滬江PMO榮獲PMI(中國)2018年度杰出PMO大獎(jiǎng)

10月20日-21日，由PMI(中國)主辦的2018項(xiàng)目管理大會(huì)在北京國家會(huì)議中心舉行。本屆大會(huì)以顛覆性科技催生巨大市場機(jī)遇為背景，來自PMI全球和亞洲地區(qū)分會(huì)的代表、相關(guān)政府部門領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)管理者及項(xiàng)目管理人士匯聚一堂，共同探討在這一背景下項(xiàng)目管理的發(fā)展之道。會(huì)上，滬江PMO(Project Management Office)組織建設(shè)和項(xiàng)目管理工作受到了PMI評委專家的肯定，以其突出的表現(xiàn)榮獲了2018年度杰出PMO獎(jiǎng)。

滬江是中國互聯(lián)網(wǎng)教育模式的開創(chuàng)者，自創(chuàng)業(yè)伊始，就堅(jiān)持以科技賦能教育，已經(jīng)連續(xù)兩年入圍“中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)100強(qiáng)”。從公益學(xué)習(xí)社區(qū)起步，滬江始終扎根于互聯(lián)網(wǎng)教育，形成以滬江網(wǎng)校為主體的B2C業(yè)務(wù)和以CCtalk為主的平臺業(yè)務(wù)，包括學(xué)習(xí)資訊、學(xué)習(xí)工具、社群學(xué)習(xí)平臺和優(yōu)質(zhì)課程平臺四大業(yè)務(wù)體系，涵蓋升學(xué)、留學(xué)、語言、中小幼、職場、興趣等豐富的在線學(xué)習(xí)內(nèi)容。目前，滬江擁有1.7億學(xué)習(xí)用戶。

科技改變世界，為全球性跨行業(yè)、跨領(lǐng)域融合提供了無數(shù)可能，也為組織商業(yè)轉(zhuǎn)型提供了重要的技術(shù)動(dòng)力。在這場為期兩天的千人級項(xiàng)目管理盛會(huì)上，來自世界不同組織包括中國的港澳臺地區(qū)，日本，美國的高管和專家們發(fā)表了項(xiàng)目管理相關(guān)的主題演講。

在主題演講環(huán)節(jié)中，滬江PMO負(fù)責(zé)人馬榮磊從團(tuán)隊(duì)管理、項(xiàng)目管理、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、培訓(xùn)體系、組織流程與規(guī)范以及環(huán)境與定位等方面分享了滬江PMO的運(yùn)作理念和實(shí)踐方法，并就如何建設(shè)PMO團(tuán)隊(duì)提供了可落地的實(shí)踐方法。

對于PMO的定位與價(jià)值，馬榮磊說：“互聯(lián)網(wǎng)最大的風(fēng)險(xiǎn)就是不確定，而教育是個(gè)長周期的行業(yè)，與電商、游戲等不同，互聯(lián)網(wǎng)教育除了能夠打破時(shí)間與空間的邊界，讓大家更簡單、更快樂的學(xué)習(xí)，也可以打破壁壘，使教育更公平。在這樣的挑戰(zhàn)下，我們的目標(biāo)是如何在充分的行業(yè)競爭中脫穎而出，持續(xù)進(jìn)步，成為有影響力有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)。對于PMO，需要有明確的定位，與企業(yè)一起成長，PMO需要?jiǎng)?chuàng)新，需要與時(shí)俱進(jìn);而PM需要開拓，需要不斷超越固有的組織形態(tài)，創(chuàng)造價(jià)值。“

滬江對項(xiàng)目經(jīng)理的要求是八個(gè)字：心中有火、眼中有光。“心中有火”意思是項(xiàng)目經(jīng)理要有發(fā)自內(nèi)心的使命感和熱情，能夠自我驅(qū)動(dòng);“眼中有光”是說項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備敏銳的洞察力，能夠看到企業(yè)或團(tuán)隊(duì)的痛點(diǎn)，能夠給出有針對性的解決方案幫助企業(yè)不斷改進(jìn)。

馬榮磊認(rèn)為，PMO是一個(gè)支持和服務(wù)型的團(tuán)隊(duì)，通過整合資源達(dá)成目標(biāo)，以此服務(wù)團(tuán)隊(duì)?；ヂ?lián)網(wǎng)是一個(gè)快速更新和變化的行業(yè)，項(xiàng)目經(jīng)理除了專業(yè)能力，更需要其他方面的能力，比如全局觀、系統(tǒng)化思考、行業(yè)敏銳的洞察力等等。一個(gè)優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目經(jīng)理能力組成應(yīng)該是50%專業(yè)能力+30%軟技能+20%行業(yè)產(chǎn)品能力，因此需要不斷學(xué)習(xí)。

在滬江，PMO團(tuán)隊(duì)會(huì)定期組開展評比活動(dòng)、溝通工作坊、興趣小組、DISC性格測試等系列活動(dòng)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力;近10個(gè)月來，滬江PMO團(tuán)隊(duì)組織了11場合外部組織和行業(yè)專家的交流會(huì)，幫助團(tuán)隊(duì)在遭遇瓶頸時(shí)，與外部共享經(jīng)驗(yàn)和解決方案。

在滬江的培訓(xùn)規(guī)范里面有句話：倡導(dǎo)學(xué)習(xí)與發(fā)展型組織的建立。馬榮磊表示，與組織吻合，PMO的目標(biāo)或愿景是：滬江PMO應(yīng)該是一個(gè)有活力有創(chuàng)新精神的學(xué)習(xí)型組織，是一群志同道合敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜耍瑸榇龠M(jìn)企業(yè)變革并推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施，為賦能團(tuán)隊(duì)并持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值，為組織效能提升并培養(yǎng)優(yōu)秀的產(chǎn)品型項(xiàng)目經(jīng)理或改進(jìn)型教練而不懈努力。

2018年項(xiàng)目管理大會(huì)就由PMI(中國)主辦的千人級亞太年度項(xiàng)目管理盛會(huì)。本屆大會(huì)以“共享•共識•共贏”為主題，旨在共享項(xiàng)目管理的寶貴知識和經(jīng)驗(yàn)，展示項(xiàng)目管理對項(xiàng)目管理專業(yè)人士、組織、社會(huì)、中國乃至世界的巨大影響力。PMI創(chuàng)立于1969年，是項(xiàng)目、項(xiàng)目集、項(xiàng)目組合管理領(lǐng)域中全球領(lǐng)先的協(xié)會(huì)，一直在努力推進(jìn)“項(xiàng)目管理”的科學(xué)化、職業(yè)化和全球化，為組織創(chuàng)造績效。在中國大陸已有超過100萬人參加了PMI項(xiàng)目管理培訓(xùn)，有25萬項(xiàng)目管理專業(yè)人士持有相關(guān)專業(yè)認(rèn)證，助力政府部門以及多個(gè)行業(yè)的央企及私企培養(yǎng)組織級項(xiàng)目管理能力、提高組織項(xiàng)目成功率，從而促進(jìn)了行業(yè)乃至整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進(jìn)一步核實(shí)，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。