2月24日消息(林想)中國(guó)電信日前表示,2017年公司將充分運(yùn)用多種方式,積極探索混合所有制改革“混改”,率先從智慧家庭、互聯(lián)網(wǎng)金融、新興ICT和物聯(lián)網(wǎng)四領(lǐng)域進(jìn)行突破。
積極探索“混改”,中國(guó)電信率先從四領(lǐng)域發(fā)力
2017年,國(guó)企改革將進(jìn)入深化期,混改成為重頭戲。隨著中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議重申電信改革的決心,新一輪電信業(yè)改革或?qū)⒕劢棺陨眢w制機(jī)制的問(wèn)題,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下打破固有“界限”,拓展新空間,在此過(guò)程中,通過(guò)混改提升效率和加大與民資合作的重要性愈發(fā)凸顯。
在日前召開(kāi)的媒體溝通會(huì)上,中國(guó)電信高層指出,央企的混合所有制改革可以建立健全協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)、完善市場(chǎng)化的激勵(lì)約束機(jī)制、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈關(guān)鍵業(yè)務(wù)重組整合,提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)、全面提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。有助于突破國(guó)企的體制機(jī)制瓶頸,引入新的商業(yè)模式、創(chuàng)新模式和運(yùn)營(yíng)模式。
中國(guó)電信表示,2017年公司將充分運(yùn)用多種方式,聚焦業(yè)務(wù)生態(tài)化,在產(chǎn)品、渠道、技術(shù)、終端、網(wǎng)絡(luò)、平臺(tái)等各領(lǐng)域開(kāi)展廣泛合作,積極探索混合所有制改革,幫助企業(yè)突破體制機(jī)制、關(guān)鍵資源和能力瓶頸。
在智慧家庭領(lǐng)域,強(qiáng)化與相關(guān)技術(shù)開(kāi)發(fā)商和終端生產(chǎn)商、CDN加速技術(shù)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)等合作。
在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域,強(qiáng)化與線上線下核心商戶、持有牌照的金融企業(yè)等合作。
在新興ICT領(lǐng)域,強(qiáng)化與云安全技術(shù)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)、數(shù)據(jù)應(yīng)用開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)、教育/醫(yī)療等垂直應(yīng)用企業(yè)合作。
在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,強(qiáng)化與物聯(lián)網(wǎng)通信模塊生產(chǎn)商、平臺(tái)商等合作。
改變基因進(jìn)行時(shí),不斷上下求索
實(shí)際上,中國(guó)電信一直在積極探索“混改之路”。
2016年12月23日,中國(guó)電信集團(tuán)旗下的號(hào)百控股重大資產(chǎn)重組項(xiàng)目獲得證監(jiān)會(huì)審核通過(guò)。實(shí)際上,這是在將各大基地成立子公司、將各大子公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)并引入民資多年之后,中國(guó)電信在探索混改思路中的一次重大轉(zhuǎn)變。
根據(jù)公告,號(hào)百控股擬以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式,合計(jì)作價(jià)38.96億元收購(gòu)天翼視訊、炫彩互動(dòng)、天翼閱讀、愛(ài)動(dòng)漫4家公司各100%股權(quán)。這是中國(guó)電信積極推進(jìn)混合所有制改革、落實(shí)國(guó)家雙創(chuàng)戰(zhàn)略的重大資本運(yùn)作項(xiàng)目,也是在基礎(chǔ)通信市場(chǎng)趨于飽和、存量爭(zhēng)奪日趨激烈、互聯(lián)網(wǎng)文娛產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的背景下,電信集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)文娛板塊整合的客觀需要。
此次重組后,號(hào)百控股的股權(quán)結(jié)構(gòu)中,中國(guó)電信集團(tuán)的持股比例將由37.5%上升至51.7%,實(shí)業(yè)中心、電信股份的持股比例被稀釋,但仍保持第二與第三大股東位置,同方投資、順網(wǎng)科技、鳳凰傳媒等9家公司獲得了號(hào)百控股0.26%——1.76%之間不等的股份。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,此次資產(chǎn)重組,對(duì)中國(guó)電信、號(hào)百控股以及四家標(biāo)的公司而言,從業(yè)務(wù)乃至資本層面上都將受益。“引入外部資本與合作伙伴,一定程度上可以解決資金問(wèn)題與提升關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力,這種模式已經(jīng)得到了認(rèn)可。中國(guó)電信的這種混改做法更適合于互聯(lián)網(wǎng)及增值服務(wù),混改需要打破現(xiàn)有的管理框架,向更加純粹的市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型。”電信分析師付亮說(shuō)。
作為“混改”的關(guān)鍵一環(huán),引入民資方面,中國(guó)電信已然做出了表率。中國(guó)電信集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記楊杰曾指出,“民間資本的進(jìn)入,有利于提升移動(dòng)通信市場(chǎng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)層次,提升業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力和用戶服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)寬帶網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展和業(yè)務(wù)服務(wù)水平提升,促進(jìn)電信資費(fèi)水平不斷下降。”
據(jù)了解,中國(guó)電信對(duì)民資進(jìn)入電信市場(chǎng)始終持積極開(kāi)放態(tài)度,一直以多種方式與民資開(kāi)展廣泛合作,并通過(guò)優(yōu)化內(nèi)部組織和出臺(tái)相關(guān)政策,鼓勵(lì)與民資進(jìn)行全方位合作。
楊杰表示,“目前,中國(guó)電信已與25家民營(yíng)企業(yè)合作開(kāi)展移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)合作,通過(guò)試點(diǎn)運(yùn)營(yíng),與轉(zhuǎn)售企業(yè)在合作模式、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、服務(wù)支撐等方面進(jìn)行了有益嘗試,業(yè)務(wù)發(fā)展取得一定效果。同時(shí),積極為民間資本通過(guò)多種模式進(jìn)入寬帶市場(chǎng)創(chuàng)造條件,明確配合接入網(wǎng)試點(diǎn)的工作體系和責(zé)任部門(mén),做好網(wǎng)絡(luò)資源和業(yè)務(wù)合作準(zhǔn)備工作,探索在寬帶接入網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)域積極引入民間資本,充分發(fā)揮各自建設(shè)、維護(hù)、營(yíng)銷優(yōu)勢(shì),加快寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展。截至2016年底,累計(jì)引資約百億元。”
客觀而言,在電信業(yè)再改革和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新興勢(shì)力沖擊的“內(nèi)憂外患”下,無(wú)論是混合所有制還是引入民資都已被電信業(yè)提上了日程,但目前尚處于探索階段。兩者的目的在于改變運(yùn)營(yíng)商的基因、應(yīng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn),未來(lái)中國(guó)電信的市場(chǎng)表現(xiàn)如何,讓我們拭目以待!
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