TikTok商家們苦等的美國小店(TikTok Shop)終于要來了。
有消息人士向億邦動力透露,TikTok美國小店將于11月的第二周上線,首批率先對美國本地商家進(jìn)行小流量測試。目前,已有數(shù)家企業(yè)與TikTok Shop美國業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)達(dá)成了合作意向。
“這幾家都是美國公司,但不排除有國內(nèi)團(tuán)隊(duì)協(xié)助運(yùn)營和打理。”該人士還強(qiáng)調(diào),TikTok對合作商家并沒有類目上的限制,但必須在“美國本地發(fā)貨”。
另一位接近TikTok Shop團(tuán)隊(duì)的業(yè)內(nèi)人士對此表示:“美國是海外規(guī)模最大、最成熟的電商市場。TikTok Shop今年年底到明年最重要的動作即是美國站點(diǎn)的電商‘閉環(huán)’?!迸c此同時(shí),他還指出,TikTok美國小店上線日期一推再推,主要原因是“美國市場大而特殊、政策敏感性高、供應(yīng)鏈太復(fù)雜”。
01
TikTok電商的“天王山之戰(zhàn)”
對商家而言,TikTok Shop(簡稱TTS)是指TikTok的電商“閉環(huán)”業(yè)務(wù)。上線TikTok Shop功能后,用戶可以直接在TikTok平臺內(nèi)完成電商購物的成交動作;商家如果在TikTok做推廣,引流到站外(獨(dú)立站、亞馬遜等平臺)成交,則不屬于TTS的業(yè)務(wù)范疇,而歸屬于TikTok for Business(簡稱TTFB)。
億邦動力了解到,TikTok電商(含TikTok Shop)歸屬于字節(jié)跳動商業(yè)化部門(由字節(jié)跳動董事長張利東管轄),第一負(fù)責(zé)人是康澤宇(Bob)。TikTok Shop業(yè)務(wù)整體劃分為兩條線——跨境業(yè)務(wù)和本對本業(yè)務(wù)。跨境業(yè)務(wù)由石奔帶隊(duì),服務(wù)中國賣家;本對本業(yè)務(wù)的團(tuán)隊(duì)在海外,由各個國家經(jīng)理管理;兩條線均向Bob匯報(bào)。
此次美國小店測試的是美國的“本對本”業(yè)務(wù),而跨境業(yè)務(wù)仍舊以半閉環(huán)的TikTok Storefront合作店模式為主(即使用Shopify等建站平臺的獨(dú)立站商家,開通TikTok Storefront功能后,用戶可以在不離開TikTok的情況下瀏覽商品,但購買仍需跳轉(zhuǎn)至TikTok外的獨(dú)立站頁面)。
“TikTok美國站點(diǎn)半閉環(huán)的模式仍會保留。到明年上半年,跨境業(yè)務(wù)也可能會開通全閉環(huán)。也就是說,未來一段時(shí)間,美國站點(diǎn)的電商模式將會是半閉環(huán)和全閉環(huán)并行。”上述接近TikTok Shop團(tuán)隊(duì)的業(yè)內(nèi)人士表示。
美國作為全球最重要的消費(fèi)市場之一,是任何全球化企業(yè)或跨境出海公司無法回避的“夢幻大陸”。相比迂回去東南亞、南美、非洲、中東等新興市場掘金,又或者面臨“支離破碎”的歐洲,直搗黃龍、直面最具爆發(fā)潛力的美國,是不二之選。
相應(yīng)的,美國本土零售市場也極其兇險(xiǎn)。單從生意角度看,無論是亞馬遜這樣成熟的電商巨擘,與字節(jié)跳動本身就存在內(nèi)容、元宇宙等業(yè)務(wù)碰撞的社交巨頭Meta,還是沃爾瑪?shù)染€下本地零售企業(yè),都是TikTok需要逾越的重重關(guān)卡。
TikTok還要小心翼翼地處理好與Shopify,以及Shopify之上一眾獨(dú)立站商家之間的關(guān)系。畢竟,獨(dú)立站商家既要從TikTok上獲取內(nèi)容、流量與用戶,又有可能與“閉環(huán)”后的TikTok商家產(chǎn)生不同維度的競爭。
當(dāng)然,TikTok超高的人氣以及“短視頻、直播內(nèi)容+算法”加持的獨(dú)門打法,仍有可能在美國本土市場掀起新的增長風(fēng)暴。尤其可以充分復(fù)刻抖音電商在國內(nèi)的成功經(jīng)驗(yàn)。。
發(fā)生在公元1582年的日本山崎之戰(zhàn)也被稱作“天王山之戰(zhàn)”。羽柴秀吉(豐臣秀吉)與叛軍明智光秀對壘。在決戰(zhàn)中,秀吉兵貴神速,率先占領(lǐng)了制高點(diǎn)——天王山,并一舉大敗明智光秀的部隊(duì)。此戰(zhàn)奠定了秀吉日后統(tǒng)一日本的基礎(chǔ)。而在現(xiàn)代體育賽事中,“天王山之戰(zhàn)”也被用作決賽賽點(diǎn)或決定爭冠走向的關(guān)鍵賽事。
顯然,美國站,對于TikTok電商而言,是決定其未來市場格局的關(guān)鍵一戰(zhàn)。這也是為何TikTok在先后嘗試東南亞和英國等地,在眾人翹首以盼多時(shí)之后,方才在美國啟動小店的重要原因。
02
為何先對本地商家開放?
億邦動力在與部分參與TikTok美國站點(diǎn)的業(yè)務(wù)人員、商家和服務(wù)商交流后,總結(jié)有三點(diǎn)因素:
第一,中美復(fù)雜的貿(mào)易背景下,存在一些不可抗性的外力風(fēng)險(xiǎn),TikTok電商想要在美國市場穩(wěn)定發(fā)展下去,必然要加快本地化進(jìn)程,通過本地招商、本地銷售的方式,創(chuàng)造一定的工作崗位和稅收,減少地緣因素下的摩擦和阻力,而不是一味地將中國供應(yīng)鏈低價(jià)傾銷至美國。
第二,英國市場的前車之鑒,讓TikTok不得不放慢腳步,重新考慮在美國市場的跨境招商計(jì)劃。
在2021年下半年,TikTok逐步向中國商家開放了英國小店的功能。“但一下子卷入大批商家后,魚龍混雜、不好管理,用戶體驗(yàn)也很差?!币晃籘ikTok英國小店的跨境商家向億邦動力直言。
她告訴億邦動力,由于此前TikTok英國小店的入駐門檻較低,一堆山寨產(chǎn)品涌入,引發(fā)英國用戶的不滿?!岸矣M(fèi)者的維權(quán)意識特別強(qiáng),要求苛刻,有時(shí)只是贈品與描述不符,也會被差評?!贝送?,國內(nèi)商家跟賣盛行、商品同質(zhì)化嚴(yán)重,也是TikTok英國電商業(yè)務(wù)面臨的問題。由此,TikTok Shop還曾出手封掉了一批店鋪。
第三,招募在美國當(dāng)?shù)赜袀湄浀纳碳疫M(jìn)入,商品運(yùn)輸距離短、送貨更快也更便宜;而跨境業(yè)務(wù)復(fù)雜,需要同時(shí)考慮到跨國物流、關(guān)稅、合規(guī)等問題。此外,大多TikTok跨境商家沒有海外倉,一旦退款,無法將貨物退回國內(nèi),還需要額外處置/銷毀退貨商品。
不過,對此有業(yè)內(nèi)人士透露,TikTok或計(jì)劃在美國建設(shè)中心倉,一系列配套的基礎(chǔ)建設(shè)也正在穩(wěn)步的推進(jìn)中。
03
謹(jǐn)慎!必須再謹(jǐn)慎
在英國市場被用戶吐槽物流體驗(yàn)不佳,使TikTok電商在美國站點(diǎn)的推進(jìn)不得不更加穩(wěn)健。
由于沒有海外當(dāng)?shù)氐奈锪骰A(chǔ)設(shè)施,TikTok電商以第三方賣家自發(fā)貨或提供合作的物流商為主,運(yùn)輸效率難以保證。在美國,用戶早已習(xí)慣亞馬遜、eBay等老牌電商平臺的高效履約,類似FBA擇日達(dá)的服務(wù)遍布各州。TikTok電商勢必要補(bǔ)足自身的物流短板,才能與之抗衡。
TikTok在招聘網(wǎng)站新發(fā)布的崗位動態(tài)也透露了一些端倪。自10月以來,TikTok發(fā)布數(shù)十個與物流配送相關(guān)的崗位,如全球履約中心商戶開發(fā)經(jīng)理、美國電商物流產(chǎn)品經(jīng)理、物流解決方案經(jīng)理等。這些崗位主要集中在洛杉磯與西雅圖 ,需負(fù)責(zé)國際電商履約的規(guī)劃和設(shè)計(jì)、開發(fā)和完善核心供應(yīng)鏈系統(tǒng)等,似乎意在從零起步,搭建平臺自身的物流體系。
“TikTok計(jì)劃在美建設(shè)中心倉。”一名接近TikTok的業(yè)內(nèi)人士指出。
就在今年9月,快時(shí)尚跨境零售商SHEIN美國業(yè)務(wù)總裁George Chiao也曾向外界表示,公司計(jì)劃2023年在加州開設(shè)一個180萬平方英尺的配送中心,隨后再在美國東北部開設(shè)第3個,以便在3-4天的時(shí)間內(nèi)將產(chǎn)品送到美國購物者手中。而在今年4月,SHEIN已在印第安納州開設(shè)了首個美國配送中心。
想做成一個來自中國的全球化電商產(chǎn)品,TikTok還需要面對更嚴(yán)格的信息安全監(jiān)管。TikTok此前一直將用戶數(shù)據(jù)儲存在美國本土服務(wù)器,并在新加坡的數(shù)據(jù)中心進(jìn)行備份。其在美區(qū)發(fā)展的明顯阻礙是,由于政策問題,TikTok無法把完整的電商交易數(shù)據(jù)留在自己的平臺上,支付環(huán)節(jié)也必須跳轉(zhuǎn)到第三方。
此外,TikTok日前還被媒體披露正在與美國本土的直播公司Talkshoplive建立合作伙伴關(guān)系。后者的創(chuàng)始人Bryan Moore曾在《今夜娛樂》(Entertainment Tonight)節(jié)目中擔(dān)任社交媒體總監(jiān),還為原20世紀(jì)福克斯電視臺組建了社交媒體部門。雙方的結(jié)盟或許能幫助TikTok節(jié)省大量的傳播資源,并更快推進(jìn)在美的直播電商進(jìn)程。而將直播電商業(yè)務(wù)外包出去,也被外界視為TikTok在美更加小心謹(jǐn)慎的表現(xiàn)之一。
TikTok電商業(yè)務(wù)仍在承壓。據(jù)彭博社報(bào)道,2022年,TikTok電商業(yè)務(wù)的GMV目標(biāo)是20億美元,到2023年,年度GMV的目標(biāo)要達(dá)到230億美元。GMV增長10倍的目標(biāo),僅靠英國和東南亞,恐怕難以達(dá)成。另有消息稱,在字節(jié)內(nèi)部定下的230億美金的規(guī)劃中,美國市場占28億美金。
但眼下,TikTok電商在美國市場的動作依舊不敢過于冒進(jìn),失敗了,想要重頭再來的難度極大。
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