供應(yīng)鏈的韌性，從未在任何一個(gè)時(shí)期，如此備受關(guān)注，成為業(yè)界和全社會(huì)的話題焦點(diǎn)。在不確定因素激增的情況下，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)乃至國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)疑變成了各自供應(yīng)鏈韌性的競(jìng)爭(zhēng)。京東集團(tuán)副總裁、京東云事業(yè)群總裁高禮強(qiáng)表示，當(dāng)下，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化正由量變向質(zhì)變進(jìn)化。產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的下一站是數(shù)智供應(yīng)鏈，過去一年京東云增長(zhǎng)超110% 為千行百業(yè)打造數(shù)智供應(yīng)鏈。
作為更懂產(chǎn)業(yè)的云，京東云繼去年提出“從供應(yīng)鏈中來(lái)，到產(chǎn)業(yè)中去”的服務(wù)路徑后，7月13日，在2022京東全球科技探索者大會(huì)之京東云峰會(huì)上，首次向社會(huì)發(fā)布了數(shù)智供應(yīng)鏈全景圖，面向七大應(yīng)用場(chǎng)景，助力行業(yè)數(shù)智升級(jí)。
京東集團(tuán)副總裁、京東云事業(yè)群總裁高禮強(qiáng)
在京東19年轉(zhuǎn)型實(shí)踐中，數(shù)智供應(yīng)鏈成為反復(fù)驗(yàn)證的一套數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論，旨在用數(shù)智技術(shù)橫向聯(lián)結(jié)生產(chǎn)、流通、服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，貫穿供應(yīng)鏈全鏈條，從而降低社會(huì)成本，提高社會(huì)效率，助力城市、企業(yè)客戶在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中提升韌性。
京東云將這套供應(yīng)鏈能力解耦出來(lái)，正式發(fā)布七大解決方案，包括1個(gè)數(shù)智化基礎(chǔ)設(shè)施，以及覆蓋數(shù)智采購(gòu)、協(xié)同研發(fā)、智能制造、全域鏈接、價(jià)值服務(wù)、供應(yīng)鏈一體化等全鏈路的6大業(yè)務(wù)場(chǎng)景。核心價(jià)值是產(chǎn)業(yè)聯(lián)結(jié)、數(shù)智創(chuàng)新和生態(tài)融合，通過數(shù)智供應(yīng)鏈建設(shè)，企業(yè)能夠從產(chǎn)業(yè)鏈全局優(yōu)化效率，以數(shù)智技術(shù)驅(qū)動(dòng)數(shù)實(shí)融合，同時(shí)聯(lián)結(jié)更多生態(tài)伙伴，實(shí)現(xiàn)更高效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
這些場(chǎng)景已得到產(chǎn)業(yè)印證。工業(yè)品的采購(gòu)管理異常復(fù)雜，借助數(shù)智采購(gòu)，京東已經(jīng)為100多個(gè)品類、5000多個(gè)品牌，管理著超5000萬(wàn)SKU，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)全鏈路數(shù)智化；以協(xié)同研發(fā)為例，目前，京東C2M服務(wù)已覆蓋超70個(gè)一級(jí)品類，與近2000家知名品牌達(dá)成合作，極大加快了新品開發(fā)速度、提高了新品開發(fā)成功率；在價(jià)值服務(wù)中，京東云以產(chǎn)業(yè)園區(qū)為錨點(diǎn)，為全國(guó)70多個(gè)園區(qū)的5000多家企業(yè)提供智能服務(wù)，助力城市高質(zhì)量發(fā)展。七大解決方案覆蓋了研、產(chǎn)、供、銷、服的供應(yīng)鏈全流程，正陸續(xù)在產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮價(jià)值。
過去一年，京東云實(shí)現(xiàn)超過110%的高速增長(zhǎng)，數(shù)智供應(yīng)鏈逐漸成為京東云的服務(wù)特色。在蘭州新區(qū)，多式聯(lián)運(yùn)平臺(tái)連通歐亞，助力特色產(chǎn)業(yè)乘上一帶一路快車；在江蘇常州，出口企業(yè)格力博借助“超級(jí)虛擬工廠”，一舉扭轉(zhuǎn)疫情外銷不利局面，成功轉(zhuǎn)舵國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。目前，京東云深度服務(wù)80多座城市，1800多家大型企業(yè)，195萬(wàn)多家中小微企業(yè)。圍繞供應(yīng)鏈場(chǎng)景和數(shù)智技術(shù)深度融合，一手上云、一手上鏈，已經(jīng)成為企業(yè)高效轉(zhuǎn)型、重塑韌性的最佳路徑。
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