山東鐵塔2017年聚焦“效益提升”

為全面貫徹落實中國鐵塔總部2017年工作會議精神，開展好今年的各項工作，近日，山東鐵塔通過邊開會邊學習、會后立即專題研討等形式開展頭腦風暴，吃透總部會議精神，結合省內實際，在2016年“基礎管理年”成效初顯的基礎上，把2017年確定為“效益提升年”，研究出臺了資源配置和考核激勵機制，明確了效益提升的四個重點，以點帶面促進會議精神落實。

一是新業(yè)務中創(chuàng)效益。以“效益提升”為導向，加大資金、資源配置，成立專業(yè)團隊，配備專門人員，不斷跟蹤研究新業(yè)務、新課題，分析探索業(yè)務發(fā)展前景、合作方式等商務模式，確保新業(yè)務發(fā)展取得明顯成效。

二是成本管控提效益。以單站核算以及全生命周期的精細化管理為原則，統(tǒng)籌開展成本管控工作。在建設成本管控方面，優(yōu)先選用規(guī)劃審批、行業(yè)合作選址、公共資源獲取免費站址，并做好標準化方案庫優(yōu)化，設計會審省市兩級把控，對超標配置的設備做好資產調撥利用；在電費管理方面，積極推行轉供電遠程抄表改造，并獲取增值稅專票，降低電費支出，消除稅務風險；在維護成本方面，搭建開放式維修管理平臺，實現(xiàn)全過程管控，監(jiān)督事實發(fā)生，并規(guī)范供應商定價體系，使維護成本透明可控，費用管理顆粒度可精細至單站甚至單次維修。

三是大數據中挖效益。在“三性達標”和“固本強基”實現(xiàn)存量數據真實準確管控的基礎上，嚴把新增數據入口關，切實管好新建、存量改造以及維護更新等各項業(yè)務，做到一點觸發(fā)，全網自動同步，建立數據管控的長效機制?；诖髷祿?，多角度、多輪次分析，深挖資源科學配置、降本增效理念和行動方案，協(xié)助科學決策。

四是廉政建設守效益。切實把全面從嚴治黨要求貫穿于企業(yè)運營發(fā)展全過程；把黨風廉潔建設和反腐敗工作與業(yè)務發(fā)展“緊耦合”。全面梳理業(yè)務管理風險點，關注區(qū)域經理等重點崗位，定期開展述職述廉，抓好采購、工程建設、“六費”管理等關鍵環(huán)節(jié)，扎緊制度籠子，主動發(fā)現(xiàn)、揭露和解決問題，預防腐敗現(xiàn)象發(fā)生，不僅防止“大壩泄洪”，也防止“跑冒滴漏”。

1月下旬，山東鐵塔設立了新業(yè)務開發(fā)團隊并著手新業(yè)務拓展，以項目組形式對專網建設、環(huán)境監(jiān)控、微站等進行專項攻關，探索形成可復制的商務模式并在全省推廣普及，確保新業(yè)務發(fā)展取得明顯成效。

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