商務(wù)部研究院洪勇：新質(zhì)供給引領(lǐng)“中國制造”升級“中國智造”

近日，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確提出要以科技創(chuàng)新引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，鼓勵(lì)積極運(yùn)用數(shù)字技術(shù)、綠色技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。在中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)近期舉辦的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展專家研討會(huì)上，多名專家學(xué)者也聚焦“增加新質(zhì)供給，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”這一議題并展開了討論。

商務(wù)部研究院電子商務(wù)研究所副研究員洪勇在研討會(huì)上表示，應(yīng)積極運(yùn)用數(shù)字技術(shù)，增加新質(zhì)供給，順應(yīng)消費(fèi)升級需求，推動(dòng)“品牌品質(zhì)”雙提升，讓“中國制造”升級為“中國智造”，從而有效避免“同質(zhì)化”競爭。

“同質(zhì)化競爭”成產(chǎn)業(yè)帶內(nèi)卷根源

洪勇觀察到，近年來不少產(chǎn)業(yè)帶都進(jìn)入了同質(zhì)化競爭的階段：商家不拼產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，只比拼價(jià)格。唯價(jià)格的競爭模式下，企業(yè)為爭奪客戶和市場份額，會(huì)不斷削減成本、壓縮價(jià)格。最終影響企業(yè)經(jīng)營利潤，產(chǎn)品質(zhì)量也被降低。

在洪勇看來，造成產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化競爭的根源不在外部，而在于產(chǎn)業(yè)本身壁壘不高，玩家大量入局的情況下自然推高了競爭強(qiáng)度?！坝绕涫羌徔?、家電和電子組裝產(chǎn)業(yè)，眾多中小企業(yè)陷入了同質(zhì)化競爭的泥潭，難以承擔(dān)生產(chǎn)運(yùn)營成本，最終被市場淘汰?！?/p>

比如亳州花草茶，也曾陷入這樣的同質(zhì)化競爭。有當(dāng)?shù)厣碳揖捅硎?，花草茶只是農(nóng)產(chǎn)品的簡單加工和組合，亳州又是中藥材的集散地，想要在當(dāng)?shù)亟?jīng)營花草茶生意，只需買一兩臺(tái)機(jī)器，再招募一兩個(gè)工人即可。

因?yàn)榻?jīng)營門檻過低，近兩年當(dāng)?shù)亟?jīng)營花草茶的商家數(shù)量已突破5000家，價(jià)格戰(zhàn)也很快出現(xiàn)。不少商家就發(fā)現(xiàn)，為比拼價(jià)格，一些不法商家開始缺斤少兩，比如在標(biāo)重100g的花草茶中塞入50g的防腐劑，造成售價(jià)低于行業(yè)成本價(jià)的亂象。

▲忙碌的花草茶生產(chǎn)車間。（攝影祝亮）

幸運(yùn)的是，亳州一批花草茶商家在拼多多做大、完成原始積累后，經(jīng)營起了生產(chǎn)壁壘更高的固體飲料等產(chǎn)品。這既讓亳州花草茶有效避開了同質(zhì)化競爭，也讓產(chǎn)業(yè)僅用5年的時(shí)間就走完了其他產(chǎn)業(yè)帶30年的轉(zhuǎn)型升級之路。

但相較亳州花草茶，多數(shù)陷入同質(zhì)化競爭的產(chǎn)業(yè)帶已顯露痼疾。洪勇表示，長期的同質(zhì)化競爭一方面使消費(fèi)者難以對產(chǎn)業(yè)帶形成忠誠度及品牌認(rèn)知，另一方面也讓產(chǎn)業(yè)始終停留在技術(shù)附加值較低的層次。

“在長期的同質(zhì)化競爭下，企業(yè)更傾向于模仿和復(fù)制成功模式，而不愿試錯(cuò)或冒險(xiǎn)推進(jìn)新技術(shù)，長期容易陷入代工和模仿階段。”洪勇總結(jié)道，這也會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展長期停滯不前。“同質(zhì)化競爭導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)帶的市場份額被極度分化，企業(yè)難以聚集資金、資本和技術(shù)，阻礙了行業(yè)進(jìn)一步的兼并、整合。”他補(bǔ)充道。

新質(zhì)供給成破局之道

在研討會(huì)上，有專家就表示新質(zhì)供給因具備高科技、高效能以及高質(zhì)量等特性，是擺脫同質(zhì)化競爭的有效手段?！靶沦|(zhì)供給是創(chuàng)新主導(dǎo)，擺脫了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長方式、生產(chǎn)力發(fā)展路徑。” 數(shù)字經(jīng)濟(jì)智庫首席研究員胡麒牧說。

落實(shí)到產(chǎn)業(yè)帶，洪勇認(rèn)為國內(nèi)產(chǎn)業(yè)帶因高度的規(guī)模效應(yīng)和聚集效應(yīng)，改造潛力大，有望成為新質(zhì)供給的重要組成部分?！耙?guī)模效應(yīng)和聚集效應(yīng)下，產(chǎn)業(yè)帶成為我國經(jīng)濟(jì)的中流砥柱，尤其是制造業(yè)和輕工業(yè)領(lǐng)域，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中舉足輕重?！彼f。

比如福建泉州，是國內(nèi)紙尿褲的重要生產(chǎn)基地，同時(shí)也占我國紙尿褲出口份額的60%；青島平度生產(chǎn)的假睫毛，約占全球市場份額的70%。

從實(shí)踐來看，產(chǎn)業(yè)帶的升級改造有兩條路徑：其一，通過質(zhì)量升級形成新質(zhì)供給，其二是通過品牌升級帶來新質(zhì)供給。

母嬰品牌小白熊就是質(zhì)量升級的典型案例。據(jù)悉，為嚴(yán)格把控生產(chǎn)品質(zhì)，小白熊依托區(qū)域優(yōu)勢布局生產(chǎn)線，在上海、浙江以及福建設(shè)立了五座專業(yè)工廠?！懊孔S只生產(chǎn)自己最擅長的產(chǎn)品?！毙“仔芟嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示。

▲無塵車間內(nèi)，小白熊的工作人員正對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)檢。（攝影 胡弘彪）

此外，小白熊還持續(xù)加碼創(chuàng)新型母嬰產(chǎn)品。比如旗下的嬰兒消毒柜，用紫外線消毒替代傳統(tǒng)的高溫消毒，避免了水垢、燙手等問題，改良后的產(chǎn)品售價(jià)達(dá)七八百元，在拼多多一經(jīng)推出就成為全網(wǎng)爆款；其首創(chuàng)的掛脖式免手扶吸奶器，因類似耳機(jī)的造型，方便寶媽一邊帶娃一邊吸奶，也成為“百億補(bǔ)貼”的熱銷產(chǎn)品。

品質(zhì)升級外，洪勇還指出打造產(chǎn)業(yè)帶品牌，也是形成新質(zhì)供給的重要手段。具體來看，通過打造品牌優(yōu)勢，商品將提升創(chuàng)新力及附加值，形成差異化和溢價(jià)的能力，產(chǎn)業(yè)帶也將從單純的價(jià)格競爭轉(zhuǎn)為價(jià)值競爭，商家也能找到擺脫同質(zhì)化競爭的新路徑。

“打造產(chǎn)業(yè)帶品牌，有助于提升商品價(jià)值、優(yōu)化資源分配以及塑造消費(fèi)者的文化認(rèn)同，破解產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化競爭的局面。”洪勇說。

泉州紙尿褲就是通過品牌升級崛起的典型案例。該產(chǎn)業(yè)形成于上世紀(jì)90年代，初期以代加工積累了原材料優(yōu)勢。2019年左右一批代工廠借拼多多打開了國內(nèi)市場，開始經(jīng)營自主品牌。

近兩年，泉州紙尿褲一方面提升吸水性、舒適度，另一方面通過添加山茶花油等高端原料，帶來超預(yù)期的用戶體驗(yàn)，使得宜嬰、布邦迪等一批泉州知名品牌紛紛脫穎而出，有了與海外大牌同臺(tái)競爭的底氣。比如宜嬰，旗下經(jīng)典的新夢想家系列近兩年在拼多多持續(xù)熱銷，帶動(dòng)品牌在拼多多的年銷售額達(dá)兩億元。

新電商平臺(tái)助力，新質(zhì)供給持續(xù)涌現(xiàn)

洪勇認(rèn)為，在產(chǎn)業(yè)帶制造轉(zhuǎn)型新質(zhì)供給的進(jìn)程中，包括拼多多新電商在內(nèi)的平臺(tái)至少能發(fā)揮三大價(jià)值。

一是通過數(shù)字化生態(tài)和廣泛的覆蓋能力，幫助新質(zhì)商品快速塑造市場知名度和美譽(yù)度；二是作為產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化整合的樞紐，能推動(dòng)產(chǎn)業(yè)帶資源高效配置，實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)到流通的全鏈路優(yōu)化；三是通過內(nèi)容營銷和用戶互動(dòng)能力，幫助產(chǎn)業(yè)帶的新質(zhì)品牌挖掘區(qū)域文化價(jià)值，深度綁定品牌內(nèi)涵與消費(fèi)者情感。

具體來看，利用平臺(tái)的大數(shù)據(jù)能力，拼多多等平臺(tái)能幫助商家精準(zhǔn)定位用戶的消費(fèi)習(xí)慣、需求以及流行趨勢，快速鎖定市場需求。

比如在江蘇東海，穿戴甲商家為抓住春節(jié)二十多天的銷售機(jī)會(huì)，會(huì)通過比對拼多多上商品的點(diǎn)擊數(shù)、轉(zhuǎn)化率，預(yù)測爆款的可能性，并提前備貨，有商家還成功預(yù)測出一款銷售周期達(dá)半年的爆款穿戴甲；而在廣東惠州，有勃肯鞋商家借助平臺(tái)的數(shù)字化能力推出了50多款暢銷新品，其中的“深棕色加絨包腳款”一經(jīng)推出，便成為全網(wǎng)爆款。

拼多多“百億補(bǔ)貼”、“店鋪黑標(biāo)”，因極強(qiáng)的平臺(tái)背書，也大幅降低了新質(zhì)供給進(jìn)入市場的門檻。比如小白熊，重點(diǎn)布局拼多多的第一年銷售額已近九千萬元。相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“百億補(bǔ)貼”的爆發(fā)能力強(qiáng)，品牌近一半的銷售額來自“百億補(bǔ)貼”活動(dòng)。

大數(shù)據(jù)、平臺(tái)背書之外，洪勇還認(rèn)為，借助用戶評論、留言等平臺(tái)工具，產(chǎn)業(yè)帶品牌也能與消費(fèi)者建立更深度的聯(lián)系。“除此之外，平臺(tái)還能提供實(shí)時(shí)的銷售數(shù)據(jù)和市場監(jiān)控，幫助企業(yè)快速了解產(chǎn)品的市場表現(xiàn)，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，更高效地規(guī)劃生產(chǎn)和庫存。”他說。

▲通過拼多多新電商壯大后，宜嬰建成了數(shù)萬平方米的物流基地。（攝影 程藝輝）

去年九月以來，拼多多相繼推出的“百億減免”、“新質(zhì)商家百億扶持計(jì)劃”一系列惠商舉措，也讓產(chǎn)業(yè)帶的新質(zhì)供給持續(xù)涌現(xiàn)。小白熊拼多多渠道負(fù)責(zé)人表示，拼多多先用后付的技術(shù)服務(wù)費(fèi)打了六折，不僅有效降低了品牌經(jīng)營成本，也讓小白熊有更多動(dòng)力專注多場景的母嬰電器創(chuàng)新?；葜莶闲碳覄t表示，在傳統(tǒng)平臺(tái)每天需花費(fèi)2萬-3萬元的投流費(fèi)用，拼多多免去了這筆費(fèi)用后，商家在維持利潤的情況下能將勃肯鞋售價(jià)從150元降至90元，最終消費(fèi)者也得到了實(shí)惠。

參與研討會(huì)的專家普遍認(rèn)為，平臺(tái)企業(yè)在賦能中國經(jīng)濟(jì)、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力方面潛力巨大。中國國際電子商務(wù)中心電商首席專家李鳴濤也表示，在當(dāng)前擴(kuò)內(nèi)需的大背景下，新質(zhì)供給通過產(chǎn)品創(chuàng)新能帶來更好的消費(fèi)體驗(yàn)。而增加新質(zhì)供給，需發(fā)揮平臺(tái)經(jīng)濟(jì)尤其是電商平臺(tái)的作用。（中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者 何欣）

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進(jìn)一步核實(shí)，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。