以匠心致敬初心：洋蔥數(shù)學獲南方周末「中國企業(yè)責任案例獎」

日前，南方周末發(fā)布“中國企業(yè)社會責任評選”榜單，通過綜合考量企業(yè)對社會責任履行的廣度與深度，在食品、教育、醫(yī)療、金融、汽車等關(guān)系國計民生的重要領(lǐng)域，評選出一批在履行企業(yè)社會責任方面的典范企業(yè)。包括茅臺、伊利、可口可樂、工商銀行、華潤三九與洋蔥數(shù)學等在內(nèi)的39家優(yōu)秀企業(yè)獲獎。

在教育領(lǐng)域的評選中，中小學在線數(shù)學品牌洋蔥數(shù)學脫穎而出，榮獲“2018年度責任案例”獎項。洋蔥數(shù)學聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO楊臨風受邀出席中國企業(yè)社會責任年會，并在主題對話環(huán)節(jié)“初心與挑戰(zhàn)：CSR前行中的變與不變”中分享了洋蔥數(shù)學自創(chuàng)立5年來，堅持以匠心踐行優(yōu)質(zhì)教育普惠的歷程。

2018南方周末年度責任案例獎杯

楊臨風表示：“洋蔥數(shù)學從成立第一天起，就將以學習者為本和為教學者賦能作為已任，做每個孩子都能用得到、用得起、適用于所有家庭的有價值的教育。我們希望能夠普惠社會，并且不制造資源不平等。”

“我們團隊從早期做教育公益開始，到今天已經(jīng)差不多有七八年了。公司自下而上有非常多員工都曾在公益機構(gòu)做過志愿者，所以堅持初心對洋蔥數(shù)學來說從來都不是什么挑戰(zhàn)。”楊臨風在主題對話中坦言。

洋蔥數(shù)學聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO楊臨風

洋蔥數(shù)學緣起于教育公益機構(gòu)“陽光書屋”，創(chuàng)建于2013年底，團隊成員由哈佛、北大等名校背景的資深教師、學科專家與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、技術(shù)精英等組成。從早期的公益項目起步，到被騰訊等雄厚資本數(shù)億元投資，洋蔥數(shù)學如今已經(jīng)是一家擁有300余名員工和超過1600萬用戶的在線教育頭部企業(yè)。

在楊臨風看來，優(yōu)質(zhì)的教育產(chǎn)品必須解決兩個問題：“有趣”和“能真正被學懂”，而洋蔥數(shù)學則長期致力于此。

洋蔥數(shù)學的課程皆是以5-8分鐘動畫視頻精講知識和解題呈現(xiàn)，專注為中小學生提供科學、有效、有趣的學習體驗。將認知心理學和認知科學作為核心，不僅講解知識概念本身，而且極其注重為孩子講解知識的起源和在生活中的運用。

此外，洋蔥數(shù)學獨創(chuàng)性地開發(fā)了一整套以大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)為支撐的學習系統(tǒng)，讓枯燥的練習也變得有趣，孩子可以通過打排位的游戲競賽方式進行在線練習，不知不覺中愛上學習。

洋蔥數(shù)學的動畫課程片段

在對話中，楊臨風還進一步表示：“對于洋蔥數(shù)學來說，創(chuàng)造社會價值和商業(yè)價值從來都是一回事。” 在他看來，互聯(lián)網(wǎng)時代，如果企業(yè)只是做教育資源匹配，把“好老師和好學生”進行連接，那不但是做窄了，而且無益于解決優(yōu)質(zhì)教育資源長期匱乏的社會問題。

“中國教育的問題不是好老師匹配不到好學生，而是缺好老師。全國有1.6億中小學生，而市場上好老師的數(shù)量遠遠無法滿足每個學生的學習需求。要想解決這個問題，就要從優(yōu)質(zhì)教育的供給側(cè)出發(fā)。”楊臨風介紹，洋蔥數(shù)學把原本因老師水平而參差不齊的課堂教育，輸出為高質(zhì)量標準化的在線學習體驗，并且邊際成本足夠低，通過互聯(lián)網(wǎng)能夠規(guī)?；耐瑫r服務(wù)于全中國每個學生。

“洋蔥數(shù)學是服務(wù)中國的每個家庭、每個孩子、每個教師，而不是只服務(wù)于那些有消費能力的階層。所以，對于很多企業(yè)要考慮的商業(yè)與公益的平衡問題，我們從來不糾結(jié)。也希望在未來，履行社會責任能夠成為每個企業(yè)天然的一部分。”楊臨風說道。

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