媒體行業(yè)的又一次創(chuàng)舉！廠家的無感宣傳是怎么做到的？

“有沒有一種讓客戶100%觀看的廣告?”

2018世界杯的金主爸爸笑而不語，在注意力經(jīng)濟(jì)時代，馬蜂窩、boss直聘、知乎真實(shí)演繹了一波“痛并快樂著”——雖然被吐槽“世界杯的中國式廣告，是全世界最愚蠢的笑話”，但事實(shí)上，這些品牌無一例外都有超出廣告費(fèi)價值的收獲。

但這樣的“視覺強(qiáng)奸”可遇不可求，畢竟不是每一個廣告背后都有一場關(guān)乎天臺坐席的世界杯球賽。

“廣告有原罪，天生就是招人嫌的，沒有人會喜歡看廣告。”如果不是“付費(fèi)去廣告”而是“收費(fèi)看廣告”，這個在廣告界廣為認(rèn)可的真理或許即將被顛覆。

這就是即將上線的“奧普盈媒體網(wǎng)絡(luò)”可以做到的。

給你一個理由看廣告

“看電影，每次看到‘會員可以跳過廣告’這些字樣，都會覺得他們太無恥了，人家花錢做廣告，他們又讓我們花錢去廣告。”

這個段子里面，有廣告商、平臺方、觀眾的無奈?？雌饋?，這三方因?yàn)橐粍t廣告陷入了一種極為糾結(jié)的漩渦當(dāng)中。

為了緩解這種矛盾，一些人開始嘗試找到解決問題的辦法，比如Youtube最先開創(chuàng)了一種廣告方式——廣告5秒過后可以點(diǎn)擊關(guān)閉。

當(dāng)你發(fā)現(xiàn)這個廣告可以關(guān)閉，你會目不轉(zhuǎn)睛的盯著屏幕，這5秒鐘你肯定是真的認(rèn)真在看這個廣告，對于廣告商來說，沒有什么比用戶能去主動認(rèn)真看廣告更重要的事了。

不過，這種半強(qiáng)制性的廣告轟炸即便相對于會員去廣告而言相對人性化，但還是逃不開“廣告惹人嫌”的宿命。

一個很致命的事實(shí)是，67%的觀眾對于以觀看廣告換取內(nèi)容的方式表示反感。

業(yè)內(nèi)人士表示：“廣告商不夠精明，無法在完美的時間用完美的信息來確定完美的候選人(用行話講叫做“廣告三聯(lián)”)。 因此，廣告商采用‘噴霧和希望’模式，以非科學(xué)的方式向每個人發(fā)送大量廣告，這加劇了問題。”

換句話說，這個圈子里的各種不完美導(dǎo)致了各個角色之間的不信任。

對于如何從根源上解決廣告?zhèn)鞑サ碾y題，全球數(shù)字營銷報告提到了一個可行性的辦法：“廣告在價值交換中是最有效的。 消費(fèi)者現(xiàn)在已經(jīng)意識到他們的注意力對營銷人員的價值有多大，他們希望得到獎勵。”

而另一份權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，在228萬喜歡獎勵廣告的美國人中，其中84%消費(fèi)者比較喜歡獎勵廣告，與此同時91%智能手機(jī)用戶贊成提供的廣告獎勵。

也就是說，讓廣告100%觸達(dá)用戶，只需要一份“獎勵”。

為什么非區(qū)塊鏈不可！

其實(shí)，除了受眾意愿的矛盾，作為互聯(lián)網(wǎng)最傳統(tǒng)的三大商業(yè)模式之一的數(shù)字廣告市場還存在著另一個根本病原體——廣告主、流量主、用戶三方由于互不信任，帶來廣告驗(yàn)證、數(shù)據(jù)監(jiān)測、廣告攔截等諸多無價值中間環(huán)節(jié)，降低了各方收益。

而區(qū)塊鏈的出現(xiàn)，讓問題出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，區(qū)塊鏈本質(zhì)上是一個對所有人公開的共有數(shù)據(jù)庫。并且這個數(shù)據(jù)庫是不可被任何一個節(jié)點(diǎn)所篡改的，比如一個廣告點(diǎn)擊被所有的節(jié)點(diǎn)記錄后，篡改的成本非常高。

事實(shí)上，這已經(jīng)被全球最大的獎勵媒體發(fā)布商之一——奧普盈媒體網(wǎng)絡(luò)所證實(shí)。

據(jù)悉，奧普盈項(xiàng)目本身就是基于廣告分發(fā)而研發(fā)的獎勵媒體和廣告平臺，而其母公司DOGOOD傳媒作為“美國發(fā)展最快的媒體公司”TOP3的一員，擁有50萬名奧普盈社區(qū)用戶，一年30億視頻觀看。

數(shù)據(jù)說話!奧普盈針對廣告市場的研究表明：獎勵可以改善用戶體驗(yàn)并提高廣告投資回報率。

基于此，奧普盈圍繞消費(fèi)者、廣告商創(chuàng)建了奧普盈代幣這一區(qū)塊鏈基礎(chǔ)設(shè)施。如果深入奧普盈了解你會發(fā)現(xiàn)，它所應(yīng)用的混合區(qū)塊鏈解決方案，并非空談。

·奧普盈生態(tài)圈

區(qū)塊鏈就是一個數(shù)據(jù)庫?在得數(shù)據(jù)者得天下的互聯(lián)網(wǎng)時代，區(qū)塊鏈被看成是一個大金礦，例如，Google的廣告業(yè)務(wù)高度依賴用戶數(shù)據(jù)的有效性，進(jìn)而成為公司的關(guān)鍵盈利機(jī)構(gòu)。Facebook超過5000億美元的市值也顯示了擁有個人和社交信息所蘊(yùn)藏的價值。

事實(shí)上，F(xiàn)acebook通過其廣告產(chǎn)品在2016年獲得了近270億美元的收入，相當(dāng)于每年每月通過每位活躍用戶賺取約20美元。

而據(jù)估計(jì)，美國普通消費(fèi)者平均每年可以根據(jù)自己的數(shù)字廣告數(shù)據(jù)賺取240美元。

但不得不承認(rèn)的是，今天，競價廣告是重要的廣告形式，商家們總在這里為了關(guān)鍵詞露出大打出手。這也導(dǎo)致了一個奇怪的現(xiàn)象，你嚴(yán)重最明顯的產(chǎn)品或品牌不一定是與你最相關(guān)，而是出價最高的。

但奧普盈的廣告業(yè)務(wù)卻是“沒有中間商賺差價”的生態(tài)模式。

傳統(tǒng)的搜索系統(tǒng)正在收集關(guān)于用戶的數(shù)據(jù)，關(guān)于他們的偏好和興趣。然后被用于有針對性的廣告推廣活動。

但在奧普盈社區(qū)，廣告主、流量主、用戶都以一種“私密”的方式在互相“交易”數(shù)據(jù)信息，并且在信息對等的情況下，進(jìn)行廣告的投放、接收，以達(dá)到三方利益最大化的目的。

不得不承認(rèn)的是，奧普盈一類的生態(tài)激勵的意義，不僅作者能得到合理回報，讀者也能分到廣告費(fèi)，參與傳播的人也能得到獎勵。

·項(xiàng)目產(chǎn)品

獎勵媒體：具有桌面，移動設(shè)備和電視上的內(nèi)容交付等頂級類別，用戶獲得奧普盈代幣獎勵。這一產(chǎn)品可以解決消費(fèi)者參與需求。

廣告市場：廣告購買平臺，可將廣告客戶與發(fā)布商聯(lián)系起來。付款在奧普盈代幣中處理，并以近乎實(shí)時的方式交付。

MyAds過濾器：允許用戶選擇加入特定品牌，行業(yè)并獲得與廣告客戶共享數(shù)據(jù)的獎勵。

數(shù)據(jù)立方體：開源營銷研究項(xiàng)目，在用戶查看和購買之間建立高度預(yù)測的聯(lián)系。奧普盈允許中小企業(yè)與大型發(fā)布商競爭，減少廣告浪費(fèi)，允許觀看跨時間購買研究，品牌和設(shè)備。

·市場機(jī)遇

從最長遠(yuǎn)的角度看，平臺幣作為一種權(quán)益通證其價值是依托在平臺提供的服務(wù)與平臺幣的應(yīng)用場景上的。

而奧普盈代幣的價值也可從奧普盈的生態(tài)圈中看得到，而其市場機(jī)遇也是一片待開發(fā)的藍(lán)海。

比如，在獎勵媒體方面，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，這一塊業(yè)務(wù)市場到2019年將達(dá)到900億美元;與此同時，廣告市場和數(shù)據(jù)立方體保守估計(jì)每年分別也有超過5400億美元、400億美元的龐大市場。

當(dāng)然，就廣告環(huán)境本身而言，本身就存在著3.6億用戶，而這之中被市場活用的資源還只是冰山一角，這不論是對于奧普盈而言還是對于任何即將踏入這片市場的后繼者而言，都是未來可期。

·團(tuán)隊(duì)

值得一提的是，運(yùn)營奧普盈網(wǎng)絡(luò)的公司DoGoodMedia擁有龐大的分銷網(wǎng)絡(luò)，因此無論是團(tuán)隊(duì)基因還是數(shù)據(jù)庫的優(yōu)勢，都使奧普盈能夠比其他區(qū)塊鏈公司更快地?cái)U(kuò)展和增長。

比如，其CEO Jerome Shimizu，作為美國頂尖數(shù)據(jù)科學(xué)家之一，也是業(yè)內(nèi)最大、最受尊敬的媒體問責(zé)平臺和產(chǎn)品的主要推動力。 這些產(chǎn)品和平臺每年影響，優(yōu)化和重新分配數(shù)十億美元的媒體。

另外，其首席技術(shù)官M(fèi)ichael Sheng曾創(chuàng)立第一代微交易賣家FavGames，首席營收官Stefan Sellberg擁有超過20年的相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，。

除此之外，奧普盈還有一個囊括經(jīng)濟(jì)、營銷等各個領(lǐng)域的大神在內(nèi)的咨詢團(tuán)隊(duì)。

最后需要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是，傳統(tǒng)的廣告中，大家是互相不信任的狀態(tài)，但是加入?yún)^(qū)塊鏈這個新技術(shù)以后，大家可以以共贏的形式來一起把這個生態(tài)搭建起來，并且多方都可以獲得更好的收益。

一直以來，業(yè)內(nèi)人士不斷探索如何用這個技術(shù)機(jī)制來防止廣告主、流量主、用戶三方去作弊，讓他們?nèi)蕉家宰詈玫男问絹韰⑴c到這個過程中。而如今奧普盈的實(shí)踐成果，或許是一個行而有效的解決方案之一。

1. 解決廣告市場硬傷

2. 公開透明的立體數(shù)據(jù)

3. 市場前景

4. 項(xiàng)目前景(優(yōu)勢)

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