2020年是脫貧攻堅全面收官之年,即將到來的10月17日是我國第7個國家扶貧日,也是脫貧攻堅期內(nèi)最后一個扶貧日,對于全社會來說都具有十分重要的意義。在此過程中,政府以及社會各界的共同努力,讓許多貧困地區(qū)舊貌換新顏,迎來屬于自己地方特色的嶄新面貌。
濮陽脫貧有妙招 產(chǎn)業(yè)升級拓寬銷售渠道
河南省濮陽市依托農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢,在脫貧攻堅上取得顯著成效。根據(jù)濮陽市政府公布的數(shù)據(jù)顯示,截至九月中旬,濮陽市累計實現(xiàn)30.03萬農(nóng)村貧困人口脫貧、減幅94.49%,638個貧困村全部退出、減幅100%,省級貧困縣濮陽縣和國家級貧困縣范縣、臺前縣相繼高質(zhì)量脫貧摘帽。
濮陽縣徐鎮(zhèn)是該地脫貧的有力代表,這里歷史悠久,曾是帝舜故里。近年來,當?shù)卮罅?yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),建成了高效的農(nóng)牧產(chǎn)品生產(chǎn)基地,形成以優(yōu)質(zhì)水稻、小麥種植和精密加工為主導,雞、豬等畜禽養(yǎng)殖并行的多元發(fā)展模式。因為國家精準扶貧的補貼支持,越來越多的農(nóng)戶開始養(yǎng)雞。同時當?shù)鼐o跟時代潮流,積極建立電商產(chǎn)業(yè)園,對接京東、京喜等平臺,孵化本土直播網(wǎng)紅,培養(yǎng)自媒體農(nóng)業(yè)電商創(chuàng)業(yè)團隊,幫助當?shù)鼐用窀旄玫陌炎约肄r(nóng)產(chǎn)品銷售出去。
對于徐鎮(zhèn)的沈俊伯來說,養(yǎng)雞可謂是他人生的重要轉(zhuǎn)折點。沈俊伯以前是當?shù)氐呢毨?,父親老年癡呆,母親患有嚴重的白內(nèi)障,家里還有兩個未成年的孩子。因為要照顧家人他不能外出打工,而留在家鄉(xiāng)又不足以負擔起沉重的擔子,巨大的壓力讓他喘不過來氣,想起當時困難的日子沈俊伯還心有余悸。
后來,因為國家政策的扶持,政府鼓勵農(nóng)戶養(yǎng)雞,沈俊伯在2018年開始養(yǎng)雞。最初由于技術(shù)欠缺,對母雞生產(chǎn)把控不到位,他養(yǎng)的雞要么病死,要么產(chǎn)蛋量不高,幾乎干的是賠本的買賣。后來在政府的幫助下,他努力學習相關(guān)生產(chǎn)技術(shù),在日復一日的堅持下,逐漸掌握了合適的飼料配比、生長環(huán)境等基礎養(yǎng)雞技能,他養(yǎng)的雞產(chǎn)蛋量也越來越高,還和當?shù)仉娮由虅展菊归_合作,成為穩(wěn)定供應雞蛋的優(yōu)質(zhì)農(nóng)戶。兩年時間里,沈俊伯的養(yǎng)雞數(shù)量也從原來的2000只擴大到現(xiàn)在的2萬只,平均一天可以收獲7千枚雞蛋,一年利潤十多萬,“掙錢了,也把母親的眼病看好了,日子越來越紅火了”。
(電商讓沈俊伯的雞蛋更好賣了)
疫情之下 京喜讓滯銷雞蛋一天賣出440萬枚
但是由于今年疫情,當?shù)仞B(yǎng)殖戶雞蛋銷路受阻,不但出現(xiàn)雞蛋滯銷情況,而且雞飼料也無法進村,很多養(yǎng)殖戶無法承擔小雞飼養(yǎng)的成本,活埋了很多小雞。同時,今年上半年雞蛋價格起伏過大,不穩(wěn)定的市場也在一定程度上打擊了養(yǎng)殖戶的信心。這時候,京東旗下社交電商平臺京喜聯(lián)合當?shù)仉娮由虅展鞠蛏蚩〔捌渲苓咅B(yǎng)殖戶伸出了援手,進行挨家挨戶定點收購。這樣一來,不少養(yǎng)殖戶重新看到了希望,沈俊伯也開始接觸到互聯(lián)網(wǎng),“電商讓雞蛋銷售更好了,也讓我學習到很多新興事物”。
對于沈俊伯來說,電商使他的生活發(fā)生了翻天覆地的變化,也是讓他從貧困勇敢邁向小康之路上的助推劑,在他從事蛋雞養(yǎng)殖的這些年,離不開京喜一直以來持續(xù)開展的幫扶行動,可以說,在消費扶貧以及支持扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域,京喜已然蹚出了一條路。
京喜持續(xù)布局地方產(chǎn)業(yè)帶,建立了完善的產(chǎn)業(yè)帶供應鏈,并且考慮到貧困農(nóng)戶缺乏電商運營經(jīng)驗,京喜聯(lián)合當?shù)赜须娚踢\營經(jīng)驗的機構(gòu)或商家,形成京喜助農(nóng)合伙人模式,通過采購包銷等形式幫扶當?shù)剞r(nóng)戶、農(nóng)品,依托供應鏈優(yōu)勢快速銷售農(nóng)戶手中積壓的農(nóng)產(chǎn)品。同時,通過推出專題營銷活動,設立專項現(xiàn)金補貼、千萬級精準流量扶持、京喜直播、平臺王牌社交互動玩法等營銷方式,開辟社交助農(nóng)新模式,幫助商家與新興市場用戶建立極強粘性,極大得推動源產(chǎn)地扶貧產(chǎn)業(yè)的進步。
"富潤世京濮拼購店"是京喜上的一個商家,也是京喜扶貧路上的助農(nóng)合伙人,其負責人尹振廣提到今年的銷售成績,臉上掛滿喜悅,疫情期間,他定點收購沈俊伯的雞蛋,力推濮陽雞蛋。據(jù)他介紹,當初看重的是京喜平臺的流量,而且覺得新平臺優(yōu)惠力度大,于是2019年在京喜上開店,目前已經(jīng)開設兩家店鋪。有了前期的經(jīng)驗,今年開始,尹振廣邁開步子,加大力度投入對京喜平臺的經(jīng)營。
為了減輕農(nóng)戶虧損,也盡力渡過危機,京喜發(fā)起“雞蛋價格王”等營銷活動,助力濮陽雞蛋銷售,尹振廣第一時間參加了該活動。5-6月份,他還參加了京喜平臺的百億補貼活動,“補貼力度非常大,一下子銷量就上來了”。經(jīng)過不懈的努力,店鋪的銷量獲得了巨大飛躍,不但成功打造了一款銷售20萬單的爆品“粉蛋”,而且僅僅618當天,該店的雞蛋銷量就達到了11萬單,合計440萬枚。尹振廣在京喜平臺上收獲了意想不到的驚喜,也讓蛋雞養(yǎng)殖戶成功渡過了危機。
像沈俊伯和尹振廣這樣的養(yǎng)殖戶和商家還有很多,他們今年紛紛積極拓展京喜等電商平臺,打通線上銷售渠道。而這些平臺也秉承企業(yè)的擔當與責任,在困境下幫助養(yǎng)殖戶與商家建起希望的橋梁,讓社會經(jīng)濟正向循環(huán)發(fā)展。
今年,在雙循環(huán)發(fā)展格局下,京喜和全國各產(chǎn)業(yè)帶陸續(xù)進行了合作,7月份發(fā)布的京喜產(chǎn)業(yè)帶廠直優(yōu)品計劃-產(chǎn)地直發(fā)政策,通過精準助農(nóng)計劃、定產(chǎn)包銷、平臺賦能、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)帶新基建四大措施,帶給產(chǎn)業(yè)帶更深度的供應鏈賦能以及數(shù)字化發(fā)展。
目前,京喜已經(jīng)累計拓展183個重點產(chǎn)業(yè)帶,重點覆蓋華南、華東、西南區(qū)域,預計今年達成拓展200個產(chǎn)業(yè)帶目標。這也意味著各地更多的“沈俊伯”和“尹振廣”都能實現(xiàn)自己的愿望。相信通過農(nóng)戶們自身的努力,加之京喜平臺的助力,打贏脫貧攻堅戰(zhàn)指日可待,未來,會越來越多的人搭乘致富快車,奔向小康之路。
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