數(shù)據(jù)是建筑物優(yōu)化能源績效的關鍵｜觀點

2019新冠病毒大流行迫使了全球建筑業(yè)主和運營商在管理購物中心方面采取了前所未有的措施。封鎖極大地增加了運營團隊削減成本，并優(yōu)先考慮健康和安全的壓力。經濟狀況加大了業(yè)主削減支出的壓力，包括能源成本。然而，關閉空置建筑物中的能源使用系統(tǒng)是極其復雜的，許多辦公室和購物中心面臨著部分被占用的情況。

與過去同期相比，能源使用量下降了35%。這一結果是因為每個中心關閉或保持營業(yè)的商店類型都是相同的，這決定了哪些設備需要繼續(xù)運行，哪些設備可以完全關閉。

暖通空調(HVAC)消耗的能源費用高達大型建筑65%，因此簡化運營以滿足需求是零售客戶建筑管理策略的關鍵要素，使他們能夠在不犧牲健康和安全的情況下削減成本。

然而，縮減運營規(guī)?；蜃屜到y(tǒng)進入完全休眠狀態(tài)，并不像撥動開關然后離開那么簡單，這需要周密的計劃和管理。

建筑系統(tǒng)復雜且相互關聯(lián)

建筑系統(tǒng)復雜且相互關聯(lián)，通常包含數(shù)百個昂貴的組件和設備。不正確地調整這些系統(tǒng)，可能會對設備運行產生不利影響，并導致代價高昂的損壞或室內空氣質量健康和安全風險。例如，暖通空調系統(tǒng)需要以非常特定的方式斷電和通電，以最大限度地降低軍團病的風險。

在許多購物中心，由于舊系統(tǒng)與隨著中心擴展而添加的新系統(tǒng)的交互，這項任務變得更加復雜。建筑分析可幫助建筑業(yè)主和運營商確定安全有效的方法來關閉其運營。

根據(jù)這一分析，與CIM合作的購物中心實施了一系列措施，來限制能源消耗和削減成本，包括：

● 審查運營時間表以反映入住率；

● 鎖定區(qū)域、租賃區(qū)域和無人居住的樓層；

● 通過鎖定、分級或擴大設定值來限制冷水機組或鍋爐的運行；

● 擴大內部溫度設定值死區(qū)；

● 優(yōu)化停車場排氣扇時間表；

● 修正特定零售商戶的營運時間表；

● 保持數(shù)據(jù)或服務器機房等關鍵區(qū)域的運行和條件。

隨著零售商對重新開業(yè)的信心增強，我們現(xiàn)在看到入住率恢復到50%以上，隨著封鎖進一步放松，預計入住率將回升至70%以上。這意味著許多業(yè)主需要做好恢復正常運營的準備，這個過程也需要謹慎管理。

然而，隨著封鎖的解除，我們認為建筑業(yè)主和運營商，需要的不僅僅是讓他們的建筑恢復正常運行，還需要采取進一步措施來優(yōu)化他們的資產。未來一年，政府將密切關注建筑物對健康的影響，預算也將繼續(xù)受到擠壓；現(xiàn)在是確保現(xiàn)有系統(tǒng)和設備盡可能高效運行的好時機。

隨著房地產行業(yè)專注于如何以更少的資源做更多的事情，并做出更明智的資本規(guī)劃決策以優(yōu)化預算，使用數(shù)據(jù)更好地了解建筑物將是充分利用現(xiàn)有資產的關鍵。

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