已不是風(fēng)口的VR 能給網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)帶來(lái)質(zhì)的飛躍嗎?

打開(kāi)天貓App,掃一下品牌logo,幾秒鐘后,伴隨著一陣清脆的笑聲,握著風(fēng)車的小男孩從手機(jī)鏡頭里飛跑過(guò)來(lái),然而他馬上開(kāi)始哭了,需要滑動(dòng)屏幕上的豬肉脯才能“幫他找回童真”。當(dāng)然,更重要的是可以領(lǐng)取紅包。

其實(shí)這是天貓和良品鋪?zhàn)釉?月14日的天貓歡聚日啟動(dòng)的AR營(yíng)銷,他們嘗試用AR技術(shù)把消費(fèi)者帶入零食消費(fèi)場(chǎng)景,從而提供更好的消費(fèi)體驗(yàn)。

已不是風(fēng)口的VR 能給網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)帶來(lái)質(zhì)的飛躍嗎?

增速放緩讓電商品臺(tái)產(chǎn)生了危機(jī)感。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示,2016年我國(guó)網(wǎng)上零售額達(dá)51556億,同比增長(zhǎng)26.2%,增速比上年降低了7.1個(gè)百分點(diǎn)。雖然26.2%仍然是比較可觀的增速,但與2010年的96.9%相比,還不及其30%。

過(guò)去,電商之所以能在中國(guó)快速增長(zhǎng),主要是因?yàn)橹袊?guó)的零售設(shè)施本身供給不足,且地區(qū)發(fā)展不平衡。那時(shí)候電商的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是傳統(tǒng)的零售商業(yè)模式,優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在消費(fèi)者可以跨越地區(qū)買到過(guò)去買不到的東西,以及更加透明的價(jià)格,競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)仍然是以“貨”為中心。

而現(xiàn)在,隨著消費(fèi)者逐漸習(xí)慣網(wǎng)上購(gòu)物,網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)從增量擴(kuò)張轉(zhuǎn)入存量開(kāi)發(fā)。在這種競(jìng)爭(zhēng)模式下,給消費(fèi)者提供更好的服務(wù)水平和購(gòu)物體驗(yàn)成為了“零售戰(zhàn)爭(zhēng)”的新方向。

面對(duì)增速放緩,電商開(kāi)始圍繞著“體驗(yàn)”尋找新的零售方式,一方面大力推進(jìn)“線下體驗(yàn)、線上下單”、“線上下單、門(mén)店提貨”、“門(mén)店下單、倉(cāng)庫(kù)配送”等線上線下結(jié)合的新零售模式,希望消費(fèi)者置身線下的場(chǎng)景中;另一方面則把目光投向了能夠創(chuàng)造虛擬場(chǎng)景的VR/AR技術(shù)。

但VR、AR技術(shù)真的能幫助增強(qiáng)用戶粘性、提升購(gòu)物體驗(yàn)嗎?

巨頭布局搶占先機(jī)

無(wú)論是國(guó)外的亞馬遜、eBay、宜家,還是國(guó)內(nèi)的阿里巴巴、京東,都對(duì)VR/AR進(jìn)行了一定的布局。

2016年3月17日,阿里巴巴宣布成立阿里VR實(shí)驗(yàn)室,內(nèi)部代號(hào)GM Lab(Gnome Magic Lab),并首次對(duì)外透漏公司的VR戰(zhàn)略,包括啟動(dòng)VR購(gòu)物的Buy+計(jì)劃,協(xié)同旗下影業(yè)、音樂(lè)、視頻網(wǎng)站等推動(dòng)優(yōu)質(zhì)VR內(nèi)容產(chǎn)出,搭建VR商業(yè)生態(tài)、推動(dòng)VR硬件普及等,實(shí)驗(yàn)室核心成員趙海平認(rèn)為,VR技術(shù)能為用戶創(chuàng)造沉浸式購(gòu)物體驗(yàn)。

2016年4月,宜家在Steam平臺(tái)推出“宜家VR體驗(yàn)館”,用戶在下載該應(yīng)用后,借助HTC Vive,即可提前感受廚房布局,用戶還可以改變櫥柜和抽屜的顏色,更換成人或兒童的不同視角。

已不是風(fēng)口的VR 能給網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)帶來(lái)質(zhì)的飛躍嗎?

同年9月6日,京東發(fā)布VR/AR戰(zhàn)略,宣布成立電商領(lǐng)域首個(gè)VR/AR產(chǎn)業(yè)推進(jìn)聯(lián)盟,聯(lián)合VR/AR上下游企業(yè),為VR、AR企業(yè)提供全面支持。該戰(zhàn)略主要包括成立產(chǎn)業(yè)推進(jìn)聯(lián)盟布局產(chǎn)業(yè),提供統(tǒng)一建模工具降低建模成本,創(chuàng)造VR/AR電商應(yīng)用“VR購(gòu)物星系”,以及建立內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)推動(dòng)VR/AR新內(nèi)容的產(chǎn)出。

在虛擬的世界里建造3D模型,是實(shí)現(xiàn)VR購(gòu)物的重要前提。

阿里VR實(shí)驗(yàn)室成立后的第一個(gè)項(xiàng)目是“造物神”計(jì)劃,即聯(lián)合商家建立3D商品庫(kù),并為商家開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化建模工具,從而實(shí)現(xiàn)快速批量化3D建模。2016年11月11日,阿里巴巴創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室GM Lab負(fù)責(zé)人莊卓然宣布“造物神計(jì)劃”開(kāi)放平臺(tái)正式啟動(dòng),將聯(lián)合品牌和商家攜手打造3D產(chǎn)品庫(kù)。

京東集團(tuán)構(gòu)架總監(jiān)、京東平臺(tái)AR/VR業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人趙剛也認(rèn)為3D建模在很多商業(yè)場(chǎng)景中都是重要部分。2017年4月初,京東發(fā)布“天工”計(jì)劃,目的同樣是打造3D產(chǎn)品庫(kù),同時(shí)還發(fā)起了一場(chǎng)人工智能3D建模PK大賽。

“我們覺(jué)得(VR購(gòu)物)面臨的主要問(wèn)題是3D建模。根據(jù)我們的標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)好的、精細(xì)的模型,如果僅通過(guò)模型師手工操作,所需制作時(shí)間較長(zhǎng),需要認(rèn)真打磨。幾萬(wàn)商品一一建模,是不小的工作量。”易晨VR商務(wù)總監(jiān)鄧洋告訴PConline。

易晨VR成立于2016年,產(chǎn)品服務(wù)主要包括建筑空間VR可視化、VR室內(nèi)裝飾軟件設(shè)計(jì),以及VR場(chǎng)景電商,此前曾在HTC Vive 2017生態(tài)圈大會(huì)以及京東的3D建模大賽上獲獎(jiǎng),也是HTC Vive X加速器全球首批成員之一。鄧洋認(rèn)為,“隨著軟硬件的升級(jí),VR購(gòu)物會(huì)逐漸走進(jìn)我們的生活”。

今年3月,在上海舉辦的“2017中國(guó)電商與零售創(chuàng)新國(guó)際峰會(huì)”上,阿里研究院正式發(fā)布了《C時(shí)代新零售——阿里研究院新零售研究報(bào)告》(以下稱“報(bào)告”)。“報(bào)告”將新零售定義為“以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的泛零售形態(tài)”。“報(bào)告”指出,未來(lái)的消費(fèi)場(chǎng)景將無(wú)處不在,消費(fèi)者對(duì)體驗(yàn)的訴求將超越對(duì)功能的訴求。AR/VR技術(shù)作為未來(lái)的消費(fèi)場(chǎng)景之一,被列入了新零售知識(shí)框架的后臺(tái)部分。京東CEO劉強(qiáng)東在7月初發(fā)表的署名文章《第四次零售革命》中也提到了VR/AR技術(shù)。

分析人士認(rèn)為,目前的新零售之戰(zhàn),更多地是關(guān)注線上與線下結(jié)合,未來(lái)電商的形態(tài)和模式誰(shuí)也無(wú)法確定,而從“體驗(yàn)”越來(lái)越成為推動(dòng)零售行業(yè)的動(dòng)力這件事上來(lái)看,VR/AR的確有可能是未來(lái)電商的樣子。

嘗試與尋找痛點(diǎn)

由于產(chǎn)品體驗(yàn)不成熟等原因,這些布局暫時(shí)都還只限于布局和試驗(yàn)層面,并沒(méi)有對(duì)電商們的主要業(yè)務(wù)產(chǎn)生太大的影響。VR/AR到底如何與消費(fèi)結(jié)合,似乎沒(méi)人能說(shuō)得清。目前看來(lái),對(duì)VR/AR的嘗試更像是在尋找痛點(diǎn)。

在“宜家VR體驗(yàn)館”上線時(shí),宜家方面稱預(yù)計(jì)當(dāng)年8月完成公測(cè),然而事實(shí)是,風(fēng)頭過(guò)后,這一項(xiàng)目就沒(méi)有什么消息了?,F(xiàn)在以“宜家”和“VR”為關(guān)鍵詞搜索,搜索引擎顯示的多數(shù)仍然是去年4月份的新聞。

同樣是去年4月,淘寶在愚人節(jié)發(fā)布了一段VR購(gòu)物的視頻。視頻中,用戶打開(kāi)手機(jī)上的Buy+,足不出戶就可以置身世界各地的購(gòu)物場(chǎng)所,使用手勢(shì)還可以和場(chǎng)景中的商品進(jìn)行互動(dòng),片中的主角招招手,衣服就“飛”到了她的身上。

已不是風(fēng)口的VR 能給網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)帶來(lái)質(zhì)的飛躍嗎?

然而雙十一正式上線的手機(jī)版Buy+,卻和視頻中有著不小的差距,比如不支持手勢(shì)識(shí)別,所有操作都要通過(guò)凝視來(lái)完成。而凝視某一件商品,也只能在視野中顯示它的模型和基本信息,沒(méi)有更多的交互,更不能試穿衣物。這個(gè)版本的Buy+,看起來(lái)更像是一個(gè)demo,給用戶帶來(lái)了新鮮感,但在購(gòu)物體驗(yàn)上,并沒(méi)有帶來(lái)太大的提升,在支付等環(huán)節(jié)上,甚至比原有流程更加繁瑣。

手機(jī)上的Buy+在雙十一過(guò)后悄然下線,據(jù)統(tǒng)計(jì),Buy+上線的第一個(gè)小時(shí)內(nèi),約有3萬(wàn)名消費(fèi)者體驗(yàn),截至11月10日,有近800萬(wàn)人嘗試使用Buy+。800萬(wàn)看似不少,但考慮到2016年雙十一期間手機(jī)淘寶APP日均超過(guò)2億的用戶數(shù),這個(gè)使用率實(shí)在不能算高。至于2016年造物節(jié)上現(xiàn)身的PC版Buy+,雖然在交互體驗(yàn)上更好,但其配套VR設(shè)備和PC昂貴的售價(jià)足以令大多數(shù)人望而卻步。

已不是風(fēng)口的VR 能給網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)帶來(lái)質(zhì)的飛躍嗎?

京東對(duì)于產(chǎn)品的上線更克制一些,雖然京東在去年就展示了VR購(gòu)物應(yīng)用“VR購(gòu)物星系”,建立了VR/AR專屬購(gòu)物頻道,在今年“天工計(jì)劃”的活動(dòng)上也曾宣布在App中上線3D商品展示功能,但PConline在相關(guān)的網(wǎng)站和京東App中,并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)明顯的體驗(yàn)入口。至于VR電影和“京東魔方”,更大的作用還是展示技術(shù)。趙剛認(rèn)為,VR購(gòu)物應(yīng)用離真正面向用戶開(kāi)放,至少還要2-3年。

今年阿里巴巴提到更多的是AR,PConline注意到,在阿里巴巴的“報(bào)告”中,所有的“AR/VR”字眼都將“AR”放在了“VR”前面,并沒(méi)有采用更常見(jiàn)的“VR/AR”寫(xiě)法。從亮相頻率上看,阿里巴巴今年在AR上的動(dòng)作似乎也多于VR。AR技術(shù)在線下場(chǎng)景應(yīng)用更為廣泛,這也與阿里巴巴最近大力布局線下的策略相符。

2017年2月26日,天貓“AR-GO”亮相天貓家裝節(jié),消費(fèi)者打開(kāi)天貓APP便能通過(guò)攝像頭和手機(jī)屏幕看到商品擺放在自己家中的效果。同時(shí)消費(fèi)者還可以旋轉(zhuǎn)手機(jī)、漫游走動(dòng),體驗(yàn)沙發(fā)在客廳中不同角度、距離的效果。和去年淘寶的Buy+相比,天貓的“AR-GO”降低了使用門(mén)檻,不需要手機(jī)之外的設(shè)備。

當(dāng)時(shí)曾有報(bào)道稱,在家裝節(jié)結(jié)束后,“AR-GO”將沉淀為天貓常態(tài)購(gòu)物方式之一,不過(guò)至今為止,在天貓App上仍然無(wú)法找到相關(guān)的長(zhǎng)期入口。PConline聯(lián)系了天貓電器美家事業(yè)部的公關(guān)負(fù)責(zé)人,表示希望了解一些關(guān)于家裝節(jié)期間“AR-GO”效果的信息,不過(guò)截止到發(fā)稿時(shí),并沒(méi)有得到任何答復(fù)。

行業(yè)觀察者和資深VR/AR玩家老胡認(rèn)為,“VR購(gòu)物更能解決像買家具家裝這方面的問(wèn)題,現(xiàn)在新房子最多就是設(shè)計(jì)量好尺寸后,用電腦生成一個(gè)虛擬模型,但如果有了VR,消費(fèi)者可以更加直觀地看到房子未來(lái)的樣子,甚至是可以自由搭配不同的家具和設(shè)計(jì)風(fēng)格。目前VR里虛擬商品的模型做得還不夠真實(shí),數(shù)量也不夠多,同時(shí)商品庫(kù)的更新也沒(méi)有想像中的快。”

VR/AR的作用更多地還是體現(xiàn)在場(chǎng)景營(yíng)銷上。

去年,Nike公司曾在上?;春V新返钠放企w驗(yàn)店中設(shè)置VR應(yīng)用,不過(guò)換了個(gè)思路,消費(fèi)者并不是在虛擬世界中試穿商品,而是在穿戴好商品之后,在VR游戲中做出一系列的動(dòng)作,從而得到一種新奇的消費(fèi)體驗(yàn)。

一名當(dāng)時(shí)在場(chǎng)的人員表示,和平時(shí)的試穿相比,兩分鐘的VR游戲其實(shí)并不能提供太多額外的關(guān)于產(chǎn)品的感受,但它讓逛街購(gòu)物變得更有趣,也為Nike店面帶來(lái)了不少的人流。

Nike方面也坦言,其實(shí)這次設(shè)置VR,是門(mén)店配合新品發(fā)布的營(yíng)銷活動(dòng),主要作用還是通過(guò)這種新奇有趣的消費(fèi)體驗(yàn)吸引人氣。“最近我們品牌這邊就沒(méi)有這樣的活動(dòng)了,不過(guò)在周冬雨那支廣告片上我們有用到全景VR技術(shù)。”這支名為《心再野一點(diǎn)》的廣告片中,用戶可以佩戴VR觀看或者在電腦/手機(jī)上拖動(dòng)畫(huà)面調(diào)整視頻視角,PConline粗略統(tǒng)計(jì),在NikeWomen、 周冬雨,以及 NIKE三個(gè)微博賬號(hào)上,這支廣告合計(jì)被轉(zhuǎn)發(fā)超過(guò)4萬(wàn)次。

有用但作用有限

在調(diào)查中PConline發(fā)現(xiàn),和零售領(lǐng)域的時(shí)有時(shí)無(wú)、搖擺不定不同,VR/AR在房地產(chǎn)和建筑行業(yè)落地要更穩(wěn)一些。

“現(xiàn)在房地產(chǎn)存量和增量數(shù)據(jù)非常大,相應(yīng)建筑空間、室內(nèi)設(shè)計(jì)、場(chǎng)景電商的需求也非常大。”鄧洋表示,他們現(xiàn)在的客戶更多集中在知名房地產(chǎn)商和知名建材供應(yīng)商兩方面。PConline了解到,目前中海、萬(wàn)科、碧桂園、綠地、雅居樂(lè)等房地產(chǎn)企業(yè)都在線上或線下為購(gòu)房者提供了VR看房服務(wù)。

和零售行業(yè)相比,由于單位商品價(jià)值高,房地產(chǎn)行業(yè)的買賣雙方需要投入更多沉沒(méi)成本。開(kāi)發(fā)商方面,雖然有實(shí)體樣板房和沙盤(pán)等幫助消費(fèi)者體驗(yàn)的“道具”,但搭建樣板房需要一定時(shí)間,且沙盤(pán)對(duì)于周邊環(huán)境、未來(lái)規(guī)劃等重要因素的展示不夠直觀。對(duì)購(gòu)房者而言,由于去看房本來(lái)就需要一定的成本,所以自然希望一次看房就能看到更多、體驗(yàn)到更多。

目前首次銷售的住宅多采用預(yù)售模式,既購(gòu)房者在付款購(gòu)買前無(wú)法100%體驗(yàn)到真實(shí)的商品,VR看房則從時(shí)間和空間兩個(gè)維度解決了一些體驗(yàn)上的問(wèn)題。

已不是風(fēng)口的VR 能給網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)帶來(lái)質(zhì)的飛躍嗎?

碧桂園的一位營(yíng)銷策劃人員告訴PConline,他們的新項(xiàng)目幾乎都配備了VR看房,而類似“森林城市”(位于馬來(lái)西亞)這種海外項(xiàng)目,由于實(shí)地考察成本太高,VR看房顯得更加重要一些。

中海地產(chǎn)營(yíng)銷管理公司的宋鑫認(rèn)為,VR看房的作用主要有兩個(gè)。一是可以在樣板房開(kāi)放之前讓客戶先行感受,在以往的預(yù)售環(huán)節(jié)中,樣板房和售樓處往往都是同時(shí)開(kāi)放,而有了VR,就可以先開(kāi)售樓處,搶在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之前促成客戶到訪;二是客戶可以通過(guò)VR提前看到社區(qū)規(guī)劃和項(xiàng)目區(qū)位優(yōu)勢(shì)。

宋鑫還告訴PConline,他現(xiàn)在負(fù)責(zé)的項(xiàng)目已經(jīng)把VR加入到標(biāo)準(zhǔn)的帶看流程中,“給置業(yè)顧問(wèn)要求了,來(lái)一個(gè)看一個(gè)。”不過(guò)他承認(rèn),VR雖然有用,但作用有限,沒(méi)見(jiàn)過(guò)只是看過(guò)VR就能形成很強(qiáng)購(gòu)買意向的客戶。

“就是看別人家用,我們就也用了,這個(gè)東西(VR)肯定一直要用的。”宋鑫說(shuō)。

置業(yè)顧問(wèn)煥儀認(rèn)為VR看房沒(méi)那么重要,“體驗(yàn)方面,雖然客戶在體驗(yàn)之后普遍覺(jué)得VR看房很神奇,但是對(duì)于房子這么重要的東西,VR更多是營(yíng)銷上的噱頭,肯定取代不了真正現(xiàn)場(chǎng)看房的感覺(jué)。”。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

目前國(guó)內(nèi)電商的競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)基本定型,如果VR/AR購(gòu)物真的成為網(wǎng)購(gòu)的主要平臺(tái),那么后來(lái)者便有機(jī)會(huì)借此“彎道超車”。

趙剛在接受媒體采訪時(shí)曾表示:“其實(shí)我們很難去預(yù)測(cè)一個(gè)行業(yè)未來(lái)三到五年的發(fā)展情況,現(xiàn)在的技術(shù)發(fā)展速度相當(dāng)快,很難說(shuō)三到五年內(nèi)會(huì)不會(huì)有翻天覆地的變化。”

去做了,不一定會(huì)很快見(jiàn)到成果,但不去做,則有更大的可能在未來(lái)被對(duì)手捷足先登,或許這才是巨頭們提前布局VR/AR的主要原因。

VR/AR和消費(fèi)升級(jí)的結(jié)合也給內(nèi)容生產(chǎn)者帶來(lái)了機(jī)遇。市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC的數(shù)據(jù)顯示,在當(dāng)前的VR內(nèi)容制作商中,游戲內(nèi)容制作商占比達(dá)55%;影視娛樂(lè)占40%;行業(yè)應(yīng)用只有5%。如果能在體驗(yàn)和交互上做出重大突破,就有機(jī)會(huì)成為“獨(dú)角獸”。

鄧洋告訴PConline:“我們跟很多國(guó)際一線的VR硬件廠商都有合作,比如手勢(shì)識(shí)別、眼球追蹤、環(huán)境模擬、包括下一代VR設(shè)備,所以即使有一些技術(shù)目前無(wú)法滿足,我們也已在和各大友商深入合作研發(fā)中,相信不久的將來(lái)會(huì)給VR場(chǎng)景電商帶來(lái)新的突破”,他對(duì)易晨VR的未來(lái)充滿信心。

然而就電商而言,機(jī)會(huì)建立在無(wú)數(shù)的“如果”之上,建立在VR/AR行業(yè)本身的發(fā)展之上。VR在房地產(chǎn)等行業(yè)能夠廣泛應(yīng)用,除了行業(yè)本身的特點(diǎn)之外,很大程度上是因?yàn)橛脩舨恍枰再?gòu)VR設(shè)備。如果希望用戶在家里VR購(gòu)物,那設(shè)備就是第一道難關(guān)。

以“宜家VR體驗(yàn)館”為例,這款應(yīng)用看似很簡(jiǎn)單,但Steam平臺(tái)上給出的配置要求是:

處理器:Intel(R)Core(TM)i7-4790K CPU 4.00 GHz

內(nèi)存:16 GM RAM

圖形:GeForce GTX 980 or equal

這樣的一套發(fā)燒級(jí)PC加上HTC Vive設(shè)備,總價(jià)動(dòng)輒超過(guò)2萬(wàn)元,顯然不在普通家庭用戶的接受范圍內(nèi)。

“說(shuō)好的爆發(fā)呢?”這句以前被用在網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)催更上的話說(shuō)出了不少VR/AR從業(yè)者的心聲。

艾瑞咨詢發(fā)布的《2016年中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)行業(yè)研究報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱“研究”)顯示,2016年中國(guó)VR頭戴設(shè)備的出貨量為692.5萬(wàn)臺(tái),雖然相比2015年確實(shí)稱得上爆發(fā),但和2010年智能手機(jī)3550萬(wàn)臺(tái)的出貨量相比,仍然相形見(jiàn)絀。

HTC Vive中國(guó)區(qū)總裁汪叢青在2017 HTC Vive生態(tài)大會(huì)上對(duì)2017年的VR/AR行業(yè)做出了10條預(yù)測(cè),最后一條是“在VR世界里,將有人連續(xù)待30天。”而體驗(yàn)過(guò)近100臺(tái)VR設(shè)備的老胡說(shuō):“其實(shí)VR則開(kāi)始體驗(yàn)還是好奇心驅(qū)使,如果不是內(nèi)容(目前主要是游戲)吸引,可能玩的次數(shù)和時(shí)間不會(huì)太多。”

“研究”還顯示,用戶未來(lái)最期待的VR用途主要集中在看視頻、玩游戲、社交、看比賽,以及教育教學(xué)領(lǐng)域。目前,行業(yè)的重心也確實(shí)都放在了這幾個(gè)領(lǐng)域上。在調(diào)查中,大部分已經(jīng)在使用VR設(shè)備的用戶也表示自己是為了某些游戲才購(gòu)買VR。

但老胡仍然對(duì)VR/AR購(gòu)物持有一定的信心,他覺(jué)得VR/AR購(gòu)物最大的問(wèn)題是使用VR和AR購(gòu)物的人太少,沒(méi)法給予平臺(tái)和開(kāi)發(fā)者足夠的用戶反饋。“除了第一波功能和數(shù)據(jù)上線之外,后續(xù)并沒(méi)有很好地跟進(jìn)。其實(shí)主要原因還是VR/AR目前的普及度不高,市場(chǎng)瓶頸明顯。”老胡說(shuō)。

老胡還認(rèn)為,如果產(chǎn)品、內(nèi)容、市場(chǎng)上的問(wèn)題都解決了,大家都會(huì)接受VR/AR購(gòu)物。“就買買衣服這點(diǎn)來(lái)說(shuō),之前也試過(guò)幾次買回來(lái)發(fā)現(xiàn)尺寸和款式不適合自己而退貨(非VR購(gòu)物),如果VR購(gòu)物發(fā)展到較為成熟,起碼可以解決我這個(gè)購(gòu)物的需求,不過(guò)前提是這個(gè)體驗(yàn)足夠準(zhǔn)確。”

而購(gòu)物頻率更高的女生“柚子醬”卻不這么認(rèn)為:“那我就失去了試衣服的樂(lè)趣”。玩游戲的人很少使用VR/AR設(shè)備做其他事,而對(duì)于“柚子醬”這類平時(shí)不玩游戲的人來(lái)說(shuō),為了購(gòu)物去買一個(gè)設(shè)備還不如每次都去實(shí)體店。

“你覺(jué)得網(wǎng)購(gòu)之前有沒(méi)有必要在VR里試一下?”

“沒(méi)有。”

“為什么?”

“因?yàn)槲覜](méi)有VR啊!”

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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2017-08-24
已不是風(fēng)口的VR 能給網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)帶來(lái)質(zhì)的飛躍嗎?
面對(duì)增速放緩,電商開(kāi)始圍繞著“體驗(yàn)”尋找新的零售方式,一方面大力推進(jìn)“線下體驗(yàn)、線上下單”、“線上下單、門(mén)店提貨”、“門(mén)店下單、倉(cāng)庫(kù)配送”等線上線下結(jié)合的新零售模式,希望消費(fèi)者置身線下的場(chǎng)景中;另一方

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