2月21日,PP體育和蘇寧易購?fù)瞥雎?lián)名會(huì)員,球迷將獲得免費(fèi)觀看新賽季中超權(quán)益,這無疑是體育版權(quán)領(lǐng)域的重磅炸彈。蘇寧易購作為電商平臺(tái)直接介入體育賽事轉(zhuǎn)播,無疑將獲得巨大流量,中超的新媒體轉(zhuǎn)播渠道也隨之增加。這樣的舉動(dòng)無疑對(duì)PP體育提出了挑戰(zhàn),那PP體育這樣做的底氣又從何而來呢?
“分銷”版權(quán)是必然
首先要從高昂的版權(quán)價(jià)格來看,中超聯(lián)賽版權(quán)曾以5年80億的天價(jià)讓外界瞠目結(jié)舌,但隨著外部環(huán)境變化、聯(lián)賽穩(wěn)定性等多方面原因,版權(quán)價(jià)格回歸理性,中超版權(quán)價(jià)格也變成了10年110億。PP體育則從版權(quán)方體奧動(dòng)力手中鎖定了9年的獨(dú)家新媒體版權(quán),盡管版權(quán)價(jià)格有所回落,但這樣高昂的版權(quán)成本對(duì)PP體育的運(yùn)營仍然提出了不小的考驗(yàn)。
去年P(guān)P體育相繼與優(yōu)酷、咪咕達(dá)成戰(zhàn)略合作,成立聯(lián)運(yùn)平臺(tái)。這樣的合作被外界解讀為變相將版權(quán)“分銷”給優(yōu)酷和咪咕兩家平臺(tái),但實(shí)質(zhì)上這是PP體育在版權(quán)運(yùn)營上的一次創(chuàng)新,聯(lián)運(yùn)平臺(tái)的形式讓PP體育依然握有版權(quán)運(yùn)營的絕對(duì)話語權(quán),無論優(yōu)酷還是咪咕都只是一個(gè)播出渠道和流量入口。
優(yōu)酷和咪咕兩大平臺(tái)在體育版權(quán)領(lǐng)域一直躍躍欲試,去年在拿下世界杯版權(quán)后,相繼買下CBA版權(quán)。外界擔(dān)憂PP體育這樣的合作形式可能會(huì)“養(yǎng)虎為患”,因?yàn)閮杉移脚_(tái)一旦形成穩(wěn)定流量和用收看習(xí)慣后,未來可能會(huì)在國際版權(quán)市場上與PP體育產(chǎn)生直接競爭。
目前看,PP體育還握有很大主動(dòng)性,戰(zhàn)略合作關(guān)系中很重要的一點(diǎn)就是以PP體育為主體進(jìn)行版權(quán)采買,優(yōu)酷和咪咕未來不自行采買足球賽事版權(quán)。還有一點(diǎn),PP體育手中持有的頂級(jí)賽事版權(quán)都是長期合同,最長的中超獨(dú)家新媒體合同甚至還有7年,這也降低了未來的風(fēng)險(xiǎn)。目前,三方還是從合作共贏的角度出發(fā),甚至在一定程度上形成了盟友關(guān)系,短期看優(yōu)酷和咪咕很難會(huì)在短期參與足球版權(quán)的競爭。
聯(lián)運(yùn)平臺(tái)的創(chuàng)新合作無疑給PP體育帶來諸多幫助,最顯著的是營收提升。拋開阿里大文娛領(lǐng)投蘇寧體育A輪融資不談,無論哪種合作形式,優(yōu)酷和咪咕兩家一定付出了不菲的代價(jià)才能得到這樣的版權(quán)。全新模式也讓PP體育嘗到了甜頭,極大地緩解了巨大的版權(quán)運(yùn)營壓力。
從中國體育版權(quán)市場的現(xiàn)狀看,如果只依靠廣告和會(huì)員付費(fèi),是有天花板的,也很難匹配高昂的版權(quán)成本,所以PP體育“分銷”版權(quán)也就成了必然。既然可以將頂級(jí)賽事版權(quán)“分銷”給優(yōu)酷和咪咕兩家外部合作伙伴,那繼續(xù)“分銷”給同一個(gè)東家的蘇寧易購也是水到渠成的事。
流量下滑壓力下,PP體育的底氣
一個(gè)不容忽視的事實(shí)是,中超聯(lián)賽的播出格局也發(fā)生了改變,此前PP體育獨(dú)播格局變成了PP體育、蘇寧易購、優(yōu)酷、咪咕等多個(gè)播出渠道。隨著播出渠道的增加,特別是蘇寧易購可以免費(fèi)觀看中超的情況下,PP體育一定會(huì)承受不小的流量壓力。
中超這個(gè)國內(nèi)最大賽事IP所帶來的流量毋庸諱言,單場人次逼近3000萬。2018賽季,通過PP體育和其他各渠道觀看中超直播的人數(shù)達(dá)到4.73億人,PP體育觀看人數(shù)相比2016賽季也有240%的提升。
PP體育敢于采用“分銷”的版權(quán)運(yùn)營策略,顯然也是心中有底。在PP體育看來,優(yōu)酷和咪咕的播出都不會(huì)對(duì)自身流量產(chǎn)生太大影響,優(yōu)酷作為泛體育平臺(tái)將帶來更多泛體育用戶,咪咕在OTT/IPTV端擁有不可比擬的優(yōu)勢(shì)。
蘇寧易購作為電商平臺(tái)盡管會(huì)帶走一些流量,但也會(huì)將中超帶向更廣泛的用戶群體,同時(shí)低線市場進(jìn)行滲透,而體育的核心用戶群仍然會(huì)在PP體育上觀看。
此外,新賽季有更多用戶將從傳統(tǒng)的電視渠道向移動(dòng)端和OTT端遷移,而這部分也是PP體育重點(diǎn)獲取的用戶。PP體育很可能繼續(xù)收緊地方電視臺(tái)對(duì)中超的轉(zhuǎn)播,以及打擊諸多盜版盜鏈行為。
PP體育的底氣還來源于過去幾年中不斷積累的版權(quán)運(yùn)營能力,從賽事直播、解說陣容、內(nèi)容資訊、自制節(jié)目、互動(dòng)玩法、球迷社區(qū)等多個(gè)維度,PP體育建立起了強(qiáng)大的版權(quán)運(yùn)營壁壘。
北京、上海、南京三地廣電級(jí)的演播室,中超4K直播,虛擬演播室技術(shù),AI視頻剪輯,大單邊制作能力,頂級(jí)解說團(tuán)隊(duì)??梢哉f,在足球賽事直播能力上,PP體育是眾多媒體平臺(tái)中最強(qiáng)的一個(gè),其他平臺(tái)短期內(nèi)都無法建立起可以與之匹敵的能力。
此前體育版權(quán)領(lǐng)域完全意義上的“獨(dú)播”,早已不是PP體育運(yùn)營的核心。不依靠獨(dú)播而實(shí)現(xiàn)流量匯聚,是對(duì)平臺(tái)運(yùn)營能力的考驗(yàn),也是PP體育最核心的能力所在。
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