蘇寧“雙增長”勢(shì)態(tài)驚人 零售業(yè)正高速駛?cè)胫腔蹠r(shí)代

根據(jù)商務(wù)部日前的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2018年上半年,我國零售業(yè)市場規(guī)模平穩(wěn)增長,實(shí)現(xiàn)商品零售額16.1萬億元人民幣,同比增長9.3%。2,400家商務(wù)部典型零售企業(yè)銷售額同比增長4.6%,增速比上年同期加快0.5個(gè)百分點(diǎn)。

同時(shí),各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)紛紛出爐,中國零售市場也交出了半年考成績單,上半年網(wǎng)絡(luò)零售和實(shí)體零售呈現(xiàn)出明顯的“雙增長”態(tài)勢(shì)。其中,蘇寧憑借前瞻性思維完成了從“+互聯(lián)網(wǎng)”到“互聯(lián)網(wǎng)+”的轉(zhuǎn)型,用科技賦能零售,實(shí)現(xiàn)全渠道的打通,成為第三次浪潮中智慧零售的引領(lǐng)者,未來實(shí)力不可小覷。

彎道超車,蘇寧憑借智慧零售成零售新時(shí)代領(lǐng)跑者

在零售業(yè),盡管線上電商在近年來獲得了蓬勃發(fā)展,但隨著線上場景化不足、體驗(yàn)感不強(qiáng)、市場監(jiān)管不利等因素的影響,再加上移動(dòng)互聯(lián)紅利逐漸殆盡,各大平臺(tái)深陷流量瓶頸,實(shí)現(xiàn)線上線下融合成為了零售平臺(tái)的共識(shí)。而在這種背景下,深耕線下實(shí)體零售多年的企業(yè)便得以凸顯競爭優(yōu)勢(shì)。

比如,具備多年傳統(tǒng)零售經(jīng)驗(yàn)又掌握新興零售技術(shù)的蘇寧就迅速以互聯(lián)網(wǎng)為依托,通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段,對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進(jìn)行升級(jí)改造,進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈,并對(duì)線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合,提出了線上線下完美融合的"智慧零售"。曾經(jīng)在人們眼中"傳統(tǒng)有實(shí)力"的蘇寧,如今已乘上了"智慧零售"的快車。

著名財(cái)經(jīng)作家吳曉波曾這么評(píng)價(jià)蘇寧:縱觀蘇寧這些年來的劇烈變化,這頭千億級(jí)的獅子試圖緊跟時(shí)代,脫離原來連鎖零售業(yè)態(tài)的定義,將自己變形為一家基于O2O模式的互聯(lián)網(wǎng)零售企業(yè)。

“智慧零售”概念的提出,正是蘇寧對(duì)消費(fèi)行為變遷的洞察,并進(jìn)而在這場智慧零售的變革之中贏得了先發(fā)優(yōu)勢(shì)。而在業(yè)界看來,智慧零售的最大優(yōu)勢(shì)不僅僅在于完成一個(gè)簡單的零售消費(fèi),它正在促進(jìn)整個(gè)零售業(yè)、制造業(yè)、物流業(yè)甚至是整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。其核心從"商品"轉(zhuǎn)到了"服務(wù)",完美的服務(wù)帶來用戶舒心的體驗(yàn)。

備受關(guān)注,以智慧零售為核心的零售時(shí)代已經(jīng)到來

作為智慧零售理念的開創(chuàng)者,同時(shí)也是近兩年這一波零售創(chuàng)新中最早做出理論突破的企業(yè),蘇寧一直走在行業(yè)的最前沿,肩負(fù)帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)型的重責(zé)。近半年來,蘇寧的智慧零售模式頻頻受到社會(huì)各界關(guān)注與點(diǎn)贊。

在今年的博鰲亞洲論壇上,智慧財(cái)經(jīng)研究院發(fā)布《2018“美好生活”智慧零售白皮書》,直言零售新時(shí)代從根本上說是智慧的時(shí)代。這里說的智慧,既包括經(jīng)營者的智慧,也包括大數(shù)據(jù)、人工智能的“智慧”。未來的零售業(yè)競爭中,要看誰的“智慧”更高一籌。這一論調(diào)使得蘇寧智慧零售的理念開始獲得社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可。

人民日?qǐng)?bào)在后來的報(bào)道中則稱:“蘇寧已經(jīng)形成完整的智慧零售圖景。蘇寧智慧零售的‘ 革命性’不僅體現(xiàn)在理念和業(yè)態(tài)方面,還體現(xiàn)在供應(yīng)鏈、場景、支付、營銷等多個(gè)方面。蘇寧智慧零售不僅是簡單的互聯(lián)網(wǎng)化,而是打破線上線下的界限,通過供應(yīng)鏈、場景、支付、營銷、新技術(shù)應(yīng)用等方面的集成,實(shí)現(xiàn)了完整的智慧零售圖景?！?/p>

集中爆發(fā),大開發(fā)戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)智慧零售上半年增長超40%

2017年底,蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東正式提出“大開發(fā)戰(zhàn)略”,即到2020年新開15,000家互聯(lián)網(wǎng)門店、實(shí)現(xiàn)2,000多萬平方米商業(yè)實(shí)體的落地。具體到業(yè)態(tài)來講就是圍繞“兩大(蘇寧廣場、蘇寧易購廣場)、一小(蘇寧小店)、多專(蘇寧易購云店、紅孩子、蘇鮮生、蘇寧體育、蘇寧影城、蘇寧極物、蘇寧易購縣鎮(zhèn)店、蘇寧易購汽車超市)”業(yè)態(tài)產(chǎn)品族群,持續(xù)完善智慧零售生態(tài)圈的全面落地。

在剛剛過去的上半年,蘇寧的智慧零售版圖得到了極速擴(kuò)張。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,截至6月30日蘇寧易購合計(jì)擁有各類自營店面4,813家,蘇寧易購零售云加盟店765家,上半年蘇寧易購“大開發(fā)戰(zhàn)略”累計(jì)新開各類店面近1,900家,其中蘇寧小店的數(shù)量已達(dá)到了732家。

更為重要的是,區(qū)別于阿里、京東的入股并購式擴(kuò)張,蘇寧更多的是依靠自身物流、金融、置業(yè)等核心資源以及與萬達(dá)、恒大、碧桂園等國內(nèi)地產(chǎn)巨頭合作,深度滲透核心商圈和社區(qū),以特殊的蘇寧模式創(chuàng)造驚人的“蘇寧速度”。

如今,蘇寧易購?fù)ㄟ^“智慧零售大開發(fā)”戰(zhàn)略,以及與多家志同道合的企業(yè)展開深入合作的方式打造“智慧零售王國”。如蘇寧易購總裁侯恩龍?jiān)诓痪们暗奶K寧易購818發(fā)燒購物節(jié)發(fā)布會(huì)上所言,蘇寧將“用智慧零售新場景,犁一遍零售的土地?！憋@然,蘇寧,在張近東的帶領(lǐng)下,正引領(lǐng)著千萬消費(fèi)者駛?cè)胫腔蹠r(shí)代!

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