聯(lián)想年內(nèi)將分出10家公司 以創(chuàng)投推動創(chuàng)新

3月27日消息，中國聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶27日在2016中國（深圳）IT領袖峰會上透露，聯(lián)想今年將從內(nèi)部拆分出10家公司，用創(chuàng)投孵化方式推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

本月中旬，聯(lián)想成立了創(chuàng)投集團并將于4月1日正式實施架構(gòu)調(diào)整。楊元慶說，新的架構(gòu)下，聯(lián)想會將研發(fā)出來卻又進入不了主流業(yè)務、無法得到有效使用的技術(shù)以創(chuàng)投孵化的方式拿出去創(chuàng)業(yè)。成立創(chuàng)投集團就是通過投資和孵化手段布局前沿科技，推動聯(lián)想未來的創(chuàng)新發(fā)展，“但絕不會做跨過IT行業(yè)的事情”.

楊元慶還透露，今年將從聯(lián)想集團內(nèi)部分出去10家公司，這些都是具備一定技術(shù)積累或有業(yè)務模式雛形的，其中包括智能硬件以及服務類公司。

楊元慶說，聯(lián)想上個財年的研發(fā)投入是100億元人民幣，“創(chuàng)新需要時間培育，不是一下子就有很大規(guī)模、很大市場，當技術(shù)或市場不成熟時，企業(yè)大批量生產(chǎn)將面臨虧損困境，因此很多大企業(yè)在運用最尖端技術(shù)時也會猶豫”.

他舉例，聯(lián)想研究院去年已成功研發(fā)投影手機，但技術(shù)穩(wěn)定性不夠、用戶需求跟不上，如果生產(chǎn)上達不到一定銷量，將虧損很多。如何解決類似問題，對此，楊元慶表示，通過架構(gòu)調(diào)整，聯(lián)想除了PC（個人計算機）與智能設備、移動設備、數(shù)據(jù)中心設備三架馬車外，增加了“創(chuàng)投/孵化器”機制，以推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

楊元慶稱，創(chuàng)新包括業(yè)務模式創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。聯(lián)想在技術(shù)創(chuàng)新方面定位在智能設備、智能終端，空間廣闊。他還預告，今年6月，聯(lián)想在將美國硅谷舉行第二屆Techword（公司全球技術(shù)大會），屆時將推出很多新技術(shù)、新產(chǎn)品，定會讓大家眼前一亮。

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