睿至大數(shù)據(jù)中標(biāo)華潤集團(tuán)大數(shù)據(jù)治理及大數(shù)據(jù)服務(wù)標(biāo)段

近日，北京睿至大數(shù)據(jù)有限公司中標(biāo)華潤集團(tuán)大數(shù)據(jù)治理及大數(shù)據(jù)服務(wù)兩個標(biāo)段。這一結(jié)果不僅是華潤集團(tuán)對睿至大數(shù)據(jù)的充分肯定和認(rèn)可，也再次驗(yàn)證了睿至大數(shù)據(jù)在行業(yè)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的領(lǐng)軍地位和不斷創(chuàng)新的技術(shù)實(shí)力。

華潤集團(tuán)主營業(yè)務(wù)涉及大消費(fèi)（零售、啤酒、食品、飲料）、電力、地產(chǎn)、水泥、燃?xì)?、大健康（醫(yī)藥、醫(yī)療）、金融等。集團(tuán)下設(shè)7大戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元、18家一級利潤中心，實(shí)體企業(yè)1987家，在職員工42萬人。進(jìn)入數(shù)字化時代后，各行各業(yè)都將基于數(shù)據(jù)價值的創(chuàng)新作為未來發(fā)展的制高點(diǎn)，華潤集團(tuán)也不例外，通過多年的快速發(fā)展，積累了很多有價值的數(shù)據(jù)，但擁有數(shù)據(jù)，并不意味著擁有數(shù)據(jù)資產(chǎn)。

當(dāng)下如何挖掘數(shù)據(jù)價值為業(yè)務(wù)創(chuàng)新提供決策支持，滿足客戶的個性化服務(wù)要求成為重中之重？借助大數(shù)據(jù)治理打通數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)的通道則成為首要的關(guān)注重點(diǎn)。

由于大數(shù)據(jù)治理是對企業(yè)數(shù)據(jù)的可獲得性、可用性、完整性和安全性的全面部署與管理，所以對客戶業(yè)務(wù)的理解能力就成為實(shí)現(xiàn)這一切的重要前提。

在這一方面，睿至大數(shù)據(jù)擁有貫穿企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型全生命周期的“全棧式”產(chǎn)品及解決方案，其中包括IT戰(zhàn)略咨詢、規(guī)劃、設(shè)計、實(shí)施、運(yùn)營與商業(yè)模式創(chuàng)新等核心產(chǎn)品與服務(wù)，并由來自IBM、SAP、Vmware、HDS、華為、神州數(shù)碼等國內(nèi)外一線企業(yè)的專家團(tuán)隊(duì)匠心打磨，天然具備著對于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的理解力和洞察力。

自公司成立之初，睿至大數(shù)據(jù)就與客戶需求共同成長，目前已經(jīng)與政府、能源、金融、電信、醫(yī)療和教育等行業(yè)客戶深度合作。

此項(xiàng)目的成功中標(biāo)，是睿至大數(shù)據(jù)貫徹以“客戶需求”為先，秉承“極致創(chuàng)新”理念的實(shí)踐，也是睿至大數(shù)據(jù)“智慧央企”戰(zhàn)略拓展的重要里程碑，而華潤集團(tuán)也將通過數(shù)據(jù)洞察帶動企業(yè)挖掘新價值，為用戶提供更多元化的服務(wù)。

未來，睿至大數(shù)據(jù)將砥礪前行、不負(fù)眾望，繼續(xù)深耕央企客戶，致力于提供更高品質(zhì)的產(chǎn)品和技術(shù)，為央企客戶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供新動能。

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