民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，企業(yè)家應(yīng)積極承擔(dān)三重責(zé)任

2019年《政府工作報告》特別強調(diào)，“針對民營企業(yè)發(fā)展遇到的困難和問題，千方百計幫助解憂紓困”，并且要“下大氣力優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境”，堅定地傳遞出對民營企業(yè)和企業(yè)家的支持。

在各地代表團審議《政府工作報告》的環(huán)節(jié)，多位企業(yè)家都表達了內(nèi)心的激動。

“今年的《政府工作報告》中6次提到‘民營企業(yè)’，讓企業(yè)家安心搞經(jīng)營，放心辦企業(yè);5次提到‘營商環(huán)境’，讓企業(yè)多用時間跑市場、少費功夫跑審批，多找市場、少找市長，實實在在地把習(xí)近平總書記提出的支持民營企業(yè)發(fā)展的六個方面政策舉措逐一落在實處。”全國人大代表、天明國際投資集團董事長姜明表示，《政府工作報告》讓民營企業(yè)家不僅吃了定心丸、打了強心劑，而且有了實實在在的獲得感。

3月6日《新聞聯(lián)播》中，全國人大代表、蘇寧控股集團董事長張近東表示，“報告充分體現(xiàn)了我們持續(xù)發(fā)展的堅強意志和堅定信心。作為民營企業(yè)的代表力量，我們更要滿懷激情投入到偉大的實踐中去。”

民營企業(yè)家在獲得政策支持、發(fā)展壯大的同時，也肩負著責(zé)任，政治責(zé)任、發(fā)展責(zé)任和社會責(zé)任是企業(yè)家在發(fā)展過程中應(yīng)該積極承擔(dān)的三重基本責(zé)任。

踐行政治責(zé)任：推動國家經(jīng)濟高質(zhì)量增長

如今活躍在商界舞臺的企業(yè)家群體成為了推動經(jīng)濟社會發(fā)展的中堅力量，這無疑是改革開放政策的巨大成功，民營企業(yè)家是這個時代和政策的最大受益者。

去年，中國司法部出臺20條意見，用法治為民營企業(yè)成長提供保障。在去年11月召開的民營企業(yè)座談會上，我國民營經(jīng)濟的重要地位和作用也得到充分肯定，“我國民營經(jīng)濟只能壯大、不能弱化，不僅不能‘離場’，而且要走向更加廣闊的舞臺。”

國家大力引導(dǎo)、支持、幫助民營企業(yè)積極轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式?？梢哉f，中國的民營企業(yè)家正在迎來一個最好的發(fā)展時代。

反過來，民營企業(yè)家也應(yīng)該挑起政治責(zé)任。

金融危機之后，全球經(jīng)濟陷入了經(jīng)濟停滯。即使有的國家依然保持一定速度的增長，但是也付出了較高的信用濫用和結(jié)構(gòu)扭曲的代價。因此，在反危機和后危機時代，企業(yè)家的作用顯得至關(guān)重要。從某種意義上說，企業(yè)家的特質(zhì)，決定著一個國家經(jīng)濟綜合實力的走向。

民營企業(yè)要通過加強黨建來引領(lǐng)發(fā)展，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。

TCL從一家磁帶小廠發(fā)展成為全球知名的消費電子集團，經(jīng)歷了從收購湯姆遜彩電、阿爾卡特手機經(jīng)歷跨國并購陣痛，到創(chuàng)立華星光電打破國外電視面板壟斷，再到在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型中艱難突圍……TCL三十多年堅守實業(yè)，歷經(jīng)風(fēng)雨坎坷依然煥發(fā)生機，關(guān)鍵在于TCL不斷地調(diào)整和轉(zhuǎn)型，打破了中國大尺寸液晶面板被國外壟斷的瓶頸，向產(chǎn)業(yè)鏈上游核心技術(shù)進軍。

面對中國經(jīng)濟由高速度增長向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)變過程中遇到的困難和挑戰(zhàn)，全國人大代表、TCL集團股份有限公司董事長李東生表示：我對中國民營企業(yè)的發(fā)展充滿信心。信心是來自信念，來自價值觀。

蘇寧也有著類似的經(jīng)歷：從空調(diào)專賣到綜合連鎖，經(jīng)由互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型再到今天的智慧零售，在受到互聯(lián)網(wǎng)沖擊事關(guān)生死之際，在張近東近乎偏執(zhí)的堅持下，蘇寧走上O20雙線融合之路，用智慧零售模式助推自身轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)了爆發(fā)。

張近東表示，對改革開放最好的致敬，就是不斷的去創(chuàng)造新的輝煌，極速發(fā)展的智慧零售就是蘇寧對改革開放最有力的回應(yīng)。

踐行發(fā)展責(zé)任：加快轉(zhuǎn)型升級

民營經(jīng)濟在總體規(guī)模和發(fā)展程度上已經(jīng)有了很大的提高。但是由于民營企業(yè)自身存在著很多問題，其整體的實力相對比較弱小。隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，需求結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變化，民營企業(yè)面對的形勢更為嚴峻。

要想追求可持續(xù)的發(fā)展方式，企業(yè)就要通過創(chuàng)新來升級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);要想實現(xiàn)健康發(fā)展，必須克服自身的一些弊病，創(chuàng)新企業(yè)的治理方式，達到企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級。在這方面，很多行業(yè)龍頭企業(yè)做出了表率。

娃哈哈采取橫向一體化戰(zhàn)略，從飲食行業(yè)向制造工業(yè)進發(fā)，正在走入一個OAO模式的創(chuàng)新和未來。利用互聯(lián)網(wǎng)，把從下訂單一直到生產(chǎn)調(diào)度，成本控制，包括追溯都集合到互聯(lián)網(wǎng)上。再通過瓶身，獲取客戶、形成數(shù)據(jù)，把線下流量引導(dǎo)到線上，再反哺到線上和線下。

圍繞內(nèi)需發(fā)展，報告中提到要“促進先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合發(fā)展”、“發(fā)展消費新業(yè)態(tài)新模式”等要求，多位企業(yè)家聽完都表示：我們企業(yè)要加快轉(zhuǎn)型升級、加快發(fā)展，解決更多就業(yè)，繳納更多稅收，惠及更多百姓。張近東表示對此感到信心倍增，這對扎根零售實業(yè)、持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的蘇寧來說，就是最大的利好。

全國政協(xié)委員、正泰集團董事長南存輝指出，經(jīng)過40年高速增長，中國各行各業(yè)都面臨消費升級、專業(yè)升級的階段。一部分民企創(chuàng)新能力弱、產(chǎn)品缺乏競爭力，發(fā)展遭遇困難。但是去年以來，從中央到地方密集釋放了一系列政策利好，《政府工作報告》也明確提出要“放水養(yǎng)魚”。南存輝表示，民營企業(yè)實現(xiàn)以創(chuàng)新驅(qū)動的高質(zhì)量發(fā)展，前景向好。

踐行社會責(zé)任：增進大眾福祉

財經(jīng)作家吳曉波認為，企業(yè)家階層正成為新的知識供應(yīng)者和公共事務(wù)的意見領(lǐng)袖。

今年的兩會時間，來自全國各地的代表和委員們聚集在北京，議民生、談經(jīng)濟、聊時政。馬化騰、張近東、董明珠、李彥宏、李書福等企業(yè)家代表、委員積極建言。

張近東已經(jīng)連續(xù)17年參加兩會。17年來，張近東提交了70多份建議與提案，涉及行業(yè)變革、民生改善、社會發(fā)展等多個領(lǐng)域。張近東認為，企業(yè)作為市場的主體、擴大就業(yè)的主體，就必須要通過持續(xù)創(chuàng)新激發(fā)企業(yè)活力，通過擴大投資來帶動就業(yè)。

“今年，高質(zhì)量、高速度發(fā)展的蘇寧史無前例的制定了新增8萬人、員工增幅32%的就業(yè)目標(biāo)，目的就希望通過持續(xù)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、穩(wěn)定的投資，推動社會的持續(xù)發(fā)展。”張近東表示。

作為中國經(jīng)濟新生力量的代表，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家也積極在兩會上建言獻策。據(jù)南方都市報統(tǒng)計，在2013-2018 年間，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家提出的共計 145 條的提案、議案、建議中，經(jīng)濟話題占比最高達 48%，民生(19%)、法律法規(guī)(10%)、教育(6%)、三農(nóng)(5%)分列其后。

這些民營企業(yè)家作為政府與百姓之間的“橋梁與紐帶”，將扶貧、消費、就業(yè)、電商等與老百姓密切相關(guān)的問題帶到兩會上，努力為民生經(jīng)濟發(fā)展、人民群眾生活水平提升、行業(yè)企業(yè)創(chuàng)新升級建言獻策，協(xié)助政府發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，把工作做到位。

“愛國、敬業(yè)、守法、奉獻”，是中國民營企業(yè)家履行社會責(zé)任的最基本準(zhǔn)則和永恒的主題。堅持這個準(zhǔn)則和主題，民營企業(yè)才有正確的發(fā)展方向，才能取得經(jīng)濟效益和社會效益的平衡。在新的歷史時期，民營企業(yè)家必須進一步理解這八個字的深切含義，更加鮮明地承擔(dān)起社會責(zé)任。

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