保守驕傲的日本科技市場，會接受來自中國的小米嗎？

12月9日，小米公司在日本舉行的首次新品發(fā)布會正式開始。日本是一個充滿奇跡卻也保守沉穩(wěn)的國度，雖然只與中國一衣帶水并且淵源深厚，但消費文化和互聯(lián)網(wǎng)使用習(xí)慣卻截然不同。

之前，小米產(chǎn)品已在全球超過82個國家進行銷售，更在其中42個國家地區(qū)獲得了銷售前五的亮眼成績，但小米卻遲遲未對日本市場采取行動，謀后而動的意味明顯。

此次提前宣布進軍日本市場，對小米海外擴張步伐極具里程碑意義，也引發(fā)了當(dāng)?shù)厥袌鲇^察者的強烈矚目。近百位日本媒體競相參與了小米的品牌新品發(fā)布會，現(xiàn)場座無虛席，來自東京、朝日等五大電視臺的記者均對此次發(fā)布會進行了報道。

小米在日本召開新品發(fā)布會

簽約NTT+政策紅利+線上先行：有備而來的日本之行

此次進軍東瀛，小米以Mi Note10打頭陣，定價為52800日元，依舊保持了小米一貫感動人心的性價比優(yōu)勢。選擇Note10試水日本并不是小米的隨性之選：現(xiàn)如今，日本社會呈現(xiàn)出“佛系”的低欲望消費狀態(tài)，逐漸回歸理性務(wù)實，很多人崇尚無印良品式的極簡主義設(shè)計，消費觀念也不再如上個世紀(jì)九十年代之前泡沫經(jīng)濟時代般的浮夸。由此，本地消費者希望購買到產(chǎn)品質(zhì)量上乘、設(shè)計理念優(yōu)質(zhì)、同時價格從優(yōu)的產(chǎn)品，而Mi Note10強大的拍照功能與防水實用性功能，也與日本用戶簡潔務(wù)實的消費理念不謀而合。《日本經(jīng)濟新聞》評論稱，高性能與低價格為小米手機提供了極大的人氣支撐。

10月1日，隨著日本新電信商業(yè)法的頒布，運營商靠合約機捆綁用戶的時代正式結(jié)束，選擇此時進軍日本市場的小米正趕上了享受政策紅利的好時機，但與此同時，本地運營商渠道的影響力仍然不可小視。為此小米也謀劃了兩手準(zhǔn)備：早在2018年，就已經(jīng)與日本最大的移動運營商NTTDocomo簽署了一份全球授權(quán)協(xié)議，也為小米進軍日本市場的未雨綢繆打下伏筆。

另外，針對此次在日新品發(fā)布，小米將以日本亞馬遜作為銷售渠道，線上先進行試水，未來也規(guī)劃由線上走入線下，全面布局打造小米之家，為日本用戶帶來不一樣的科技消費體驗感。

此外，在小米進軍日本市場之前，就已經(jīng)在東京設(shè)立了研發(fā)中心，利用日本當(dāng)?shù)貜姶蟮目蒲斜尘?，主攻鏡頭算法等領(lǐng)域，加強本地化的融合交流并在研發(fā)力上加速趕超對手。此次選擇進入日本市場的Mi Note 10，最亮眼的就是其堪稱“頂配”的前沿拍照性能：主攝采用小米研發(fā)定制的1億像素，5顆攝像頭和雙光學(xué)防抖硬件組合，并搭配大量自研相機算法。對于日本這樣的高端市場來說，小米也旨在以這樣頂配級別的“創(chuàng)新黑科技”贏得日本消費者的青睞。

Mi Note 10海報

小米與日本：追求信仰的匠人精神，神韻相通的美學(xué)理念

“きょしょう”源于日語，往往直接用漢字“巨匠”表示，折射出日本人對將匠人文化的尊崇精神，而這樣的匠人理念，也滲透到日本生活的方方面面。秋山利輝在談到“秋山木工”如何培養(yǎng)合格匠人的著作《匠人精神》一書中提到“匠人須知三十條”，其中最重要的一點指出：要做一流的匠人，人品比技術(shù)更重要。而這也正和雷軍創(chuàng)立小米初始的信念“做產(chǎn)品要真材實料，還要有信仰”不謀而合。

日本作為東方古國，在明治維新打開國門后，就開始向西方學(xué)習(xí)，東西文化上的兼收并蓄也導(dǎo)致了日本文化的多元性，正如本尼迪克特在《菊與刀》中所寫：“日本人保守卻又渴望新潮。”當(dāng)?shù)赜脩魧τ诔绷髦斏鞫謩?wù)實，但對于真正優(yōu)秀的產(chǎn)品與創(chuàng)新設(shè)計又會選擇性的引進。在全球移動互聯(lián)時代，小米一方面在“黑科技”與“互聯(lián)網(wǎng)營銷”的創(chuàng)新道路上極致探索，另一方面在產(chǎn)品質(zhì)量與設(shè)計理念上不斷追求卓越，致力于品牌辨識度的提升。而這一切也與日本推崇精致的工藝文化、追求做工的極致打磨不謀而合。

即使剛剛登陸日本，日本消費者已然感受到小米對產(chǎn)品打磨的匠心和誠意：據(jù)《日本經(jīng)濟新聞》報道，當(dāng)?shù)卦缫延性S多米粉，通過互聯(lián)網(wǎng)線上電商購買小米產(chǎn)品；另外，在電子產(chǎn)品店面的集中地秋葉原，也早有林林總總的小米產(chǎn)品的身影可尋。就連一貫見多識廣又眼光挑剔的日本科技媒體，也曾經(jīng)把小米6稱作是“高性能低價格的神機”，其中，熱門日本電子產(chǎn)品評測網(wǎng)站Net-wiki早在2017年就對小米進行了完整的介紹，YouTube，Twitter上也有大量日本網(wǎng)友對小米手機的深度測評。

不僅如此，自從12月小米在Twitter上開通日本版官方賬號以來，已獲得廣泛熱烈的轉(zhuǎn)發(fā)與評論，贏得高效曝光率。另外，以小米最近發(fā)布的概念機 Mix Alpha 的在線直播為例，雖然整場直播并未使用日語進行實時翻譯，但該直播在日本的收視率仍排名各國前五，日本消費者對小米科技創(chuàng)新的追捧與興趣可見一斑。

看起來，一切都顯得水到渠成，小米產(chǎn)品在正式進軍日本之前，已在日本這片土壤悄悄撒下了火種，而其與日本文化的神意相通更為以后的開花結(jié)果提供了充分的養(yǎng)料。

文學(xué)大家川端康成曾在瑞典發(fā)表過“日本之美與我”的諾貝爾獲獎感言，指出日本對美學(xué)的追求從未停止，審美追求也是日本生活哲學(xué)的重要方面。日式設(shè)計追求簡約之美，這與日本文化取向—注重細節(jié)、講究純粹、追求極致有著深遠的關(guān)系。例如，日本的許多設(shè)計偏好白色，與原研哉在《設(shè)計中的設(shè)計中》說到“白不是白的，讓白得以誕生的是一種感受白的容納性。所以我們不是去尋找白，而是需要搜尋一種能感受白的感覺方式。”而此次發(fā)布會上米家電飯煲和小米旅行箱，純白的設(shè)計處處都透露著一種清爽、舒適、平靜的視覺感，與日本向來推崇的純白極簡風(fēng)格有一定的契合度。雷軍在2016年就聲稱要做電子產(chǎn)品中的無印良品，做高品質(zhì)，高性價比，高顏值的產(chǎn)品。“米家”更是旗幟鮮明地表態(tài)要做“生活中的藝術(shù)品”。在2017年，小米在一年之內(nèi)就包攬了德國iF設(shè)計、德國紅點設(shè)計、美國IDEA設(shè)計和日本good design的最高獎項，實現(xiàn)了全球設(shè)計最高獎的大滿貫。剛剛過去的十一月，小米以NFC服務(wù)又摘得2019日本GOOD DESIGN AWARD大獎殊榮，其多功能NFC可以支持銀行卡支付，公交地鐵門禁等各類場景，極大的提高了消費者的使用體驗與便捷感，其本地化的品牌營銷理念了兼具美觀與使用。

物聯(lián)網(wǎng)，下一個科技消費起飛的風(fēng)口？

隨著大數(shù)據(jù)、云計算等的發(fā)展和賦能，物聯(lián)網(wǎng)一直被認為是“下一場工業(yè)革命”，而智能家居則是物聯(lián)網(wǎng)時代最為靠近消費者端的智能入口。在這樣的產(chǎn)業(yè)新賽道中，日本擁有全球家電產(chǎn)業(yè)最富盛名的行業(yè)地位與技術(shù)積累，從設(shè)計、體驗、消費者營銷、企業(yè)管理戰(zhàn)略等方面具有最先進和成熟的經(jīng)驗。除此之外，日本在微電子、半導(dǎo)體、芯片等方面也處在世界領(lǐng)先水平，從而使得日本具有孕育下一代物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)市場的肥沃土壤。據(jù)IDC Japan報導(dǎo)，2017年日本物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)支出已達6.2兆日圓(約570億美元)，估計2022年便可倍增為12.5兆日圓，日本政府也在積極推動建立物聯(lián)網(wǎng)推進論壇(IoT Acceleration Consortium) 。

另一方面，背靠位居全球第三的GDP總量和1億2000萬的全國人口，日本市場的消費實力驚人。據(jù)日本總務(wù)省發(fā)布的報告：到2020年，消費品和通訊物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備將保持22.3%的增長率；日本電氣工業(yè)協(xié)會(JEMA) 2019 年 3 月數(shù)據(jù)則顯示，日本民用電器發(fā)貨金額為 2444 億日元，同比增長 5.9%，實現(xiàn)了連續(xù) 11 個月的增長。在過往的2018 年，日本白色家電的發(fā)貨量也達到了 22 年來的最高水平。

然而在互聯(lián)網(wǎng)智能家居范疇，日本用戶對于本土智能家居產(chǎn)品卻有著“昂貴”、“不實用”的評論和印象，于此同時，過往的日本頭部制造企業(yè)也紛紛面臨著移動互聯(lián)新時代下產(chǎn)業(yè)思維轉(zhuǎn)型升級的諸多挑戰(zhàn)。因此，盡管日本在家電等行業(yè)擁有全球頂級的市場積淀，但智能生態(tài)鏈產(chǎn)品在日本全面普及的速度一直不甚理想，這也給生于互聯(lián)網(wǎng)時代的小米提供了絕佳的潛力、機遇和平臺，打響試水東瀛的漂亮揭幕戰(zhàn)。

事實上，即使與華為，oppo相比，無法否認小米進軍日本市場較晚的事實。然而在成熟的科技消費市場，小米卻展現(xiàn)出后來者居上的智能生態(tài)集群優(yōu)勢：作為一家擁有2000多種生態(tài)系統(tǒng)和消費物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的智能設(shè)備廠商，小米已成為全球最大的消費物聯(lián)網(wǎng)平臺之一，在過去幾年成功抓住了全球智能手機市場的風(fēng)口并成功崛起后，5G+IOT時代的小米，正在繼續(xù)高速拓展海外市場，以明星智能手機產(chǎn)品打響出海知名度，同時加碼打出IOT生態(tài)鏈產(chǎn)品的第二張王牌，乘勝追擊。由此看來，這家擅長打造簡單有趣產(chǎn)品、“為發(fā)燒而生”的年輕中國企業(yè)，也許真的可以激活日本科技互聯(lián)網(wǎng)消費市場的新模式。

生成海報

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