還想把散戶當(dāng)韭菜割,難了!

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伴隨理財(cái)知識(shí)的普遍提升,以及一次次“對(duì)韭當(dāng)割”的吃一塹長(zhǎng)一智,中國(guó)的投資者們正在變得越來(lái)越成熟、理性。

“渴望”牛市

牛市還在繼續(xù)。

長(zhǎng)期“牛短熊長(zhǎng)”的中國(guó)股市,每一次牛市都會(huì)帶來(lái)市場(chǎng)的狂歡。

房地產(chǎn)的熱炒,股市的狂歡,乃至P2P的曾經(jīng)火爆背后,是中國(guó)民眾有效投資渠道和投資選擇的匱乏。這也讓“后疫情”時(shí)代的首輪牛市具有著更加獨(dú)特的意義——創(chuàng)紀(jì)錄的連續(xù)9個(gè)交易日交易額破1.5萬(wàn)億元,足以證明資金對(duì)于牛市的渴望。

但牛市對(duì)散戶并不一定是好消息。

清華大學(xué)金融學(xué)院安礫、對(duì)外經(jīng)貿(mào)學(xué)院邊江澤等學(xué)者的研究顯示,在2014-2015年大牛市與此后的股災(zāi)(也就是股災(zāi)1.0)期間,收入最低的85%的投資者損失超過(guò)2500億人民幣,而收入最高的0.5%的家庭卻獲得高達(dá)2540億回報(bào)。

導(dǎo)致這一結(jié)果的很大一個(gè)原因是,缺乏專業(yè)知識(shí)的散戶投資者,相比專業(yè)機(jī)構(gòu)投資者而言,總是更容易成為市場(chǎng)的輸家。收入最高的家庭,則要么自己更具專業(yè)的投資知識(shí),要么有專業(yè)理財(cái)人士在為其提供理財(cái)咨詢和服務(wù)。

但這樣的局面正在改變。一個(gè)好現(xiàn)象是,散戶正在意識(shí)到這一點(diǎn),并改變自己的投資理財(cái)習(xí)慣。

數(shù)據(jù)顯示,機(jī)構(gòu)投資者持有A股流通股市值的比例正在不斷提高,并從2007年的剛過(guò)50%到達(dá)如今的近80%——盡管和國(guó)際成熟市場(chǎng)相比,這個(gè)數(shù)字仍然偏低,但趨勢(shì)是顯著的:

與自己投身股市相比,中國(guó)人越來(lái)越相信專業(yè)投資機(jī)構(gòu)。

上海高金金融研究院與支付寶發(fā)布的《2020國(guó)人理財(cái)趨勢(shì)報(bào)告》也佐證了這一點(diǎn)。在針對(duì)支付寶理財(cái)平臺(tái)用戶的調(diào)研中,90.8%的人傾向于選擇基金理財(cái),僅有25.5%的人傾向于自己買(mǎi)股票。尤其是在年輕人群體中,有報(bào)告顯示,“6成90后不敢炒股”。

盡管支付寶是一個(gè)以基金為主,尚未涉及股票投資的理財(cái)平臺(tái),但擁有龐大用戶的它體現(xiàn)的卻是整個(gè)趨勢(shì)的變化。

經(jīng)歷了各種“雷”之后的中國(guó)投資者,正越來(lái)越懂得讓專業(yè)的人辦專業(yè)的事,讓專業(yè)的人幫自己去理財(cái),不再繼續(xù)做韭菜。

中國(guó)人擁有可供投資閑錢(qián)的歷史并不久。在很長(zhǎng)一段時(shí)間里,儲(chǔ)蓄足以戰(zhàn)勝通脹,而投資理財(cái)則被視為一種“投機(jī)倒把”。直到1990年,上交所正式成立時(shí),絕大多數(shù)普通人都還沒(méi)有意識(shí)到這意味著什么。

最早一批認(rèn)識(shí)到股票價(jià)值的普通投資者,創(chuàng)造了1992年股票認(rèn)購(gòu)證的熱潮。1994年上映的電影《股瘋》很好地說(shuō)明了股市在當(dāng)時(shí)普通人心目中的形象——一夜暴富和傾家蕩產(chǎn)就在一線之間,而股票本身的漲跌則像是黑箱里的魔法,普通人往往只能根據(jù)模糊的信息來(lái)猜測(cè)與祈禱。

中國(guó)資本市場(chǎng)的逐漸演進(jìn),既有對(duì)成熟市場(chǎng)的跟隨與效仿,也有獨(dú)屬于自己的模式。前者包括1998年開(kāi)始進(jìn)入市場(chǎng)的公募基金、2002年前后開(kāi)始面向個(gè)人投資者發(fā)行的信托、2010年出現(xiàn)的券商資管等;后者則以2013年的“余額寶”為發(fā)端——以貨幣基金為載體,以互聯(lián)網(wǎng)為渠道的各種“寶寶類”產(chǎn)品,很快以接近活期儲(chǔ)蓄的便利度和定存級(jí)別的收益率贏得了忠實(shí)的支持者。

而今,僅“余額寶”上出售的29只貨幣基金,占全國(guó)貨幣基金總規(guī)模的35%。

但這樣成功的金融創(chuàng)新并不總是發(fā)生。

曾經(jīng)紅極一時(shí)的P2P自2018年開(kāi)始舉步維艱,此后出現(xiàn)的“炒幣”熱潮更成為了“割韭菜”的代名詞——想要投機(jī)撈一票的投資者們與擺明車(chē)馬搞龐氏騙局的發(fā)標(biāo)方相互試探,平臺(tái)“跑路”越來(lái)越快,最后甚至創(chuàng)造了“上午平臺(tái)開(kāi)門(mén),下午爆雷跑路”的奇觀。

這些打著各種名號(hào)的雷和坑,讓投資者遭受了損失,也惡化了中國(guó)的投資理財(cái)市場(chǎng)和環(huán)境。但最終,也都在無(wú)形中,讓投資者被教育,讓市場(chǎng)更成熟理性。

中國(guó)股民,人傻錢(qián)多?

無(wú)可否認(rèn)的是,在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),中國(guó)的普通投資者往往給人“錢(qián)多人傻”的印象,但這并不是投資者的錯(cuò),至少不完全是。

投資者的投資意識(shí)和能力,從來(lái)都不是天上掉下來(lái)的。

從上交所算起,中國(guó)的財(cái)富管理市場(chǎng)不過(guò)30年的歷史,在制度、經(jīng)驗(yàn)上都相對(duì)稚嫩;進(jìn)入21世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)快速騰飛,與一些領(lǐng)域的投資高回報(bào),則讓投資者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)收益比的認(rèn)識(shí)有所欠缺——在資管新規(guī)落地前,盡管“風(fēng)險(xiǎn)買(mǎi)者自負(fù)”的概念已經(jīng)被多次提起,但大部分持牌金融機(jī)構(gòu)與投資者之間都維持著剛性兌付的默契;這也讓部分帶有龐氏騙局性質(zhì)的產(chǎn)品,盡管收益率明顯畸高,仍能得到投資者的信任。

但紙包不住火,市場(chǎng)的價(jià)值規(guī)律是恒定的,脫離現(xiàn)實(shí)和本質(zhì)的游戲終究有破滅的那一天。2018年下半年以后,P2P行業(yè)連遭打擊,甚至連曾經(jīng)被視為“鐵桿莊稼”的信托也逐漸出現(xiàn)了逾期現(xiàn)象,人們這才真正地意識(shí)到:投資的風(fēng)險(xiǎn)總是與收益共生并存,“又要馬兒跑,又要馬兒不吃草”的好事并不那么容易發(fā)生。

另一方面,投資本身并不總以人的情緒和期望為依歸,理性的投資策略甚至往往是反常識(shí)、反直覺(jué)的。這并不是中國(guó)投資者的專屬問(wèn)題,而是幾乎所有投資者都需要解決的問(wèn)題——解決這一問(wèn)題,需要大量的學(xué)習(xí)與實(shí)操。

例如,“追漲殺跌”是許多投資者的日常操作。大到判斷何時(shí)入市,小到分析具體個(gè)股或基金的表現(xiàn),普通投資者往往將上漲作為買(mǎi)入的信號(hào),而一旦出現(xiàn)下跌便想要撤離。

在現(xiàn)實(shí)生活中,這種“趨利避害”的做法是正常的。但在投資中則恰恰相反——數(shù)據(jù)顯示,同樣持有一只基金,追漲殺跌的投資者相較任由基金自然漲跌的投資者,少賺40%的收益。

投資的耐心,也是許多投資者缺乏的。對(duì)于很多人來(lái)說(shuō),頻繁操作是積極主動(dòng)的表現(xiàn),每天看盤(pán)、買(mǎi)賣(mài),甚至是不少投資者的樂(lè)趣所在。但數(shù)據(jù)證明,頻繁操作絕不是一種好習(xí)慣——頻繁操作的投資者相較持有不動(dòng)的投資者少賺28%,平均持有基金1個(gè)月以內(nèi)的投資者僅有不到60%能夠賺錢(qián),而持有超過(guò)1年的投資者則有近90%能夠取得收益。

這些的背后,是投資專業(yè)知識(shí)的缺失,甚至是專業(yè)機(jī)構(gòu)的缺位。

韭菜難“割”

一個(gè)可喜的現(xiàn)象是,曾經(jīng)困擾中國(guó)投資者們的這些壞習(xí)慣,正在發(fā)生改變。

監(jiān)管的體系化、市場(chǎng)的規(guī)范化,以及理財(cái)渠道的逐漸普及,使“理財(cái)”的概念不斷地被祛魅——理財(cái)不再是黑箱中的賭運(yùn)氣,也不再是難以捉摸的玄學(xué),而是日常就可觸碰、感知的東西。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展就是這種趨勢(shì)的助推者。當(dāng)理財(cái)不再需要營(yíng)業(yè)部、電話下單、U盾與客戶端,而是可以在手機(jī)上操作時(shí),它便不再是一項(xiàng)需要專門(mén)時(shí)間與場(chǎng)地的工作,而是嵌入人們的日常生活。而前者與后者在“學(xué)習(xí)理財(cái)”上的差別,就如同在英語(yǔ)角找老外說(shuō)英語(yǔ),和在海外住上幾個(gè)月的差距一樣巨大。

支付寶就是一個(gè)例子。

2013年推出余額寶時(shí),它被絕大部分人看做一個(gè)“能賺錢(qián)”的支付工具。7年之后,它已在不知不覺(jué)間成為了中國(guó)最大的理財(cái)平臺(tái),累計(jì)聚集了超過(guò)300家機(jī)構(gòu),提供6000種以上的理財(cái)產(chǎn)品,讓超過(guò)7億用戶在使用它理財(cái)。

越來(lái)越多的基金公司正在通過(guò)線上化的方式銷售、服務(wù)。四、五年前,對(duì)于券商和公募基金而言,“電商部門(mén)”還是新生且邊緣的部門(mén)?,F(xiàn)在,公募基金正在玩出許多新花樣——比如,基金經(jīng)理開(kāi)始像李佳琦、薇婭一樣直播帶貨。7月,一場(chǎng)由8家深圳基金公司組織的聯(lián)合直播就吸引了超過(guò)150萬(wàn)人觀看,直播持續(xù)了整整9個(gè)小時(shí)。

互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng),專業(yè)機(jī)構(gòu)在市場(chǎng)上的更加主動(dòng)作為,某種程度上說(shuō),都是在做市場(chǎng)教育,是在讓專業(yè)的理財(cái)知識(shí)得到更廣泛的普及,讓市場(chǎng)走向成熟。

投資者也因此越來(lái)越理性,典型的表現(xiàn)就是,越來(lái)越多人不再相信沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的高收益,并且對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有了更多認(rèn)知和預(yù)期。上述調(diào)研顯示,94.2%的人能夠接受理財(cái)不賺錢(qián)甚至虧損,一半人認(rèn)為,持有理財(cái)產(chǎn)品的年化預(yù)期收益不會(huì)超過(guò)10%,只有14%的人把預(yù)期收益設(shè)置在30%以上。

一夜暴富、快進(jìn)快出的想法,正在被更多投資者拋棄。

數(shù)據(jù)技術(shù)與人工智能也在一定意義上改變著中國(guó)投資者們的心態(tài)。一個(gè)例子是,可以降低用戶操作頻率的智能投顧產(chǎn)品,正越來(lái)越受到投資者的追捧。

有數(shù)據(jù)顯示,智能投顧產(chǎn)品能讓用戶的操作頻率降低40%以上,而頻繁操作、追漲殺跌,正是導(dǎo)致投資者收益降低的一個(gè)負(fù)面因素。

盡管一些傳統(tǒng)投資機(jī)構(gòu)仍然對(duì)智能投顧的價(jià)值存疑,但它正越來(lái)越贏得普通用戶,尤其是年輕用戶的心。包括很多管不住自己情緒和心態(tài)的投資者,也都在飲恨于一次次追漲殺跌之后,投入了智能投顧的懷抱。

數(shù)據(jù)顯示,智能投顧的用戶有一半以上是“90后”,這群不超過(guò)30歲的年輕客戶正在成為投資領(lǐng)域新的中堅(jiān)力量。

以智能的方式,家庭資產(chǎn)配置也逐漸走向大眾化。

以往,資產(chǎn)配置作為一項(xiàng)復(fù)雜的工作,需要由專業(yè)人士來(lái)指導(dǎo)完成,這使得它成為了只適合高凈值人群的一種“奢侈品”。而現(xiàn)在,越來(lái)越多的理財(cái)平臺(tái)開(kāi)始通過(guò)人工智能等方式,提供大量、快速的資產(chǎn)配置意見(jiàn)。

這甚至還產(chǎn)生一些有趣的現(xiàn)象——比如,在支付寶內(nèi)測(cè)“理財(cái)分”功能時(shí),一位在支付寶從事清潔工作的阿姨,其得分竟和螞蟻集團(tuán)財(cái)富事業(yè)群總經(jīng)理相當(dāng)。

這似乎證明了一點(diǎn):理財(cái)?shù)哪芰εc表現(xiàn),與資金量并沒(méi)有太大的關(guān)系。即使你并不富有,也完全可以通過(guò)聰明的配置來(lái)獲得高分。很多普通人缺乏的,也已不再是專業(yè)的理財(cái)知識(shí),而是如何讓理財(cái)行為從追漲殺跌變成專業(yè)且有紀(jì)律。

專業(yè)機(jī)構(gòu)的上位,科技智能的力量,普通大眾財(cái)商知識(shí)的提升,這都意味著,還想割中國(guó)散戶的韭菜,注定是越來(lái)越難了。

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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2020-08-11
還想把散戶當(dāng)韭菜割,難了!
還想把散戶當(dāng)韭菜割,難了!

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