人民日報:混改為中國聯(lián)通注入新活力 主營收入增幅由負(fù)轉(zhuǎn)正

主營收入增幅由負(fù)轉(zhuǎn)正,上市公司利潤大幅增長混改為中國聯(lián)通注入新活力(堅持兩個毫不動搖)

今年1—8月,主營業(yè)務(wù)收入增幅從2015年的-5.3%轉(zhuǎn)為6.9%,上市公司利潤同比增長47.5%,資產(chǎn)負(fù)債率從2016年底的62.6%降至42.9%,財務(wù)費用由上年同期的31.8億元下降至1.4億元,每股凈資產(chǎn)比2016年增加25%,國有股權(quán)益增加7%……這些數(shù)字,折射出中國聯(lián)通集團(tuán)下屬A股上市公司中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信股份有限公司(簡稱中國聯(lián)通)混合所有制改革帶來的巨大變化。

組建決策專業(yè)和構(gòu)成多元的董事會

首家開啟集團(tuán)整體混改的試點單位、首家面向民營資本開放的通信行業(yè)央企、首家采用“引入戰(zhàn)略投資+定增+股權(quán)轉(zhuǎn)讓+員工持股”混改方式的央企……

2017年8月20日晚,中國聯(lián)通混合所有制改革方案正式發(fā)布。8個月后,員工限制性股票授予工作完成。“這標(biāo)志著聯(lián)通順利完成‘混’的任務(wù),開始縱深推動‘改’的攻堅,聯(lián)通混改實現(xiàn)了良好開局。”中國聯(lián)通董事長王曉初說。

混改前,中國聯(lián)通總股本約為211.97億股。在保證國有資本控股的前提下,集團(tuán)公司持有A股公司股份降至36.7%,引入的14家戰(zhàn)略投資者合計持有股份35.2%,公眾股東持有股份25.5%,員工限制性股票激勵計劃占2.6%,有效避免了一股獨大,實現(xiàn)了不同資本相互融合和股權(quán)有效制衡。

以強(qiáng)治理為導(dǎo)向,中國聯(lián)通組建了決策專業(yè)和構(gòu)成多元的新一屆董事會。董事會由13人組成,其中非獨立董事8人,獨立董事5人。這一多元架構(gòu),讓戰(zhàn)略投資者有決策權(quán)、發(fā)言權(quán),各位董事在發(fā)展戰(zhàn)略、體制改革、業(yè)務(wù)合作等重大事項上履職盡責(zé)、建言獻(xiàn)策,發(fā)揮了重要作用。

加快推進(jìn)內(nèi)部改革

截至今年上半年,中國聯(lián)通有13.5萬員工進(jìn)入2.4萬個劃小承包單元,選拔產(chǎn)生1.7萬名“小CEO”,通過實行增量收益分享,一線員工薪酬增幅同比超過20%,拓展業(yè)務(wù)積極性、成本效益意識、主動服務(wù)意識大大增強(qiáng)。

在推進(jìn)劃小承包改革上動真格,是中國聯(lián)通推動“改”的攻堅的眾多舉措之一。針對企業(yè)一直存在的機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事狀況,中國聯(lián)通還從三個方面著力激發(fā)微觀活力。

一是在瘦身健體上動真格。集團(tuán)公司總部部門減少33.3%;各級管理機(jī)構(gòu)減少25.7%;兩年“壓減”法人戶數(shù)26家,累計減少27%。二是在市場化用人機(jī)制上動真格。將黨管干部和市場化選聘相結(jié)合,建立管理人員市場化選聘和退出機(jī)制,各級管理人員首聘退出率達(dá)到14.3%,退出合同制員工1071人。三是在扭虧攻堅上動真格。對自成立以來從未盈利且虧損持續(xù)惡化的三級公司,探索“民營投資承包運營”模式,云南11個州市分公司正在開展試點。

全力實現(xiàn)差異化突圍

誕生于2016年底的“騰訊大王卡”,在聯(lián)通混改后加速落地,不到兩年的時間里,發(fā)展用戶約8000萬戶。中國聯(lián)通電商部總經(jīng)理、首席創(chuàng)新官黃文良說,與騰訊的合作帶來了三贏——中國聯(lián)通得以低成本發(fā)展了大批用戶、4G網(wǎng)絡(luò)利用率大幅提高;騰訊視頻等相關(guān)業(yè)務(wù)實現(xiàn)增長,用戶黏性提升;消費者節(jié)省了可觀的流量費。

截至今年8月,中國聯(lián)通與騰訊、阿里、京東、百度合作打造的融合營銷新模式,累計完成收入232.4億元。

在銷售渠道觸點方面,中國聯(lián)通與阿里、京東和蘇寧在上海、廣東等地開展新零售門店試點,日均客流量、發(fā)展量及商品銷量顯著提升。在云計算領(lǐng)域,將中國聯(lián)通技術(shù)、品牌和客戶優(yōu)勢與騰訊、阿里技術(shù)優(yōu)勢相結(jié)合,相互賦能和導(dǎo)流。

“混改為中國聯(lián)通注入了新活力。”王曉初說,接下來,中國聯(lián)通將打造新基因、新治理、新運營、新動能、新生態(tài)在內(nèi)的“五新”聯(lián)通,全力實現(xiàn)差異化突圍和高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

極客網(wǎng)企業(yè)會員

免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請進(jìn)一步核實,并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時,應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實,溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。

2018-10-21
人民日報:混改為中國聯(lián)通注入新活力 主營收入增幅由負(fù)轉(zhuǎn)正
人民日報:混改為中國聯(lián)通注入新活力 主營收入增幅由負(fù)轉(zhuǎn)正,主營收入增幅由負(fù)轉(zhuǎn)正,上市公司利潤大幅增長混改為中國聯(lián)通注入新活力(堅持兩個毫不動搖)今年18月,主

長按掃碼 閱讀全文