盡管外界還是會(huì)把王功權(quán)稱作“知名投資人”,但在新浪C+峰會(huì)上，面對(duì)這樣的“稱呼”,王功權(quán)透露，其實(shí)自己現(xiàn)在已經(jīng)基本上不做投資工作，而是創(chuàng)辦了青普旅游文化發(fā)展有限公司，專注做文化藝術(shù)度假中心。

“我在投資界從業(yè)了將近二十年的時(shí)間，后來(lái)因?yàn)橘Y本特別地理性，而我不是一個(gè)理性的人，所以我在2011年退出了基金管理行業(yè)。我現(xiàn)在和朋友們共同創(chuàng)辦了新的公司叫青普旅游文化發(fā)展有限公司?！北本┣嗥章糜挝幕l(fā)展有限公司首席戰(zhàn)略官王功權(quán)說(shuō)。

不過(guò)，不管是曾經(jīng)的離去，還是現(xiàn)在的歸來(lái)，外界對(duì)于王功權(quán)還是充滿著好奇。

資本是理性的

王功權(quán)的這次創(chuàng)業(yè)受到了業(yè)界關(guān)注，很多朋友對(duì)他說(shuō)：“王總，你原來(lái)就混在資本的圈子里，現(xiàn)在你創(chuàng)業(yè)，你的公司肯定是不缺錢的?！?nbsp; 王功權(quán)說(shuō)，自己回頭掂量掂量自己不能這么做，因?yàn)槿绻驹谕顿Y界的角度，資本是理性的。

“做投資的是看未來(lái)、要看的是三年、五年甚至是更長(zhǎng)的時(shí)間，所以如果不理性，今天這個(gè)風(fēng)口上沖到這里，明天在那幾風(fēng)口上，他就沖到那里，這樣的投資是不會(huì)成功的?！?/p>

王功權(quán)認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入中國(guó)至今獲得爆炸性成長(zhǎng)的企業(yè)很少，BAT都是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期積累之后，走到了巨頭的位置。而現(xiàn)在不少火爆概念的模式就是通過(guò)大規(guī)模的市場(chǎng)營(yíng)銷，甚至是補(bǔ)貼，然后去搶用戶。

“這種通過(guò)燒錢尋求融資實(shí)現(xiàn)用戶壟斷的商業(yè)模式開(kāi)始成為新的商業(yè)模式，但是真正能夠快速成長(zhǎng)的企業(yè)并不多。”

如果說(shuō)，創(chuàng)業(yè)者遇到了不理性的資本，用自己的假數(shù)據(jù)或者靠概念最后把資本騙進(jìn)來(lái)，即使這樣騙進(jìn)來(lái)的資本一般都是不理性的資本。

王功權(quán)認(rèn)為，不理性的資本帶來(lái)的結(jié)果就是在未來(lái)的合作的過(guò)程當(dāng)中、配合的過(guò)程當(dāng)中本身就不理性，這樣給企業(yè)帶來(lái)非常大的危險(xiǎn)。

這些危險(xiǎn)包括資本會(huì)急于退出，或者對(duì)行業(yè)并沒(méi)有真正看好，或者對(duì)行業(yè)本身并不看好，他有著非常急躁的心情，一旦企業(yè)遇到一點(diǎn)問(wèn)題就必然會(huì)形成股東之間的矛盾。

“所以這樣的不理性的資本大家是非常警覺(jué)的?！蓖豕?quán)說(shuō)，正因?yàn)槿绱?，自己現(xiàn)在創(chuàng)辦的公司在跟資本對(duì)接的時(shí)候，我自己就特別謹(jǐn)慎。

“總是前半夜想想自己，后半夜想想別人，考慮一下我這樣的作價(jià)或者投資結(jié)構(gòu)別人愿不愿意接受?！?/p>

新型戰(zhàn)略將是未來(lái)的風(fēng)口

在2015年O2O經(jīng)歷了爆發(fā)式的增長(zhǎng)，一度被投資人們視如“搖錢樹(shù)”一般，資本大規(guī)模地融入O2O領(lǐng)域，造就了很多虛假繁榮的景象。

轉(zhuǎn)眼之間，O2O企業(yè)或被合并或已出局，王功權(quán)認(rèn)為，并不是所有的O2O模式都是好的，一定要認(rèn)真深刻分析，共享經(jīng)濟(jì)也不是所有的東西都可以共享，要分析共享經(jīng)濟(jì)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。

對(duì)于即將出現(xiàn)的下一個(gè)風(fēng)口，王功權(quán)認(rèn)為，新型戰(zhàn)略將是未來(lái)的風(fēng)口

“理財(cái)?shù)念I(lǐng)域，健康的領(lǐng)域，保險(xiǎn)的領(lǐng)域，這些行業(yè)的消費(fèi)群體特別大，但是一直是被國(guó)家管控的，沒(méi)有完全放開(kāi)。但是，在這樣的行業(yè)存在著改革的紅利，也就是說(shuō)，隨著目前的政策放開(kāi)，這些領(lǐng)域?qū)?huì)展現(xiàn)出巨大的能量。”

除此之外，王功權(quán)認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)一定要考慮國(guó)家的大勢(shì)，一定要考慮到目前市場(chǎng)上存在的問(wèn)題，也就是說(shuō)解決經(jīng)濟(jì)中存在的問(wèn)題，能夠符合下一步的發(fā)展大勢(shì)，能夠糾正階段性錯(cuò)誤，就是下一步的風(fēng)口。

從投資人到北京青普旅游文化發(fā)展有限公司首席戰(zhàn)略官，王功權(quán)的獨(dú)特的眼光和視角，也讓他能夠更冷靜的看待資本市場(chǎng)，關(guān)于未來(lái)，王功權(quán)將會(huì)繼續(xù)實(shí)現(xiàn)他的夢(mèng)想。

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