騰訊0.01元競標(biāo)事件背后 三大運(yùn)營商相形見絀

兩會期間，有一大一小兩件事特別引人關(guān)注：政府工作報告提出，年內(nèi)全部取消手機(jī)國內(nèi)長途和漫游費(fèi)；在廈門政務(wù)云招標(biāo)中，騰訊以0.01元投標(biāo)，與三大運(yùn)營商分別數(shù)百萬元的投標(biāo)金額形成巨大反差。

這兩件事唯一的關(guān)聯(lián)是，它們都跟移動互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)，前者間接相關(guān)，后者直接相關(guān)。這樣說，是因為取消長途和漫游費(fèi)只是一個前奏，將來電信資費(fèi)調(diào)整的重點(diǎn)必然指向大家期待的、也是運(yùn)營商“最后的奶酪”——流量費(fèi)。

一分錢投標(biāo)，多數(shù)人都會問：騰訊圖什么？有輿論用“馬化騰一分錢競標(biāo)羞辱三大運(yùn)營商”來吸睛。筆者倒寧愿相信，剔除低價惡意競爭（這個由監(jiān)管部門判斷）因素，騰訊早已不在意所競標(biāo)項目本身軟硬件“基礎(chǔ)資費(fèi)”這仨瓜倆棗了，它在意的是基于云平臺的增值服務(wù)所帶來的溢出價值——未來的超級溢出價值。

這對我們的運(yùn)營商有什么啟示？是要眼下的仨瓜倆棗還是要未來的超級溢價？

取消手機(jī)長途、漫游費(fèi)說了多年，一些運(yùn)營商態(tài)度始終“遮遮掩掩”，最終以政府直接取消的方式落地，說明技術(shù)、機(jī)制之類的借口，都不算個事。

在超百年的電信發(fā)展史中，我們會發(fā)現(xiàn)一個似乎“價值與價格背離”的現(xiàn)象。遠(yuǎn)的不說了，40歲以上的人都經(jīng)歷過裝固定電話五六千、手機(jī)入網(wǎng)費(fèi)好幾千的時候，功能單一但價格“畸高”，用戶高度依賴運(yùn)營商，運(yùn)營商的盈利模式也高度依賴入網(wǎng)費(fèi)及話費(fèi)、漫游費(fèi)等基礎(chǔ)資費(fèi)。

而現(xiàn)在的智能手機(jī)，功能越多越強(qiáng)，相關(guān)資費(fèi)反而越低。根本是因為，互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下運(yùn)營商能提供的，別人也能給，而且可能給得更多更好。運(yùn)營商所仰仗的電信基礎(chǔ)提供商地位被市場削弱，很可能最后，運(yùn)營商不再靠基礎(chǔ)資費(fèi)掙仨瓜倆棗，而是跟著或被逼“玩跨界”，成為基于移動互聯(lián)網(wǎng)的綜合服務(wù)商。

看不到這一點(diǎn)，眼下再龐大的身軀，也有轟然倒地的那一刻。移動互聯(lián)時代還遠(yuǎn)未結(jié)束，基于移動終端的新經(jīng)濟(jì)空間廣闊。就像PC終有一天會被移動終端取代，我們遲早會等來流量免費(fèi)的一天。不信，咱走著瞧！

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