已不是風(fēng)口的VR 能給網(wǎng)購體驗(yàn)帶來質(zhì)的飛躍嗎?

打開天貓App，掃一下品牌logo，幾秒鐘后，伴隨著一陣清脆的笑聲，握著風(fēng)車的小男孩從手機(jī)鏡頭里飛跑過來，然而他馬上開始哭了，需要滑動(dòng)屏幕上的豬肉脯才能“幫他找回童真”。當(dāng)然，更重要的是可以領(lǐng)取紅包。

其實(shí)這是天貓和良品鋪?zhàn)釉?月14日的天貓歡聚日啟動(dòng)的AR營(yíng)銷，他們嘗試用AR技術(shù)把消費(fèi)者帶入零食消費(fèi)場(chǎng)景，從而提供更好的消費(fèi)體驗(yàn)。

增速放緩讓電商品臺(tái)產(chǎn)生了危機(jī)感。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，2016年我國(guó)網(wǎng)上零售額達(dá)51556億，同比增長(zhǎng)26.2%，增速比上年降低了7.1個(gè)百分點(diǎn)。雖然26.2%仍然是比較可觀的增速，但與2010年的96.9%相比，還不及其30%。

過去，電商之所以能在中國(guó)快速增長(zhǎng)，主要是因?yàn)橹袊?guó)的零售設(shè)施本身供給不足，且地區(qū)發(fā)展不平衡。那時(shí)候電商的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是傳統(tǒng)的零售商業(yè)模式，優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在消費(fèi)者可以跨越地區(qū)買到過去買不到的東西，以及更加透明的價(jià)格，競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)仍然是以“貨”為中心。

而現(xiàn)在，隨著消費(fèi)者逐漸習(xí)慣網(wǎng)上購物，網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)從增量擴(kuò)張轉(zhuǎn)入存量開發(fā)。在這種競(jìng)爭(zhēng)模式下，給消費(fèi)者提供更好的服務(wù)水平和購物體驗(yàn)成為了“零售戰(zhàn)爭(zhēng)”的新方向。

面對(duì)增速放緩，電商開始圍繞著“體驗(yàn)”尋找新的零售方式，一方面大力推進(jìn)“線下體驗(yàn)、線上下單”、“線上下單、門店提貨”、“門店下單、倉庫配送”等線上線下結(jié)合的新零售模式，希望消費(fèi)者置身線下的場(chǎng)景中；另一方面則把目光投向了能夠創(chuàng)造虛擬場(chǎng)景的VR/AR技術(shù)。

但VR、AR技術(shù)真的能幫助增強(qiáng)用戶粘性、提升購物體驗(yàn)嗎？

巨頭布局搶占先機(jī)

無論是國(guó)外的亞馬遜、eBay、宜家，還是國(guó)內(nèi)的阿里巴巴、京東，都對(duì)VR/AR進(jìn)行了一定的布局。

2016年3月17日，阿里巴巴宣布成立阿里VR實(shí)驗(yàn)室，內(nèi)部代號(hào)GM Lab（Gnome Magic Lab），并首次對(duì)外透漏公司的VR戰(zhàn)略，包括啟動(dòng)VR購物的Buy+計(jì)劃，協(xié)同旗下影業(yè)、音樂、視頻網(wǎng)站等推動(dòng)優(yōu)質(zhì)VR內(nèi)容產(chǎn)出，搭建VR商業(yè)生態(tài)、推動(dòng)VR硬件普及等，實(shí)驗(yàn)室核心成員趙海平認(rèn)為，VR技術(shù)能為用戶創(chuàng)造沉浸式購物體驗(yàn)。

2016年4月，宜家在Steam平臺(tái)推出“宜家VR體驗(yàn)館”，用戶在下載該應(yīng)用后，借助HTC Vive，即可提前感受廚房布局，用戶還可以改變櫥柜和抽屜的顏色，更換成人或兒童的不同視角。

同年9月6日，京東發(fā)布VR/AR戰(zhàn)略，宣布成立電商領(lǐng)域首個(gè)VR/AR產(chǎn)業(yè)推進(jìn)聯(lián)盟，聯(lián)合VR/AR上下游企業(yè)，為VR、AR企業(yè)提供全面支持。該戰(zhàn)略主要包括成立產(chǎn)業(yè)推進(jìn)聯(lián)盟布局產(chǎn)業(yè)，提供統(tǒng)一建模工具降低建模成本，創(chuàng)造VR/AR電商應(yīng)用“VR購物星系”，以及建立內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)推動(dòng)VR/AR新內(nèi)容的產(chǎn)出。

在虛擬的世界里建造3D模型，是實(shí)現(xiàn)VR購物的重要前提。

阿里VR實(shí)驗(yàn)室成立后的第一個(gè)項(xiàng)目是“造物神”計(jì)劃，即聯(lián)合商家建立3D商品庫，并為商家開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化建模工具，從而實(shí)現(xiàn)快速批量化3D建模。2016年11月11日，阿里巴巴創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室GM Lab負(fù)責(zé)人莊卓然宣布“造物神計(jì)劃”開放平臺(tái)正式啟動(dòng)，將聯(lián)合品牌和商家攜手打造3D產(chǎn)品庫。

京東集團(tuán)構(gòu)架總監(jiān)、京東平臺(tái)AR/VR業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人趙剛也認(rèn)為3D建模在很多商業(yè)場(chǎng)景中都是重要部分。2017年4月初，京東發(fā)布“天工”計(jì)劃，目的同樣是打造3D產(chǎn)品庫，同時(shí)還發(fā)起了一場(chǎng)人工智能3D建模PK大賽。

“我們覺得（VR購物）面臨的主要問題是3D建模。根據(jù)我們的標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)好的、精細(xì)的模型，如果僅通過模型師手工操作，所需制作時(shí)間較長(zhǎng)，需要認(rèn)真打磨。幾萬商品一一建模，是不小的工作量。”易晨VR商務(wù)總監(jiān)鄧洋告訴PConline。

易晨VR成立于2016年，產(chǎn)品服務(wù)主要包括建筑空間VR可視化、VR室內(nèi)裝飾軟件設(shè)計(jì)，以及VR場(chǎng)景電商，此前曾在HTC Vive 2017生態(tài)圈大會(huì)以及京東的3D建模大賽上獲獎(jiǎng)，也是HTC Vive X加速器全球首批成員之一。鄧洋認(rèn)為，“隨著軟硬件的升級(jí)，VR購物會(huì)逐漸走進(jìn)我們的生活”。

今年3月，在上海舉辦的“2017中國(guó)電商與零售創(chuàng)新國(guó)際峰會(huì)”上，阿里研究院正式發(fā)布了《C時(shí)代新零售——阿里研究院新零售研究報(bào)告》(以下稱“報(bào)告”)。“報(bào)告”將新零售定義為“以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的泛零售形態(tài)”。“報(bào)告”指出，未來的消費(fèi)場(chǎng)景將無處不在，消費(fèi)者對(duì)體驗(yàn)的訴求將超越對(duì)功能的訴求。AR/VR技術(shù)作為未來的消費(fèi)場(chǎng)景之一，被列入了新零售知識(shí)框架的后臺(tái)部分。京東CEO劉強(qiáng)東在7月初發(fā)表的署名文章《第四次零售革命》中也提到了VR/AR技術(shù)。

分析人士認(rèn)為，目前的新零售之戰(zhàn)，更多地是關(guān)注線上與線下結(jié)合，未來電商的形態(tài)和模式誰也無法確定，而從“體驗(yàn)”越來越成為推動(dòng)零售行業(yè)的動(dòng)力這件事上來看，VR/AR的確有可能是未來電商的樣子。

嘗試與尋找痛點(diǎn)

由于產(chǎn)品體驗(yàn)不成熟等原因，這些布局暫時(shí)都還只限于布局和試驗(yàn)層面，并沒有對(duì)電商們的主要業(yè)務(wù)產(chǎn)生太大的影響。VR/AR到底如何與消費(fèi)結(jié)合，似乎沒人能說得清。目前看來，對(duì)VR/AR的嘗試更像是在尋找痛點(diǎn)。

在“宜家VR體驗(yàn)館”上線時(shí)，宜家方面稱預(yù)計(jì)當(dāng)年8月完成公測(cè)，然而事實(shí)是，風(fēng)頭過后，這一項(xiàng)目就沒有什么消息了?，F(xiàn)在以“宜家”和“VR”為關(guān)鍵詞搜索，搜索引擎顯示的多數(shù)仍然是去年4月份的新聞。

同樣是去年4月，淘寶在愚人節(jié)發(fā)布了一段VR購物的視頻。視頻中，用戶打開手機(jī)上的Buy+，足不出戶就可以置身世界各地的購物場(chǎng)所，使用手勢(shì)還可以和場(chǎng)景中的商品進(jìn)行互動(dòng)，片中的主角招招手，衣服就“飛”到了她的身上。

然而雙十一正式上線的手機(jī)版Buy+，卻和視頻中有著不小的差距，比如不支持手勢(shì)識(shí)別，所有操作都要通過凝視來完成。而凝視某一件商品，也只能在視野中顯示它的模型和基本信息，沒有更多的交互，更不能試穿衣物。這個(gè)版本的Buy+，看起來更像是一個(gè)demo，給用戶帶來了新鮮感，但在購物體驗(yàn)上，并沒有帶來太大的提升，在支付等環(huán)節(jié)上，甚至比原有流程更加繁瑣。

手機(jī)上的Buy+在雙十一過后悄然下線，據(jù)統(tǒng)計(jì)，Buy+上線的第一個(gè)小時(shí)內(nèi)，約有3萬名消費(fèi)者體驗(yàn)，截至11月10日，有近800萬人嘗試使用Buy+。800萬看似不少，但考慮到2016年雙十一期間手機(jī)淘寶APP日均超過2億的用戶數(shù)，這個(gè)使用率實(shí)在不能算高。至于2016年造物節(jié)上現(xiàn)身的PC版Buy+，雖然在交互體驗(yàn)上更好，但其配套VR設(shè)備和PC昂貴的售價(jià)足以令大多數(shù)人望而卻步。

京東對(duì)于產(chǎn)品的上線更克制一些，雖然京東在去年就展示了VR購物應(yīng)用“VR購物星系”，建立了VR/AR專屬購物頻道，在今年“天工計(jì)劃”的活動(dòng)上也曾宣布在App中上線3D商品展示功能，但PConline在相關(guān)的網(wǎng)站和京東App中，并沒有發(fā)現(xiàn)明顯的體驗(yàn)入口。至于VR電影和“京東魔方”，更大的作用還是展示技術(shù)。趙剛認(rèn)為，VR購物應(yīng)用離真正面向用戶開放，至少還要2-3年。

今年阿里巴巴提到更多的是AR，PConline注意到，在阿里巴巴的“報(bào)告”中，所有的“AR/VR”字眼都將“AR”放在了“VR”前面，并沒有采用更常見的“VR/AR”寫法。從亮相頻率上看，阿里巴巴今年在AR上的動(dòng)作似乎也多于VR。AR技術(shù)在線下場(chǎng)景應(yīng)用更為廣泛，這也與阿里巴巴最近大力布局線下的策略相符。

2017年2月26日，天貓“AR-GO”亮相天貓家裝節(jié)，消費(fèi)者打開天貓APP便能通過攝像頭和手機(jī)屏幕看到商品擺放在自己家中的效果。同時(shí)消費(fèi)者還可以旋轉(zhuǎn)手機(jī)、漫游走動(dòng)，體驗(yàn)沙發(fā)在客廳中不同角度、距離的效果。和去年淘寶的Buy+相比，天貓的“AR-GO”降低了使用門檻，不需要手機(jī)之外的設(shè)備。

當(dāng)時(shí)曾有報(bào)道稱，在家裝節(jié)結(jié)束后，“AR-GO”將沉淀為天貓常態(tài)購物方式之一，不過至今為止，在天貓App上仍然無法找到相關(guān)的長(zhǎng)期入口。PConline聯(lián)系了天貓電器美家事業(yè)部的公關(guān)負(fù)責(zé)人，表示希望了解一些關(guān)于家裝節(jié)期間“AR-GO”效果的信息，不過截止到發(fā)稿時(shí)，并沒有得到任何答復(fù)。

行業(yè)觀察者和資深VR/AR玩家老胡認(rèn)為，“VR購物更能解決像買家具家裝這方面的問題，現(xiàn)在新房子最多就是設(shè)計(jì)量好尺寸后，用電腦生成一個(gè)虛擬模型，但如果有了VR，消費(fèi)者可以更加直觀地看到房子未來的樣子，甚至是可以自由搭配不同的家具和設(shè)計(jì)風(fēng)格。目前VR里虛擬商品的模型做得還不夠真實(shí)，數(shù)量也不夠多，同時(shí)商品庫的更新也沒有想像中的快。”

VR/AR的作用更多地還是體現(xiàn)在場(chǎng)景營(yíng)銷上。

去年，Nike公司曾在上?；春Ｖ新返钠放企w驗(yàn)店中設(shè)置VR應(yīng)用，不過換了個(gè)思路，消費(fèi)者并不是在虛擬世界中試穿商品，而是在穿戴好商品之后，在VR游戲中做出一系列的動(dòng)作，從而得到一種新奇的消費(fèi)體驗(yàn)。

一名當(dāng)時(shí)在場(chǎng)的人員表示，和平時(shí)的試穿相比，兩分鐘的VR游戲其實(shí)并不能提供太多額外的關(guān)于產(chǎn)品的感受，但它讓逛街購物變得更有趣，也為Nike店面帶來了不少的人流。

Nike方面也坦言，其實(shí)這次設(shè)置VR，是門店配合新品發(fā)布的營(yíng)銷活動(dòng)，主要作用還是通過這種新奇有趣的消費(fèi)體驗(yàn)吸引人氣。“最近我們品牌這邊就沒有這樣的活動(dòng)了，不過在周冬雨那支廣告片上我們有用到全景VR技術(shù)。”這支名為《心再野一點(diǎn)》的廣告片中，用戶可以佩戴VR觀看或者在電腦/手機(jī)上拖動(dòng)畫面調(diào)整視頻視角，PConline粗略統(tǒng)計(jì)，在NikeWomen、 周冬雨，以及 NIKE三個(gè)微博賬號(hào)上，這支廣告合計(jì)被轉(zhuǎn)發(fā)超過4萬次。

有用但作用有限

在調(diào)查中PConline發(fā)現(xiàn)，和零售領(lǐng)域的時(shí)有時(shí)無、搖擺不定不同，VR/AR在房地產(chǎn)和建筑行業(yè)落地要更穩(wěn)一些。

“現(xiàn)在房地產(chǎn)存量和增量數(shù)據(jù)非常大，相應(yīng)建筑空間、室內(nèi)設(shè)計(jì)、場(chǎng)景電商的需求也非常大。”鄧洋表示，他們現(xiàn)在的客戶更多集中在知名房地產(chǎn)商和知名建材供應(yīng)商兩方面。PConline了解到，目前中海、萬科、碧桂園、綠地、雅居樂等房地產(chǎn)企業(yè)都在線上或線下為購房者提供了VR看房服務(wù)。

和零售行業(yè)相比，由于單位商品價(jià)值高，房地產(chǎn)行業(yè)的買賣雙方需要投入更多沉沒成本。開發(fā)商方面，雖然有實(shí)體樣板房和沙盤等幫助消費(fèi)者體驗(yàn)的“道具”，但搭建樣板房需要一定時(shí)間，且沙盤對(duì)于周邊環(huán)境、未來規(guī)劃等重要因素的展示不夠直觀。對(duì)購房者而言，由于去看房本來就需要一定的成本，所以自然希望一次看房就能看到更多、體驗(yàn)到更多。

目前首次銷售的住宅多采用預(yù)售模式，既購房者在付款購買前無法100%體驗(yàn)到真實(shí)的商品，VR看房則從時(shí)間和空間兩個(gè)維度解決了一些體驗(yàn)上的問題。

碧桂園的一位營(yíng)銷策劃人員告訴PConline，他們的新項(xiàng)目幾乎都配備了VR看房，而類似“森林城市”（位于馬來西亞）這種海外項(xiàng)目，由于實(shí)地考察成本太高，VR看房顯得更加重要一些。

中海地產(chǎn)營(yíng)銷管理公司的宋鑫認(rèn)為，VR看房的作用主要有兩個(gè)。一是可以在樣板房開放之前讓客戶先行感受，在以往的預(yù)售環(huán)節(jié)中，樣板房和售樓處往往都是同時(shí)開放，而有了VR，就可以先開售樓處，搶在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之前促成客戶到訪；二是客戶可以通過VR提前看到社區(qū)規(guī)劃和項(xiàng)目區(qū)位優(yōu)勢(shì)。

宋鑫還告訴PConline，他現(xiàn)在負(fù)責(zé)的項(xiàng)目已經(jīng)把VR加入到標(biāo)準(zhǔn)的帶看流程中，“給置業(yè)顧問要求了，來一個(gè)看一個(gè)。”不過他承認(rèn)，VR雖然有用，但作用有限，沒見過只是看過VR就能形成很強(qiáng)購買意向的客戶。

“就是看別人家用，我們就也用了，這個(gè)東西（VR）肯定一直要用的。”宋鑫說。

置業(yè)顧問煥儀認(rèn)為VR看房沒那么重要，“體驗(yàn)方面，雖然客戶在體驗(yàn)之后普遍覺得VR看房很神奇，但是對(duì)于房子這么重要的東西，VR更多是營(yíng)銷上的噱頭，肯定取代不了真正現(xiàn)場(chǎng)看房的感覺。”。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

目前國(guó)內(nèi)電商的競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)基本定型，如果VR/AR購物真的成為網(wǎng)購的主要平臺(tái)，那么后來者便有機(jī)會(huì)借此“彎道超車”。

趙剛在接受媒體采訪時(shí)曾表示：“其實(shí)我們很難去預(yù)測(cè)一個(gè)行業(yè)未來三到五年的發(fā)展情況，現(xiàn)在的技術(shù)發(fā)展速度相當(dāng)快，很難說三到五年內(nèi)會(huì)不會(huì)有翻天覆地的變化。”

去做了，不一定會(huì)很快見到成果，但不去做，則有更大的可能在未來被對(duì)手捷足先登，或許這才是巨頭們提前布局VR/AR的主要原因。

VR/AR和消費(fèi)升級(jí)的結(jié)合也給內(nèi)容生產(chǎn)者帶來了機(jī)遇。市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC的數(shù)據(jù)顯示，在當(dāng)前的VR內(nèi)容制作商中，游戲內(nèi)容制作商占比達(dá)55%；影視娛樂占40%；行業(yè)應(yīng)用只有5%。如果能在體驗(yàn)和交互上做出重大突破，就有機(jī)會(huì)成為“獨(dú)角獸”。

鄧洋告訴PConline：“我們跟很多國(guó)際一線的VR硬件廠商都有合作，比如手勢(shì)識(shí)別、眼球追蹤、環(huán)境模擬、包括下一代VR設(shè)備，所以即使有一些技術(shù)目前無法滿足，我們也已在和各大友商深入合作研發(fā)中，相信不久的將來會(huì)給VR場(chǎng)景電商帶來新的突破”，他對(duì)易晨VR的未來充滿信心。

然而就電商而言，機(jī)會(huì)建立在無數(shù)的“如果”之上，建立在VR/AR行業(yè)本身的發(fā)展之上。VR在房地產(chǎn)等行業(yè)能夠廣泛應(yīng)用，除了行業(yè)本身的特點(diǎn)之外，很大程度上是因?yàn)橛脩舨恍枰再廣R設(shè)備。如果希望用戶在家里VR購物，那設(shè)備就是第一道難關(guān)。

以“宜家VR體驗(yàn)館”為例，這款應(yīng)用看似很簡(jiǎn)單，但Steam平臺(tái)上給出的配置要求是：

處理器：Intel(R)Core(TM)i7-4790K CPU 4.00 GHz

內(nèi)存：16 GM RAM

圖形：GeForce GTX 980 or equal

這樣的一套發(fā)燒級(jí)PC加上HTC Vive設(shè)備，總價(jià)動(dòng)輒超過2萬元，顯然不在普通家庭用戶的接受范圍內(nèi)。

“說好的爆發(fā)呢？”這句以前被用在網(wǎng)絡(luò)小說催更上的話說出了不少VR/AR從業(yè)者的心聲。

艾瑞咨詢發(fā)布的《2016年中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）行業(yè)研究報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱“研究”）顯示，2016年中國(guó)VR頭戴設(shè)備的出貨量為692.5萬臺(tái)，雖然相比2015年確實(shí)稱得上爆發(fā)，但和2010年智能手機(jī)3550萬臺(tái)的出貨量相比，仍然相形見絀。

HTC Vive中國(guó)區(qū)總裁汪叢青在2017 HTC Vive生態(tài)大會(huì)上對(duì)2017年的VR/AR行業(yè)做出了10條預(yù)測(cè)，最后一條是“在VR世界里，將有人連續(xù)待30天。”而體驗(yàn)過近100臺(tái)VR設(shè)備的老胡說：“其實(shí)VR則開始體驗(yàn)還是好奇心驅(qū)使，如果不是內(nèi)容（目前主要是游戲）吸引，可能玩的次數(shù)和時(shí)間不會(huì)太多。”

“研究”還顯示，用戶未來最期待的VR用途主要集中在看視頻、玩游戲、社交、看比賽，以及教育教學(xué)領(lǐng)域。目前，行業(yè)的重心也確實(shí)都放在了這幾個(gè)領(lǐng)域上。在調(diào)查中，大部分已經(jīng)在使用VR設(shè)備的用戶也表示自己是為了某些游戲才購買VR。

但老胡仍然對(duì)VR/AR購物持有一定的信心，他覺得VR/AR購物最大的問題是使用VR和AR購物的人太少，沒法給予平臺(tái)和開發(fā)者足夠的用戶反饋。“除了第一波功能和數(shù)據(jù)上線之外，后續(xù)并沒有很好地跟進(jìn)。其實(shí)主要原因還是VR/AR目前的普及度不高，市場(chǎng)瓶頸明顯。”老胡說。

老胡還認(rèn)為，如果產(chǎn)品、內(nèi)容、市場(chǎng)上的問題都解決了，大家都會(huì)接受VR/AR購物。“就買買衣服這點(diǎn)來說，之前也試過幾次買回來發(fā)現(xiàn)尺寸和款式不適合自己而退貨（非VR購物），如果VR購物發(fā)展到較為成熟，起碼可以解決我這個(gè)購物的需求，不過前提是這個(gè)體驗(yàn)足夠準(zhǔn)確。”

而購物頻率更高的女生“柚子醬”卻不這么認(rèn)為：“那我就失去了試衣服的樂趣”。玩游戲的人很少使用VR/AR設(shè)備做其他事，而對(duì)于“柚子醬”這類平時(shí)不玩游戲的人來說，為了購物去買一個(gè)設(shè)備還不如每次都去實(shí)體店。

“你覺得網(wǎng)購之前有沒有必要在VR里試一下？”

“沒有。”

“為什么？”

“因?yàn)槲覜]有VR??！”

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