騰訊AI輔診對(duì)接六大醫(yī)療信息化廠商，HIS是撬動(dòng)醫(yī)療大數(shù)據(jù)的支點(diǎn)嗎？

以AI算法為切入口，通過賦能醫(yī)療信息化廠商，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們似乎找到了打入醫(yī)院內(nèi)部的一條“捷徑”。近日，騰訊發(fā)布AI輔診開放平臺(tái)，“開放”背后更關(guān)鍵的一點(diǎn)在于“連接”，借助與醫(yī)療信息化廠商合作，騰訊能夠觸碰到醫(yī)院信息系統(tǒng)內(nèi)部，結(jié)合近期騰訊增資東華軟件，螞蟻金服投資衛(wèi)寧健康等事件，醫(yī)療信息化領(lǐng)域醫(yī)療大數(shù)據(jù)的“攻城略地”之役已“山雨欲來風(fēng)滿樓”。

騰訊AI輔診開放平臺(tái)發(fā)布

無論是在騰訊的大本營華南地區(qū)還是阿里的主戰(zhàn)場華東地區(qū)，騰訊及阿里此前一貫采用“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”各個(gè)擊破思路打入醫(yī)院內(nèi)部：通過和頭部醫(yī)院建立戰(zhàn)略合作的方式，推進(jìn)醫(yī)院在掛號(hào)、繳費(fèi)、查詢、導(dǎo)診等領(lǐng)域的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化，做出好的智慧醫(yī)院或互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院樣本，再在區(qū)域內(nèi)進(jìn)行擴(kuò)散。

但到2018年，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們對(duì)推進(jìn)智慧醫(yī)院有了新思路—和已然打入醫(yī)院內(nèi)部的HIS廠商合作。

不久前，騰訊宣布對(duì)東華誠信注資12.66億元，并簽署協(xié)議在云HIS、云診所等云服務(wù)，DRGS應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室，云語音識(shí)別實(shí)現(xiàn)電子病歷系統(tǒng)語音錄入，騰訊覓影實(shí)現(xiàn)癌癥早篩輔助診斷、云人臉識(shí)別推廣醫(yī)院實(shí)名制就診服務(wù)等領(lǐng)域與東華軟件方面展開合作;“阿里系”螞蟻金服子公司上海云鑫也以10.57億元入股醫(yī)療信息化廠商衛(wèi)寧健康，6月13日，同樣做醫(yī)療信息化的上市公司創(chuàng)業(yè)軟件宣布與螞蟻金服達(dá)成戰(zhàn)略合作，共同探索大數(shù)據(jù)、人工智能及生物識(shí)別技術(shù)在醫(yī)療健康領(lǐng)域落地應(yīng)用。

2018年才過一半，兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭在醫(yī)療信息化領(lǐng)域的競爭已然暗波洶涌。

6月21日，騰訊首次發(fā)布AI醫(yī)學(xué)輔助診療開放平臺(tái)，并宣布開放旗下首款A(yù)I+醫(yī)療產(chǎn)品“騰訊覓影”AI輔診引擎。

“騰訊覓影”在醫(yī)療AI領(lǐng)域并非新面孔，去年6月“騰訊覓影”AI影像篩查產(chǎn)品首度問世就因在食道癌早篩方面90%的準(zhǔn)確率備受關(guān)注，而此次發(fā)布的AI醫(yī)學(xué)輔助診療開放平臺(tái)與此前不同，其特別強(qiáng)調(diào)“通過開放接口使用將‘騰訊覓影’AI輔診能力給予醫(yī)院及醫(yī)療信息化廠商”。

通過開放引擎，騰訊開啟“POWERED BY騰訊覓影”的合作模式

值得注意的是，開放平臺(tái)發(fā)布儀式上，除南方醫(yī)科大學(xué)附屬南方醫(yī)院副院長曹瑞、廈門大學(xué)附屬第一醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院執(zhí)行院長許中、山東省立醫(yī)院副院長孫志堅(jiān)等與騰訊建立“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”合作關(guān)系的醫(yī)院方為活動(dòng)站臺(tái)之外，更大數(shù)量的合作者來自醫(yī)療信息化廠商：東華醫(yī)為(東華軟件子公司)、智業(yè)軟件、金蝶醫(yī)療、廣州海鶿、健康160以及山東順能。這6家醫(yī)療信息化廠商橋接著近千家醫(yī)療機(jī)構(gòu)，借助AI輔診賦能這6家廠商，騰訊似乎找到了一條切入醫(yī)院大數(shù)據(jù)資源的安全“捷徑”。

AI的本質(zhì)是算法及分析能力，醫(yī)療大數(shù)據(jù)是截存在“醫(yī)院孤島”內(nèi)的稀缺資源并未流通，二者分別處于BAT互聯(lián)網(wǎng)公司與醫(yī)療信息化廠商的業(yè)務(wù)范疇之中，需要打破藩籬，相互碰撞才能形成真正價(jià)值。

騰訊副總裁陳廣域表示，“騰訊覓影”與醫(yī)療信息化廠商合作的一個(gè)核心目的就是與合作伙伴能力互補(bǔ)，騰訊更多開放的是能力，醫(yī)療信息化廠商更懂醫(yī)院、醫(yī)生及醫(yī)療，而騰訊更專注于核心的AI算法，這樣的合作能加速技術(shù)在醫(yī)院場景中產(chǎn)品化落地的進(jìn)程。

BAT在AI及大數(shù)據(jù)技術(shù)上各有優(yōu)勢(shì)，最終決定它們?cè)谥腔坩t(yī)院推進(jìn)速度的，很可能是共同的短板—醫(yī)療大數(shù)據(jù)，而醫(yī)療大數(shù)據(jù)在“國家隊(duì)”加入之后競爭格局越發(fā)復(fù)雜。

2017年年中，國家衛(wèi)計(jì)委牽頭，相繼籌建了中國健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)公司、中國健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)科技發(fā)展集團(tuán)公司及中國健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)股份有限公司，在健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)領(lǐng)域初步形成了由“國家隊(duì)”主導(dǎo)的三大集團(tuán)公司格局，這在一定程度上對(duì)BAT獲取醫(yī)療大數(shù)據(jù)形成競爭。

“我們與醫(yī)療大數(shù)據(jù)‘國家隊(duì)’不是競爭關(guān)系，肯定還是合作的，有交流、探討、合作，整個(gè)醫(yī)療市場是非常大的，大家關(guān)心的事情是怎么樣形成合力，共同發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，使得這個(gè)事情產(chǎn)生價(jià)值?；颊咝枰裁?，醫(yī)院需要什么。騰訊更加關(guān)注事情本身，未來競爭的問題并未過多考慮。”騰訊副總裁陳廣域說。

作為互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司，騰訊借助醫(yī)療信息化廠商切入醫(yī)療大數(shù)據(jù)本身有其差異化的競爭優(yōu)勢(shì)。

智業(yè)軟件子公司智業(yè)健康總經(jīng)理侯浩天說到，智業(yè)軟件參與了福州廈門大數(shù)據(jù)試點(diǎn)城市建設(shè)，“國家隊(duì)”和騰訊在醫(yī)療大數(shù)據(jù)領(lǐng)域沒有矛盾，“國家隊(duì)”更專注對(duì)醫(yī)療數(shù)據(jù)進(jìn)行脫敏處理做一些數(shù)據(jù)化的集成項(xiàng)目，而騰訊更注重AI在醫(yī)療大數(shù)據(jù)方面的應(yīng)用，騰訊也是全國四大人工智能基地之一，從這個(gè)角度講，騰訊也是“國家隊(duì)”，本身沒有沖突。

“騰訊覓影”AI輔診引擎為HIS廠商、SV廠商提供智能工具箱

應(yīng)用是騰訊與醫(yī)療信息化廠商合作的契機(jī)。“騰訊覓影”AI輔診引擎通過儲(chǔ)備約50萬醫(yī)學(xué)術(shù)語庫，超過20萬醫(yī)學(xué)標(biāo)注數(shù)據(jù)庫，超過100萬術(shù)語關(guān)系規(guī)則庫，超過1000萬健康知識(shí)庫，超過8000萬高質(zhì)量醫(yī)療知識(shí)庫以及超過1億的開放醫(yī)療百科數(shù)據(jù)，探索出了自身AI輔診的能力及方法，并形成“智能HIS工具箱”、“智能SV工具箱”等工具，通過開放接口的方式，賦能醫(yī)療信息化廠商。

雖然應(yīng)用是“騰訊覓影”落地醫(yī)院場景的核心優(yōu)勢(shì)，但該優(yōu)勢(shì)下沉到醫(yī)院還處于非常初期的階段，騰訊方面更多的還是和大三甲醫(yī)院進(jìn)行合作，并未下沉到縣級(jí)醫(yī)院或更基層的位置。

騰訊互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療產(chǎn)品中心副總經(jīng)理周旋講到，目前“騰訊覓影”產(chǎn)品更多是在三甲醫(yī)院臨床試驗(yàn)的階段，需要運(yùn)行一段時(shí)間，大三甲醫(yī)院醫(yī)生在實(shí)際過程中驗(yàn)證確認(rèn)準(zhǔn)確性后再下沉去服務(wù)基層醫(yī)院。

應(yīng)用落地之外，“獲利”也是核心的問題。騰訊方面強(qiáng)調(diào)，此次騰訊發(fā)布AI醫(yī)學(xué)輔助診療開放平臺(tái)，向六大醫(yī)療信息化廠商開放接口，完全是技術(shù)層面的合作，并不涉及經(jīng)濟(jì)利益分配上的問題，當(dāng)然，像騰訊注資東華軟件，本身也形成了利益上的協(xié)同，但騰訊更關(guān)注的似乎是借助合作切入到醫(yī)院內(nèi)部，觸達(dá)醫(yī)院內(nèi)的醫(yī)療大數(shù)據(jù)。而醫(yī)療大數(shù)據(jù)與騰訊的AI技術(shù)能力如何結(jié)合“發(fā)酵”，產(chǎn)生價(jià)值并最終形成商業(yè)模式，目前還處于探路階段。

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