在一次通信行業(yè)高層培訓會上,原中國移動董事長王建宙談及了數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的聚焦與跨界,他稱小米手機是跨界成功的典范,在去年一整年中,小米手機的出貨量、市場份額、同比增幅已名列全球智能手機第四位,而之所以如此成功離不開企業(yè)所作的跨界轉(zhuǎn)型。
王建宙表示,數(shù)字化技術(shù)使企業(yè)之間的業(yè)務(wù)分隔越來越模糊,跨界已不可避免。 互聯(lián)網(wǎng)公司從提供門戶網(wǎng)站,搜索引擎等互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)服務(wù)開始,逐步向外延伸,進入媒體,電子商務(wù),移動支付,金融服務(wù)等領(lǐng)域。技術(shù)快速發(fā)展和供應(yīng)鏈頻繁變化,聚焦于單一業(yè)務(wù)領(lǐng)域的企業(yè)受到影響會更大。
而在智能手機領(lǐng)域,小米手機異軍突起,而誰能想到早年的小米手機并不是專業(yè)做手機出身,而是在十年前剛剛新成立的創(chuàng)業(yè)公司。
據(jù)悉,雷軍早年畢業(yè)于武漢大學計算機系,在1992年進入金山公司擔任北京軟件公司經(jīng)理等職位,到了2010年前后,雷軍離開了金山公司,最后他決定要用互聯(lián)網(wǎng)的思維來做手機,于是成立了小米公司,期間又不斷地臨時召集各骨干人員。
也就是說小米早年其實是一個從來沒有做過手機的外行,一個從零開始的中關(guān)村小公司,而這樣的公司做到如今全球智能手機陣營前幾名著實不容易。
小米剛成立之初,當時國內(nèi)的手機市場,一類是諾基亞、摩托羅拉和三星這樣的國際巨頭,一類是國產(chǎn)手機“中華酷聯(lián)”,就是中興華為這樣的大公司,還有鋪天蓋地的山寨手機,中國市場主要被國際巨頭把持。要在這樣的市場中殺出一片天地,小米選擇了互聯(lián)網(wǎng)模式來做手機,就是將軟件、硬件和互聯(lián)網(wǎng)融為一體,另辟蹊徑,“降維攻擊”。
一個中關(guān)村的小團隊,用互聯(lián)網(wǎng)方式,兩個月做了一款手機操作系統(tǒng),受到了非常高的贊譽。直到如今,小米已將品牌深入到全世界各個角落,品牌地位也發(fā)生著翻天覆地的變化,這些無不說明小米在跨界這條路上成為了成功的典范。
如今,在別的領(lǐng)域上小米還在不斷進行著跨界,為用戶創(chuàng)造更多的驚喜,這也是一個企業(yè)屹立不倒的原因。
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