“智能供應鏈時代已經到來,反向定制模式占據(jù)高點,全場景消費將成為必然!”在AWE 2019的主論壇“中國家電發(fā)展高峰論壇”上,京東集團高級副總裁、京東零售集團3C電子及消費品零售事業(yè)群總裁閆小兵這樣展望零售新趨勢。他表示,未來京東將通過在智能供應鏈上的持續(xù)投入和技術突破,以游戲筆記本和京品家電為代表,推動行業(yè)向C2M反向定制方向快速發(fā)展,同時以即將開業(yè)的超大型超級體驗店作為全場景消費的體驗中心,實現(xiàn)高質量增長,打造全球消費電子領域最受信賴的零售平臺。
京東零售集團3C電子及消費品零售事業(yè)群總裁閆小兵在AWE 2019主論壇演講
智能供應鏈時代已經到來
閆小兵表示,供應鏈是商品社會運轉的基礎體系,在物聯(lián)網、云計算、大數(shù)據(jù)、AI人工智能等多技術共同作用,在消費模式變化和產業(yè)升級變化共同推動讓供應鏈變得更靈活。供應鏈系統(tǒng)在不斷的數(shù)據(jù)循環(huán)中,提升分析決策能力,變得更加智能。
智能供應鏈打破企業(yè)內部傳統(tǒng)分工壁壘,讓決策流程更短、執(zhí)行過程更透明。讓整個鏈條運轉更高效,驅動和支持商業(yè)模式創(chuàng)新。融入人工智能、物聯(lián)網等新興技術,實現(xiàn)商品和消費者的實時互聯(lián),逐漸構建無界零售。
近兩年京東投入了大量的技術和財力,圍繞智能供應鏈做研究和應用推廣。閆小兵透露,京東的智能供應鏈已經相當成熟,包括智能補貨、智能定價、智能客服等多個領域,目前已經和很多企業(yè)展開了合作。要建立影響行業(yè)的智能供應鏈,需要更多的企業(yè)參與。對此閆小兵呼吁:“希望更多的家電企業(yè)加入到智能供應鏈這個生態(tài)中,一起改進和提升效率”,因為“智能供應鏈時代已經到來”。
反向定制模式占據(jù)高點
智能供應鏈的成熟,直接的影響就是讓反向定制變得觸手可及。
談到為什么要做反向定制時,閆小兵表示,通過后臺的AI大數(shù)據(jù),京東清晰地感受到消費圈層的變化。在“佛系養(yǎng)生、飯圈女孩、懶癌晚期、有礦家庭、理智消費派、肥宅快樂族”等一系列年輕人習慣的調侃標簽背后,是消費者的不同圈層、不同的審美偏好和不同的產品需求。閆小兵認為,傳統(tǒng)工業(yè)時代以功能為主要賣點進行產品開發(fā)的模式已經落伍。在AI大數(shù)據(jù)時代,產品要以滿足個性化需求為導向進行開發(fā)生產,這樣才能滿足不同圈層人群的需求。
如何細分消費者圈層,發(fā)現(xiàn)圈層偏好,并滿足這些偏好?作為占據(jù)家電網購市場六成份額(數(shù)據(jù)來源:工信部賽迪研究院《2018家電網購分析報告》)的領先家電零售商,京東家電擁有國內最豐富健全的消費者家電網購大數(shù)據(jù),并以此為基礎開發(fā)了印象系統(tǒng)、九數(shù)系統(tǒng)、數(shù)坊系統(tǒng)、億像系統(tǒng)、天眼系統(tǒng)等強大的AI大數(shù)據(jù)分析工具。通過這些工具,京東家電可以助力品牌廠商分析用戶消費者購物流程和評論數(shù)據(jù),挖掘消費者的痛點,判斷消費者決策關鍵點,幫助品牌進行營銷和商品觸達。
京東在電腦領域的反向定制已經取得了令人矚目的成績,惠普暗夜精靈游戲筆記本就是一個成功案例,而在快消領域也有與寶潔成功定制無硅油去屑洗發(fā)水的成功經驗。在家電領域的反向定制也已經開始,2018年9月京東聯(lián)手國內外知名家電廠商共同推出因需定制、滿足消費者個性化需求的“京品家電”,一經推出就受到消費者追捧,在去年12.12當天京品家電的銷售額已經占到京東家電整體銷售額的近10%,顯示出消費者對個性化、品質化的反向定制專供家電的旺盛需求。閆小兵現(xiàn)場透露了京東家電利用AI大數(shù)據(jù)反向定制廚房迷你空調的進展,這款精準反向定制的“廚房迷你便攜式空調一體機”將于今年的618大促中全面上市,令人期待。
全場景消費成為必然
在去年的AWE高峰論壇上,閆小兵向觀眾講述了無界零售時代‘場景無限、貨物無邊、人企無間’的特點。一年之后,閆小兵讓現(xiàn)場觀眾有了更具體的認知:無界零售時代,全場景消費成為必然。
當前中國經濟轉型期、消費主體轉變期、消費意識轉換關鍵期的共同疊加,加上全球范圍內的科技突飛猛進,共同推進了“人、貨、場”的深刻變化。
首先,從“人”的角度看,新消費主義漸成主流。人們既愛網購,也愛逛店。不論什么階層,都習慣比價,同時也愿意為便利而買單;購物成了社交的副產品,形成強大的圈子經濟;更加注重消費體驗,體驗的滿足來自于商品本身和購物全過程;運動消費成為新風尚;價值消費使得二手經濟、共享服務盛行。“人”在變化的過程中,此消費者已經非彼消費者。
其次,“貨”正在從最基本的注重“品質”,到打造“品牌”,進而到追求“品味”,最高級別是塑造“品格”。商品不再是原來的商品,它越來越快的成為某種符號,核心是占據(jù)消費者的頂部認知。在“貨”不斷向上躍遷的過程中,此商品已非彼商品。
而“場”的變化更為復雜。無界零售時代,零售的場不再局限于線上或者線下,而是變得無所不在。電商網站、電商的APP、O2O的APP、實體店、小程序、社交網絡等購物入口和越來越多的購物終端讓消費者擁有無數(shù)購物場景。此渠道再非彼渠道。
閆小兵透露,為了讓消費者擁有全場景的家電購物體驗,京東家電目前正在打造顛覆傳統(tǒng)認知的家電超級體驗店。面積超過目前任何一個家電實體店,包含最全零售場景的超級體驗店,是擁有沉浸式強體驗的線上線下深度融合商業(yè)體。京東的人工智能黑科技在這里得到全面應用,例如智能導購機器人通過智能配套和數(shù)據(jù)采集,配合人臉識別確定顧客偏好,完成線上線下信息交互,讓無界零售的全場景特點淋漓盡致地體現(xiàn)。
閆小兵指出,無界零售時代,人將愈加個性與多元,供需邊界、生產者與消費者邊界開始消失。貨將成為商品、服務、數(shù)據(jù)及內容等的集合,成為消費者需求的完整解決方案,產業(yè)邊界開始消失。場將無處不在、無時不有、無所不聯(lián)、無縫切換,空間邊界開始消失。隨之而來的是,全場景消費成為必然。
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