11月30日消息(顏翊)11月28日上午,2020 長沙網(wǎng)絡(luò)安全智能制造大會召開。會上,華為公司副總裁、華為中國區(qū)云與計算總裁史耀宏發(fā)表了《工業(yè)智能體 加速制造業(yè)智能升級》的主題演講,為人們勾勒出數(shù)字化時代智能制造業(yè)的變革路徑。他表示,“2015年,華為每條產(chǎn)線生產(chǎn)一部手機需要10分鐘。2020年,華為每條產(chǎn)線生產(chǎn)一部手機僅需27秒”。
史耀宏認(rèn)為“工業(yè)是國家競爭力基石,工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是全球共識”。世界主要工業(yè)強國中,中國制造業(yè)增加值占GDP百分比高于德、日、美三國,但工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展面臨著生產(chǎn)制造周期千差萬別、數(shù)據(jù)割裂難以互通、應(yīng)用創(chuàng)新乏力以及AI人才缺失等諸多挑戰(zhàn)。而華為基于自身工業(yè)變革實踐,率先讓“智能制造”的夢想照進了現(xiàn)實。
史耀宏分享了華為內(nèi)部稱為“一朵云、兩大核心、三個流、四項技術(shù)”的金字塔架構(gòu),最終實現(xiàn)客戶需求、設(shè)計與制造、供應(yīng)商、訂單與制造、自制外包五大協(xié)同融合與六大智能
一朵云:華為通過制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES),以制造為核心向上下游延展,把MES真正延展成了供應(yīng)、采購、研發(fā)、制造、銷售、服務(wù)的集成整合流程平臺云;
兩大核心:在生產(chǎn)工藝上追求精益求精,充分利用智能化;
三個流:產(chǎn)品工程數(shù)據(jù)流、生產(chǎn)信息流、生產(chǎn)工藝流融合打通,實現(xiàn)端到端流程變革;
四項技術(shù):以物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算四大技術(shù)構(gòu)建數(shù)字“新基建”。
五個協(xié)同/融合:客戶需求協(xié)同、設(shè)計與制造融合、供應(yīng)商協(xié)同、訂單與制造協(xié)同、自制外包協(xié)同。
六大智能:智能產(chǎn)品、智能調(diào)度、智能物流、智能裝備與產(chǎn)線、智能維護、智能環(huán)境。
通過擁抱智能制造,華為實現(xiàn)了降本增效,并將5G、AI、IoT、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)運用在260+業(yè)務(wù)場景中。同時華為還攜手產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴,將智慧能力下沉,加速了傳統(tǒng)制造業(yè)的智能升級。
“一顆雞蛋從外面打破叫食物,從內(nèi)部突破是生命”史耀宏認(rèn)為工業(yè)數(shù)字化并非技術(shù)級迭代,而是戰(zhàn)略級變革。企業(yè)在數(shù)字化變革中一定要“四有”:既有一把手的戰(zhàn)略決心、有科學(xué)的方法論、有穩(wěn)定的技術(shù)架構(gòu)、有適合自身的節(jié)奏。華為自身基于長期的實踐成果總結(jié)出了一套“業(yè)務(wù)變革管理體系方法論(BTMS),”很多企業(yè)也拿去借鑒學(xué)習(xí)過,效果顯著。
華為基于長期實踐經(jīng)驗成果,認(rèn)為工業(yè)智能體是制造型企業(yè)智能轉(zhuǎn)型升級的最合理的技術(shù)架構(gòu)。在史耀宏看來,架構(gòu)升級是“工業(yè)智能體”的重中之重。通過智能應(yīng)用、智能中樞、智能聯(lián)接與智能交互四層級,可以構(gòu)建“端、邊、管、云”協(xié)同的一體化智能系統(tǒng)。而5G、云、人工智能等新技術(shù)的應(yīng)用,也成為了工業(yè)企業(yè)智能升級的“新引擎”,讓產(chǎn)品生命周期,價值創(chuàng)造流和生產(chǎn)工藝流走向智能化重構(gòu)。
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