6月1日上午，中國聯通集團公司組織專題黨課，深入貫徹落實習近平總書記重要講話和黨的十九屆四中全會精神，落實全國兩會部署，加快中國聯通全面數字化轉型步伐。本次黨課既是中國聯通“黨的十九屆四中全會精神專題學習班”的第一課，也是中國聯通落實中組部、國資委“黨課開講了”工作部署的第一課，同時也是中國聯通鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的重要內容。中國聯通集團黨組書記、董事長王曉初親自授課，集團公司黨組成員和總部三級副經理及以上管理人員現場聽講，各省、地市、縣級分公司通過視頻會議方式聽講，同時，中國聯通黨校面向集團公司全體黨員和員工全程同步線上直播。
王曉初表示，中國聯通堅決貫徹落實習近平總書記重要講話和黨的十九屆四中全會精神，堅決做到“兩個維護”，堅定不移推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，把思想行動切實統(tǒng)一到黨中央對疫情和經濟形勢的重大判斷和決策部署上來，提高政治站位，扛起央企責任，為黨分憂，為國盡責，扎實做好“六穩(wěn)”工作，全面落實“六保”任務，全面奪取疫情防控和改革發(fā)展“雙勝利”。
堅持“聚焦、創(chuàng)新、合作”戰(zhàn)略，中國聯通將從以下八個方面入手，加快推進全面數字化轉型。
一是加快推動資源配置及利用方式的轉型步伐。要提高全要素生產率，努力提高數據、技術要素比重，加快內外部資源協(xié)同和整合，企業(yè)內“一個中國聯通”，行業(yè)內抱團取暖、聚力發(fā)展，行業(yè)外相互借力、優(yōu)勢互補。
二是加快公眾產品創(chuàng)新與價值運營轉型步伐。要充分挖掘、變現用戶和流量價值，提高各種資源配置的精準性，切實把資源稟賦變現為轉型發(fā)展紅利，加快推進客戶價值經營的互聯網化轉型，提升客戶體驗，搶抓機遇推進終端銷售。
三是加快渠道轉型，實現線上線下一體化運營。要主動適應客戶行為偏好變化趨勢，順應消費代際更迭、消費行為變遷和營銷方式演進升級趨勢，不斷推陳出新，加快提升線上能力及轉化和運營，加快推進公眾業(yè)務線上線下一體化運營模式轉型。
四是加快鍛造核心能力，做政企客戶數字化轉型的使能者。要合理培育壯大自研產品，統(tǒng)一基礎能力底座，挖潛重點區(qū)域和市場，關注疫情后各區(qū)域發(fā)展差異，加大戰(zhàn)略投資合作，構建5G+智慧應用生態(tài)。
五是加快修煉內功，推進智能中臺運營能力建設。向集約化IT要高質量發(fā)展能力，明確政企中臺建設規(guī)劃，打造智能網絡中臺，更好地支撐市場經營，建立科技研發(fā)標準和價值評價機制，提升研發(fā)效能。
六是加快聚焦云網一體，全面提升網絡競爭力。要加快推進網絡智能化改造和網絡共建共享，研究界定云及各類平臺的建設維護職能，提升網絡服務質量和成本效能，落實總體國家安全觀，加強網絡和信息安全。
七是進一步理順體制機制，提升治理效能。混合所有制改革是聯通實現差異化突圍的必然選擇，要實現生產組織運營體系變革，推進子公司市場化改革，抓好“總部去機關化”專項整改，圍繞提升效率，推進流程優(yōu)化，深化全生產場景劃小改革。
八是提高領導干部管理水平素質，提升整體人力資源效率。要加強領導干部的政治素質和管理能力建設，深化干部任選機制改革，優(yōu)化人力資源結構，加強人才協(xié)同轉型，營造有激情的企業(yè)文化氛圍。
與會人員紛紛表示，董事長的黨課堅持政治統(tǒng)領、實事求是、重點突出、深入淺出，既有治理起源一脈相承的歷史縱深感，更有聚焦解決聯通實際難點問題的現實指導性。接下來，中國聯通集團各單位將狠抓落實，真正把學習成果轉化為治企有方、興企有為的實際行動，全力加快全面數字化轉型步伐，切實提升全要素生產率和運營效能，為實現國家治理體系和治理能力現代化貢獻聯通力量。
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