“個(gè)啟”“云發(fā)”,助力APP提升活躍度
流量紅利時(shí)代已過(guò),APP運(yùn)營(yíng)者不再漫無(wú)目的地進(jìn)行用戶拉新,而是更注重高質(zhì)量的渠道和高質(zhì)量的用戶。同時(shí),APP運(yùn)營(yíng)者也更愿意進(jìn)一步挖掘已有用戶的增長(zhǎng)價(jià)值,向內(nèi)而生。因此,在拉新階段能夠精準(zhǔn)獲客,在促活階段能夠定向喚醒高價(jià)值用戶群體,是驅(qū)動(dòng)APP增長(zhǎng)的關(guān)鍵因素。為此個(gè)推推出用戶增長(zhǎng)服務(wù)包括“云發(fā)”和“個(gè)啟”。其中用戶拉新產(chǎn)品“云發(fā)”,以數(shù)據(jù)和技術(shù)為核心,全網(wǎng)定向智能投放,幫助APP全渠道精準(zhǔn)獲客,智能拓展新用戶;用戶促活產(chǎn)品“個(gè)啟”,通過(guò)人群精準(zhǔn)定向,匹配合適的媒體場(chǎng)景,打造全新的互動(dòng)式營(yíng)銷,幫助APP實(shí)現(xiàn)用戶的定向喚醒,全面提升用戶活躍度。
互聯(lián)網(wǎng)APP產(chǎn)品都有一個(gè)全生命周期——獲客期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期,到最后的流失期,APP運(yùn)營(yíng)者應(yīng)該在不同的階段進(jìn)行針對(duì)性運(yùn)營(yíng),使得處在每一個(gè)生命周期中的用戶都能得到更好的服務(wù),進(jìn)而增加用戶對(duì)APP產(chǎn)品的粘性。
一、獲客期:渠道、數(shù)據(jù)和算法
在獲客期,互聯(lián)網(wǎng)APP產(chǎn)品比較重視的有三點(diǎn):
第一點(diǎn)是渠道。渠道講究曝光量大或者推廣有效性強(qiáng)。
第二點(diǎn)是數(shù)據(jù)。APP產(chǎn)品需要有數(shù)據(jù)作為指導(dǎo),來(lái)增加初期投放的效益。而個(gè)推的優(yōu)勢(shì)是擁有海量的數(shù)據(jù),并可以基于這些數(shù)據(jù)進(jìn)行目標(biāo)用戶畫像,從而給獲客期的推廣決策提供數(shù)據(jù)支撐。
第三點(diǎn)是算法。整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)有上百億的流量池,用人工分析龐大的流量渠道可能性很小,因此需要有機(jī)器和算法的參與,個(gè)推通過(guò)算法優(yōu)化APP產(chǎn)品的廣告投放鏈條,讓產(chǎn)品完成更高效的曝光、投放和轉(zhuǎn)換。
具體來(lái)講,在APP增長(zhǎng)的初期,個(gè)推首先就是幫助APP產(chǎn)品解決效率的問(wèn)題。一個(gè)APP產(chǎn)品在完成應(yīng)用市場(chǎng)上架之后會(huì)產(chǎn)生一定的自然流量,APP運(yùn)營(yíng)者對(duì)自然流量進(jìn)行篩選之后,就要開始做付費(fèi)推廣。付費(fèi)推廣有兩種選擇:一個(gè)方法是做招標(biāo),這種方式耗時(shí)較長(zhǎng),APP運(yùn)營(yíng)者需要在自身和渠道分別報(bào)價(jià)之后,再進(jìn)行選擇;另一個(gè)方法是找一個(gè)能夠提供全渠道服務(wù)的第三方,APP運(yùn)營(yíng)者根據(jù)第三方的數(shù)據(jù)調(diào)整產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)的策略,這時(shí)候相同的耗時(shí)能夠帶來(lái)的是效率的提升。解決完效率的問(wèn)題之后,APP運(yùn)營(yíng)者會(huì)關(guān)注推廣渠道的成本。個(gè)推能夠幫APP產(chǎn)品進(jìn)行不同渠道的對(duì)比和渠道質(zhì)量的分析,并做好渠道對(duì)接。
二、成長(zhǎng)期:克服投放中的非良性循環(huán)
APP進(jìn)入成長(zhǎng)期,APP運(yùn)營(yíng)者通常會(huì)遇到和渠道之間的博弈。渠道各有各的辦法拉到新的客戶,但并不能保證渠道的客戶質(zhì)量與APP運(yùn)營(yíng)者所希望的相匹配,這時(shí)就產(chǎn)生了“非良性循環(huán)”的狀態(tài)。APP開發(fā)者只能看到買量的最終結(jié)果,投放的過(guò)程則無(wú)法控制。他們?nèi)鄙僦鲃?dòng)的方法去做推廣決策的優(yōu)化,同時(shí)很難抓取及分析用戶行為數(shù)據(jù)。
個(gè)推的DMP(Data Management Platform)數(shù)據(jù)管理平臺(tái),可以對(duì)渠道獲取的新客進(jìn)行分析,分析渠道通用群體畫像,再通過(guò)典型用戶的模型分析,協(xié)助APP運(yùn)營(yíng)者判定渠道質(zhì)量。最后我們能夠幫助APP運(yùn)營(yíng)者尋找典型用戶的目標(biāo)群體,再通過(guò)同樣的素材進(jìn)行A/B TEST,將測(cè)試結(jié)果運(yùn)用到后續(xù)的精細(xì)化投放當(dāng)中,幫助APP運(yùn)營(yíng)者實(shí)現(xiàn)媒體策略優(yōu)化。
三、成熟期:精細(xì)化運(yùn)營(yíng)
在成熟期的APP,需要更好地對(duì)用戶進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng),真正做到“推其所需,投其所好”。APP運(yùn)營(yíng)者需要根據(jù)自有或第三方提供的性別、年齡層次、興趣愛好等標(biāo)簽,分別展示不同內(nèi)容給不同的用戶,真正做到“千人千面”。
與拉新階段提高用戶活躍度和粘性的目的不同,在成熟期的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)中,APP運(yùn)營(yíng)者更應(yīng)該關(guān)注如何通過(guò)細(xì)分目標(biāo)用戶來(lái)獲得收入,讓自己的用戶產(chǎn)生付費(fèi)習(xí)慣。如今,中國(guó)的消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣了享受免費(fèi)服務(wù),所以要培養(yǎng)用戶的付費(fèi)習(xí)慣,更需要了解不同用戶的偏好,針對(duì)性地從小額付費(fèi)入手,讓用戶嘗試付出。當(dāng)用戶感受到付出后服務(wù)或體驗(yàn)的升級(jí),APP距離“用戶愿意大額付費(fèi)”已經(jīng)不遠(yuǎn)了。
四、衰退流失期:精細(xì)化喚醒沉默用戶
如果APP運(yùn)營(yíng)者發(fā)現(xiàn)了用戶正處在衰退或者流失階段,需要做什么來(lái)喚醒和召回這部分用戶?基于對(duì)非活躍用戶的APP使用偏好、其他產(chǎn)品使用情況、歷史行為及用戶使用場(chǎng)景特征等分析,個(gè)推將沉默用戶細(xì)分為:高價(jià)值活躍用戶、高價(jià)值沉默用戶、低價(jià)值活躍用戶以及低價(jià)值沉默用戶。拿互聯(lián)網(wǎng)共享單車來(lái)舉例,當(dāng)一個(gè)用戶不再使用某款A(yù)PP時(shí),該APP運(yùn)營(yíng)者需要對(duì)該用戶進(jìn)行行為特征的動(dòng)態(tài)分析,深度挖掘其不再使用自己APP的原因是單純不再騎車、不想交押金,還是流向其他產(chǎn)品。根據(jù)不同的情況,做應(yīng)對(duì)方案的準(zhǔn)備。如果嘗試各種方式都無(wú)法喚醒該用戶,我們就將這類用戶歸類為“低價(jià)值沉默用戶”,APP運(yùn)營(yíng)者應(yīng)該相應(yīng)地放棄對(duì)其進(jìn)行活動(dòng)營(yíng)銷。
對(duì)于高價(jià)值活躍和低價(jià)值活躍這兩類用戶,APP運(yùn)營(yíng)者可以針對(duì)性地進(jìn)行喚醒。針對(duì)高價(jià)值活躍用戶,APP運(yùn)營(yíng)者可以選擇高質(zhì)高價(jià)的流量渠道,在該渠道中給這類用戶策劃一些活動(dòng),并以廣告形式呈現(xiàn);針對(duì)低價(jià)值活躍用戶,運(yùn)營(yíng)者則可以選擇低成本的流量渠道,大規(guī)模地進(jìn)行喚醒。
在幫助APP產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)“用戶存活”中,個(gè)推的核心能力是對(duì)接了廣告交易市場(chǎng)。在廣告的交易市場(chǎng)當(dāng)中存在上百億的流量,個(gè)推用機(jī)器和算法幫助APP運(yùn)營(yíng)者區(qū)分渠道流量,分析渠道的地區(qū)因素、時(shí)間因素、轉(zhuǎn)換效率等,同時(shí)對(duì)最終用戶發(fā)生點(diǎn)擊的結(jié)果歸因,打通整個(gè)數(shù)據(jù)鏈條,幫助APP運(yùn)營(yíng)者提升廣告的曝光效率和活躍轉(zhuǎn)化率。
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