從0到1:Wecash閃銀“撬動”互聯網金融的秘訣

硅谷投資教父、PayPal創(chuàng)始人彼得·蒂爾的《從0到1》無疑是2015年最熱門的創(chuàng)業(yè)書籍,其“從0到1、從無到有”的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新理念,被很多創(chuàng)業(yè)者奉為新型創(chuàng)業(yè)的心法秘籍。蒂爾在書中闡釋了這樣一個核心觀點:相較傳統創(chuàng)業(yè)的從1到n的競爭——拼渠道、拼廣告、拼資源,新型創(chuàng)業(yè)企業(yè)要學會從0到1——拼速度、拼創(chuàng)新、拼產品,以開創(chuàng)新需求、新市場、新格局的方式取得壟斷性的成功和創(chuàng)業(yè)價值的實現。

真理不分國界,在蒂爾功成名就著書立說的過程中,中國一家名為Wecash閃銀奇異的互聯網征信平臺,已然開啟了從0到1的征程。一年半完成三輪融資(含天使輪)估值過億美元,兩年用戶量從0做到3000萬,累計完成500萬份個人信用評估報告……毫不夸張地說,Wecash閃銀的快速崛起、“閃電”上位之路,正是蒂爾從0到1法則的鮮活寫照。

從0到1,而不是從1到N

為什么說Wecash閃銀選擇互聯網征信作為創(chuàng)業(yè)入口是從0到1,而不是從1到N呢?這就得先看看其所在的互聯網金融這個行業(yè),以及無論是金融還是互聯網金融都離不開的征信大環(huán)境。

Wecash閃銀奇異所屬的北京閃銀奇異科技有限公司成立于2014年4月,從公司成立時間上看是中國第一家互聯網信用評估公司,其開發(fā)的Wecash閃銀征信平臺則要更早一些,立項于2013年10月,目前已發(fā)展成為國內最先進的大數據信用評估平臺之一。

眾所周知,2013年是中國互聯網金融元年。新金融的數據顯示,2013年運營的P2P平臺數量飆升至800家,是2012年的四倍??芍^是互聯網金融的風口,似乎隨便一家P2P都能賺錢,然而有志于互聯網金融行業(yè)的Wecash閃銀并未跟風殺入P2P創(chuàng)業(yè)大流,而是另辟蹊徑選擇了在國內聞所未聞的互聯網征信行業(yè),從而主動放棄了一個從1到N的風口。

再來看看征信環(huán)境。2013年底中國大概有6億移動互聯網用戶,但其中只有近2億人在銀行體系里有信用,持有信用卡、或辦理了房貸、車貸等業(yè)務,另外有將近4億人的信用記錄一片空白,沒有機會在銀行拿到錢。見此機會,800多家P2P平臺迅速集結,試圖瓜分這塊大蛋糕,但互聯網金融底層基礎設施——征信仍屬空白,基礎不夯實,上層建筑必然不穩(wěn)。截止到2015年12月,由于各種原因跑路或死亡的P2P已經達到1302家。Wecash閃銀便是互聯網金融早期深謀遠慮的踐行者,扯起大旗,搶占互聯網征信高位,迅速邁入一個從0到1的跑道。

如今,Wecash閃銀對機構端的服務對象已經包括銀行、P2P、消費金融、小貸公司等金融產業(yè)鏈主要參與方,其率先發(fā)力的互聯網征信也因其重要性愈發(fā)凸顯被業(yè)界認為是下一個千億級市場,引來一批追隨者,包括晚于Wecash閃銀一年涉足互聯網征信的阿里巴巴旗下芝麻信用,以及央行征信旗下子公司等嘗試改革的傳統征信機構等。

唯快不破,極致體驗積聚用戶

竟跑階段,Wecash閃銀唯快不破的產品創(chuàng)新速度助其實現了用戶的指數級增長。說到這不得不先說一下Wecash閃銀的專注,這其實也是產品極致的一種表現。按照蒂爾在《從0到1》中的理論,從0到1通常面對的都是一個空白大市場,但創(chuàng)業(yè)初始時也不能貪大求全,而要注重專注于一點所帶來的超級爆發(fā)力。這方面Wecash閃銀初期奉行的是“2+5”法則,即重點突破國內高校學生中畢業(yè)前2年,及畢業(yè)后工作不滿5年的人群,因為這部分“職場新鮮人”對中低額度資金需求旺盛,違信成本相對較高。這種專注讓Wecash閃銀在高校和白領中迅速匯集了大量的人氣,由于閃銀優(yōu)秀的口碑,用戶自發(fā)口口相傳,目前閃銀的用戶群體已經擴展到了18歲以上的移動互聯網用戶,年紀最大的一位閃銀用戶甚至已經81歲高齡。

Wecash閃銀在產品創(chuàng)新上的第一大特色是做到了極簡極快的便捷體驗。依托數據挖掘分析和機器學習技術,Wecash閃銀對申請者提交的信息進行識別,并結合個人社交行為及海量互聯網信息,對個人信用進行在線評分,通過APP或微信公眾賬號,3分鐘即可完成評估,得到信用額度。某種程度上這就像是在谷歌搜索框中鍵入問題,所有復雜計算都在后臺完成,用戶只需片刻便能獲得想要的結果,這不過這個結果是對用戶自己的打分。

“有很多用戶都特別在意自己的信用分,想知道自己的互聯網記錄究竟值多少錢,閃銀的信用評估系統是根據個人社交賬戶的活躍程度,信息豐富程度,社交關系圖譜以及延伸的多達12000個數據點信息綜合評定的,這與傳統征信只看單一維度不同,互聯網征信對個人的畫像更加立體,也更有參考價值。”Wecash閃銀產品負責人在接受采訪時這樣表示。

Wecash閃銀在產品創(chuàng)新上的另一大特色是不斷豐富用戶信用額度的消費場景,一條主線貫穿多元體驗。目前,Wecash閃銀用戶的信用額度除了可以用來提現、分期消費,用戶依托信用評價還可以享受租車、租房、招聘等便捷的生活服務,未來還將不斷豐富其它場景,全面解決用戶在現金、消費、生活等方方面面的現實問題,真正達到信用創(chuàng)造財富、信用便捷生活之目的。

8個月60萬用戶,13個月800萬用戶,24個月3000萬用戶……在定位精準和唯快不破的產品創(chuàng)新速度下,Wecash閃銀的用戶增長曲線頗為陡峭,符合一款現象級產品的發(fā)展走勢。值得一提的是,在今年一月份的首屆百度“中國好應用”年度頒獎盛典上,Wecash閃銀客戶端擊敗眾多實力強勁對手獲得了“年度優(yōu)秀視覺設計獎”。5月,Wecash閃銀又獲評TalkingData移動理財產品覆蓋率總排行第1名。12月,Wecash閃銀以強大的創(chuàng)新能力榮膺易觀之星大獎。

科技金融,技術是第一生產力

互聯網金融是科技金融創(chuàng)新在當下最好的詮釋,其區(qū)別于傳統金融的最大地方在于科學技術在金融活動中的位置和作用。除了表層的點對點對接破除信息不對稱外,互聯網科技之于互聯網金融的重大作用更在于大數據風控、大數據征信層面——它們是P2P網絡借貸賴以生存的基礎設施。Wecash閃銀真正讓B端和C端用戶受用、好用的,也源自于其核心的技術層面的東西。

互聯網大數據征信,首先是大數據的獲取,這無疑是一個令人頭疼的技術問題,一如谷歌搜索最核心的網絡爬蟲(Web Spider)一樣。Wecash閃銀選擇了從三大方向去獲取數據:一是用戶主動授權的數據,二是網絡標記數據,三是來自合作機構的數據。其中用戶授權數據包括用戶個人的電商數據、社交網絡數據和運營商數據等,是評估用戶信用風險的主要參考依據;網絡標記數據包括通過搜索引擎挖掘的用戶網上敏感信息,法律信息等,對于深入評估用戶的信用有重要意義;合作機構的數據則提供了用戶其他角度的信息,對于用戶的完整評估,風控策略的豐富和佐證有很大價值。

拿到這些數據后,接下來的工作是更為關鍵、也更加困難的建模分析、評估信用。還是類比谷歌搜索,這一步驟就好比谷歌怎樣通過算法模型從海量數據中歸納、提取對用戶最有用的結果,并通過諸如人工智能、機器學習之類的自動化手段不斷完善輸出結果。Wecash閃銀做法是:用戶申請信用評估后,系統根據用戶的授權信息,自動采集圍繞用戶的12000個數據點,再將這些數據歸類為9大用戶行為,并據此交叉檢驗生成數十萬個數據點,再獨立評定用戶償付能力和償付意愿,從而給出用戶信用額度和風險分數。

海量數據,多維歸類,交叉檢驗,繁復計算,調整模型……這一過程不斷往復與循環(huán),才有了Wecash閃銀前端極度簡單、有效、便捷的用戶體驗。當然,和谷歌搜索一樣,外界對Wecash閃銀背后核心的算法模型恐怕也只是“知其一二”,公司自身在宣傳披露上也只會點到即止——畢竟這些東西是真正意義上的核心競爭力,輕易道不清,也不足為外人道也!

所以,檢驗的依據就只能來自外界,來自客戶的效果反饋了。Wecash閃銀最新的數據顯示,接入閃銀風控系統后,合作公司平均降低了70%以上的欺詐風險,以及40%以上的壞賬率。在剛剛發(fā)布的FinTech100 2015金融科技百強榜上,Wecash閃銀也再次入選,成為中國唯一一家連續(xù)兩年入選該榜單的企業(yè),表明了制榜方 IDC的調查公司Financial Insights和《美國銀行家》雜志對Wecash閃銀的科技金融實力的持續(xù)認可。

結語:

“早起三天,快活三年”,這是互聯網創(chuàng)業(yè)的生存法則之一,Wecash閃銀很好地抓住了這一點,再通過產品和技術創(chuàng)新,快速上位,給自己牢牢釘上互聯網征信第一平臺的標簽。按蒂爾《從0到1》主張的創(chuàng)業(yè)理念來看,Wecash閃銀接下來要做的便是朝著“壟斷”位置快步前進,并準備好在即將或已經到來的“人無信不立,信擁有價值”時代綻放商業(yè)和社會價值。

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2015-12-28
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