對(duì)于上海人來(lái)說(shuō),三槍可謂是家喻戶曉了。小時(shí)候的衣服,保暖內(nèi)衣,三槍這個(gè)牌子承載了太多的回憶。
自1994年以來(lái),三槍產(chǎn)品的銷量和市場(chǎng)占有率在行業(yè)內(nèi)始終奪冠。公司目前擁有29家銷售分公司,400多家專賣店和3000多哥銷售網(wǎng)點(diǎn),營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)遍布中國(guó)各主要省市。
當(dāng)下電商行業(yè)更新越來(lái)越快,流量越來(lái)越來(lái)越貴,推廣越來(lái)越難, “貨好賣不動(dòng)”成了許多商家共同的難題。無(wú)可厚非,這也是三槍的難題。
面對(duì)電商產(chǎn)業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)以及人們傳統(tǒng)消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)企業(yè)必須全面擁抱電商時(shí)代轉(zhuǎn)型升級(jí)。想要打破現(xiàn)狀,就必須全面了解線上運(yùn)作,深入研究線上線下結(jié)合點(diǎn)所在,同時(shí)運(yùn)用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打造一流的銷售體系,通過(guò)創(chuàng)新和整合,在電商的“紅海”里尋找到新“藍(lán)海”。
為此,三槍最終選擇商派作為其合作伙伴,幫助其轉(zhuǎn)型升級(jí),為客戶提供更高品質(zhì)的服務(wù)。
接到合作后,商派構(gòu)建出一套完整的新興渠道管理方案,幫助其建立良好的渠道生態(tài)圈,實(shí)現(xiàn)三槍分銷系統(tǒng)與供銷平臺(tái)無(wú)縫對(duì)接。
NO.1、整合資源,構(gòu)建全局渠道體系
在構(gòu)建好全局的渠道體系的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)訂單來(lái)源多樣化,并通過(guò)構(gòu)建全渠道檔案體系,制作渠道分布的地略圖、建立終端門店、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、經(jīng)銷商、廠家檔案,助力企業(yè)有針對(duì)性的開拓市場(chǎng)和持續(xù)性營(yíng)銷。將消費(fèi)者需求傳遞到企業(yè)內(nèi)部。
NO.2、驅(qū)動(dòng)連接,實(shí)現(xiàn)合作互惠共贏
在全渠道體系下,通過(guò)利益管理機(jī)制,保障經(jīng)銷商的利益,更好的驅(qū)動(dòng)連接,更好的合作共贏。通過(guò)自動(dòng)化設(shè)備的集成,實(shí)現(xiàn)大訂單量下的快速處理。通過(guò)
訂單的后臺(tái)處理機(jī)制,建立與銷售政策、制造業(yè)務(wù)連接關(guān)系。
在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,企業(yè)營(yíng)銷不再局限于傳統(tǒng)的直銷與分銷。借助商派全渠道營(yíng)銷解決方案,幫助你打通多層級(jí)分銷渠道和終端零售渠道,支撐B2B、B2C、O2O等電商模式,構(gòu)建電商 + 企業(yè)整體供應(yīng)鏈、電商+財(cái)務(wù)、電商+零售、電商+傳統(tǒng)分銷系統(tǒng)等完整營(yíng)銷業(yè)態(tài),為企業(yè)營(yíng)銷模式創(chuàng)新、供應(yīng)鏈效率提升提供支撐平臺(tái)。
當(dāng)然商派會(huì)一直堅(jiān)持的走下去,能幫助千千萬(wàn)萬(wàn)的企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型是我們的愿景。
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