昨天，出席2013中國國際通信博覽會(huì)的中興通訊執(zhí)行副總裁何士友在接受本報(bào)記者專訪時(shí)表示，中國的手機(jī)行業(yè)目前正經(jīng)歷一場混戰(zhàn)，很像曾經(jīng)風(fēng)光、如今卻陷入困局的光伏行業(yè)。
“全球再也找不出一個(gè)類似中國的手機(jī)市場。”何士友稱，近兩年來，國內(nèi)電信運(yùn)營商采取的快速激進(jìn)策略刺激了手機(jī)市場的繁榮，讓越來越多的廠商投身其中，但也埋下了隱患。他透露，現(xiàn)在國內(nèi)手機(jī)行業(yè)存在嚴(yán)重的庫存過大問題，這對(duì)于手機(jī)企業(yè)來說足以致命，“現(xiàn)在的手機(jī)行業(yè)就像曾經(jīng)繁榮的光伏行業(yè)。當(dāng)前的表面繁榮不會(huì)持續(xù)太久，三年會(huì)成為一個(gè)時(shí)間窗口，這么多的手機(jī)企業(yè)三年之后不是上天堂，就是下地獄。”
何士友表示，面對(duì)這種局面，中興的對(duì)策就是在中國市場不再一味追求份額增長，而是改為調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。在他看來，國內(nèi)手機(jī)品牌快速增長的部分主要是缺乏利潤的低端產(chǎn)品，而對(duì)這部分市場，中興會(huì)有目的地放棄，轉(zhuǎn)而增加中高端產(chǎn)品比例，同時(shí)擴(kuò)大海外市場份額。
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