全球移動趨勢洞察：5G將至，但10年內LTE仍是主流

極客網·網絡通信10月8日，九月，GSMA Intelligence發(fā)布《全球移動趨勢：什么因素在推動移動產業(yè)前進?》（Global Mobile Trends：What's driving the mobile industry?）報告，這份報告詳細介紹了移動產業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，并對2025年的市場進行了展望。

今天極客網為你繼續(xù)介紹這份報告的第三部分：網絡。報告中核心觀點認為：5G將至，但10年內LTE仍是主流。

一、5G來臨

從圖表可以看出，2017年，全球49個國家的77家運營商已經開始試用5G網絡，也就是說在2017年或者之前已經建成，或者已經激活網絡。

到了2018年冬季奧運會，韓國將會開放商務5G網絡，雖然只是預覽版本，美國也會開始商用。已有的測試網絡會進一步優(yōu)化，估計會有更多國家更多運營商加入測試行列。

2018年至2019年，超過30個市場將會分配3.5GHz和26/28 GHz頻譜。

2019年韓國、中國、阿拉伯聯(lián)合酋長國將會推出商用5G網絡，2020年，日本、澳大利亞、墨西哥、歐洲20多個國家、亞太10多個國家、加拿大也會商用。

到了2022年，將會有4億人用上5G網絡，網絡覆蓋率達到25%，2025年超過13億，網絡覆蓋率達到40%。

二、中日韓美歐率先邁入5G時代

2025之前，預計5G消費者將會達到13.6億，占全球人口的15%，但是這些用戶主要集中在少數(shù)幾個國家。

中國5G用戶最多，相當于美國的兩倍還要多。5G的起步時間比4G長，LTE速度還在提升，所以說如果沒有AR/VR等新服務，5G吸引力比較弱。從供應端看，運營商需要投入巨額資本，只有看到回報才會在全國大范圍推出。

到了2025年，韓國5G用戶在移動用戶總數(shù)中所占的比重會是最高的，接近60%，總量3700萬。日本占比50%左右，總量9500萬。美國比重比日本稍低，總量1.89億。歐洲比重約為28%，總量2.03億。中國比重比歐洲稍低，總量4.54億。

三、歐洲5G發(fā)展如何還要看5G頻譜分配

2017年，歐洲移動運營商還在追趕美國，縮小4G覆蓋率差距，許多運營商必須改良2G頻譜，才能推出4G服務。對于5G，歐洲的態(tài)度比較保守，因為運營商直到最近才實現(xiàn)營收增長，5G需要投入巨資，LTE還有發(fā)展空間，所以歐洲運營商態(tài)度不是很積極。

從圖表可以看到，2013年時，美國4G普及率接近97%，而歐洲只有60%，因為普及速度慢，意味著歐洲分配頻譜的速度會慢一些。

四、5G頻譜存在碎片化風險

在歐洲，C頻段已經高度碎片化，CEPT正在尋找解決方案，看看能否讓它更集中。

用80-100MHz邊緣頻譜部署5G網絡最理想，但從最近的拍賣看，3.5GHz頻段已經出現(xiàn)碎片化跡象。

碎片化會導致網絡推出延遲，降低網速，抬高手機成本。

五、讓消費者接受5G很難 至少開始比較難

在智能手機上，5G主要有兩個優(yōu)點，一是速度更快，二是提供沉浸式娛樂體驗。

速度進一步提升（超過1Gbps），在4G網絡只會帶來微小的價格提升。沉浸式體驗（VR/AR/直播）是一個機會，但是這些新技術還不成熟，如何用它們賺錢還是一個問題。

正因如此，相比5G，消化多余的LTE流量在短期來說更切合實際。

美國提出一個新5G使用方案，將固定無線寬帶送入家庭，替代有線或者DSL。這種技術處在發(fā)展初期，不過我們相信5G固定無線寬帶只是增益補充，并不能帶來巨大增長。

從上面的圖片可以看出，3G時代我們獲得基本網絡體驗，4G時代有了原生數(shù)字體驗，5G重在增強和沉浸體驗，比如VR/AR和實況演出。

六、企業(yè)5G更有潛力 但是業(yè)務模式如果只關注連接價值有限

5G將為多樣化企業(yè)需求（B2B，B2B2C）打開大門。

網絡切片（Network Slicing）允許服務差異化，讓邊緣資產根據需求調用。

中國成為前沿測試地，試用范圍包括汽車、無人機、高科技制造。關鍵不在于5G是否有效，而在于客戶是否理解它是如何解決問題的。

對于運營商來說，有一個問題需要好好回答：是否只提供連接（價值低），還是將它作為服務包的一部分提供，里面包含分析（價值高）。

七、向去中心化/邊緣計算轉移時企業(yè)5G扮演關鍵角色

曾幾何時，計算主要是大型主機計算（主機），具備中心化特點，然后過渡到客戶端服務器（PC），去中心化，再然后又進入云計算時代（智能手機），中心化特點再次明顯，接下來將進入邊緣計算時代（物聯(lián)網和5G），進一步去中心化。

八、對于電信商來說 公共和私有無線版塊的競爭越來越激烈

有了NFV（網絡功能虛擬化）和云原生架構，移動運營商功能可以在通用硬件上運行，它會影響運營商服務的托管方式和托管地點。

服務可能會托管在運營商自己的網絡內（私有硬件），硬件也可能由第三方云提供商（公共硬件）擁有，并由它們運營。

與云服務提供商合作并非對所有應用都有效。例如，有些應用對延時、計算有要求，云服務提供商可能無法支持（如果電信商想為汽車制造工廠提供服務，就會要求擁有先進的分析技術）。外包會成為一個選項，它會從經濟角度改變網絡部署。

九、網絡建設與服務傳輸方式將會改變

因為功能向邊緣轉移，服務傳輸模式將會改變。我們還處在變革早期，整個變革可能要10-15年。

托管邊緣應用時，因為擁有大量的不動產（基站、中心辦公室），運營商有一些優(yōu)勢，只是它們在加載多樣化應用方面歷史并不長，所以會帶來一些限制。

為多樣化第三方托管App時，云企業(yè)經驗更豐富，它們正在朝著邊緣前進。

最終，兩大陣營將會搭建自己的資產，修補戰(zhàn)略縫隙，以便在邊緣競爭中占據優(yōu)勢。

電信商與AWS、微軟及其它云企業(yè)是亦敵亦友的關系，一方面，它們要用低延遲LoT和分析技術爭奪企業(yè)客戶，另一方面，它們又要協(xié)調、外包，在某些場景中擴大容量。

十、頻譜如何適用于私有網絡？

監(jiān)管機構支持行業(yè)以多種方式朝著私有無線網絡前進。它允許牌照持有者將頻譜租給第三方使用，這樣就能為特定企業(yè)需求擴容。

允許企業(yè)將拿到的頻譜牌照留給自己用（只有自己用，或者自己優(yōu)先用），在許多市場，這也是一個越來越流行的選擇。

這樣做有利也有弊?；谟邢薜乩韰^(qū)域授權是一件很復雜的事，讓特定企業(yè)優(yōu)先使用頻譜也會導致碎片化，會限制頻譜的用途，無法完全挖掘其潛力。

例如，在美國有提案建議根據普查區(qū)授權頻譜，如果真是這樣，會有65000個授權地理區(qū)域，里面會有許多服務提供商和企業(yè)牌照持有者。

另外，要在特定垂直領域的企業(yè)和電信商之間協(xié)調頻譜，也是一件很復雜的事。

十一、區(qū)塊鏈將去中心化發(fā)揮到極致

區(qū)塊鏈是去中心化網絡的象征。早期應用已經轉移，從匯款、云存儲向另一個方向轉移：區(qū)塊鏈成為一種手段，以加密令牌的形式促進價值交換（主要是比特幣和以太坊）。

使用案例多種多樣，太陽能銷售、監(jiān)測冷鏈物流都可以用到區(qū)塊鏈技術。

在電信領域，區(qū)塊鏈的應用目前僅限于漫游，不過電信商會深入實驗，如果eSIM進入智能手機，就能更好實驗了。

十二、不論5G怎樣 未來5年LTE仍然舉足輕重

營銷炒作會轉移人們的視線，讓視線離開現(xiàn)實。對于運營商來說，LTE仍然是根基，至少未來10年會是根基。

2025年，LTE會占到全球連接總量的57%，5G只會占到15%，即使比例更高一些，5G也只是補充，無法替代LTE。（編譯/小刀，極客網；來源：GSMA Intelligence。轉載務必注明完整出處。）

第一部分回顧：全球移動趨勢洞察：改變移動產業(yè)的五大趨勢——展望2025

第二部分回顧：全球移動趨勢洞察：消費者與移動網絡的八大關鍵趨勢

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