近日,阿里巴巴零售通與光明乳業(yè)宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作,光明乳業(yè)攜經(jīng)銷商體系整體接入零售通平臺。利用阿里巴巴零售通的渠道和技術(shù)優(yōu)勢,為光明乳業(yè)建立數(shù)據(jù)化的管理系統(tǒng),提升品牌下沉效率,進(jìn)一步擴(kuò)大光明乳業(yè)在線下零售小店的市場份額。雙方還將創(chuàng)新低溫冷鏈的全方位合作營銷方式,全面擁抱新零售。
隨著消費(fèi)場景的多樣化,傳統(tǒng)企業(yè)面臨著改變消費(fèi)者的習(xí)性以及人力成本、物價成本上漲帶來的全新挑戰(zhàn),傳統(tǒng)經(jīng)銷方式中,由品牌商全掌控通路的模式,顯得有些力不從心。
零售通的核心優(yōu)勢在于幫助品牌方及其經(jīng)銷商等降低綜合成本。其中顯而易見的是人力成本。
依據(jù)合作,光明乳業(yè)經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)將全面入駐零售通平臺,共建智能分銷網(wǎng)絡(luò),升級供應(yīng)鏈,更高效的服務(wù)消費(fèi)者。
光明乳業(yè)股份有限公司副總裁羅海表示,新零售項目不是顛覆傳統(tǒng)渠道,更不會損害經(jīng)銷商的利益,只是通過線上線下一體化來優(yōu)化存量市場,光明乳業(yè)之所以選中零售通,就是看中了零售通的兼容開放?!傲闶弁ㄊ枪饷魅闃I(yè)的一個機(jī)會,光明乳業(yè)之前也和許多其他B2B電商平臺溝通過,零售通是最符合品牌商經(jīng)營理念的平臺,也是品牌商現(xiàn)在最需要做通路資源整合的平臺。”
數(shù)據(jù)化的管理輕松的把數(shù)千家經(jīng)銷商、上萬家批發(fā)商和百萬級的小店的到十幾億消費(fèi)者的串聯(lián)問題,智能的分銷網(wǎng)絡(luò)讓品牌方、經(jīng)銷商和小店整條通路效率都得到顯著提升,形成一個多贏的局面。
目前,零售通在全國覆蓋的零售小店數(shù)量超80萬家,并將在本財年覆蓋120萬家。
“我們希望與光明乳業(yè)通過品牌協(xié)作來共同加快各類倉配體系的布局和優(yōu)化,共建智能分銷網(wǎng)絡(luò)降低物流成本,拓展覆蓋和滲透的同時,用數(shù)據(jù)的反哺為線下零售小店提供有針對性的產(chǎn)品,攜手光明乳業(yè)實現(xiàn)消費(fèi)升級,換道超車?!?阿里巴巴集團(tuán)副總裁、零售通事業(yè)部總經(jīng)理林小海表示,要通過大數(shù)據(jù)驅(qū)動,幫助零售的通路變得更有效率、更通暢。希望通過數(shù)字技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)平臺,建立一個與所有品牌商、合作渠道共享的渠道,讓貨物流轉(zhuǎn)更高效,讓終端營銷和消費(fèi)觸達(dá)更精準(zhǔn)。
“我們不怕差距,但是我們必須要先做,才能更有機(jī)會,今天是一個新的開始,絕不僅僅是簽個字,照個相,和阿里零售通的合作項目的基調(diào)是必須成功,不能失?。 ?光明乳業(yè)股份有限公司副總裁羅海對于和零售通的合作充滿期待,期望能夠借力阿里零售通搭上新零售的快車。
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