企匯邦：識(shí)人用人留人難？數(shù)字化管理幫您解決

曾國(guó)藩堪稱一名完美的成功人士，他之所以能夠由一介書生到領(lǐng)兵數(shù)十萬(wàn)，堅(jiān)持十多年疆場(chǎng)血戰(zhàn)，最終將影響遍及大半個(gè)中國(guó)的太平天國(guó)農(nóng)民起義的烽火平息下去，除了他的人格、學(xué)識(shí)、才能起到重要作用外，更離不開其選賢任能，可以說(shuō)「識(shí)人用人之道」是其事業(yè)成功的一大法寶。

在中國(guó)的企業(yè)家中，以曾國(guó)藩為榜樣學(xué)習(xí)的大有人在，其用人之道也確實(shí)值得研究與學(xué)習(xí)。在眾多識(shí)人用人之道中，曾國(guó)藩首要提倡的就是「識(shí)人」。

「識(shí)人」是用人的基礎(chǔ)，也是幫助獲得人才的前提。只有識(shí)別人才，知其優(yōu)劣，才能在用人的過(guò)程中揚(yáng)長(zhǎng)避短、充分發(fā)揮價(jià)值，培養(yǎng)成為企業(yè)所需要的優(yōu)秀員工。識(shí)人，是企業(yè)中在上者的責(zé)任。如果單靠人力，無(wú)法準(zhǔn)確識(shí)別人才;那就應(yīng)該借助制度和工具，來(lái)測(cè)評(píng)考核人，從而識(shí)別和挖掘企業(yè)中的人才，委以重用，為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。

企匯邦數(shù)字化管理創(chuàng)始人——劉助先生，通過(guò)多年實(shí)體企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)而獨(dú)創(chuàng)的數(shù)字化管理，是一套科學(xué)、有效的新型企業(yè)管理方法。數(shù)字化管理體系下，有一套成熟的“識(shí)人、用人、留人”機(jī)制，幫助企業(yè)解決員工管理難問題。

數(shù)字化管理通過(guò)邦分把人才分離出來(lái)，然后再把各種福利待遇向高分人群傾斜，真正發(fā)掘與留住企業(yè)優(yōu)秀人才。

識(shí)別人才

數(shù)字化管理體系下，員工每一項(xiàng)職業(yè)行為，都會(huì)用邦分進(jìn)行量化，并通過(guò)邦分制軟件記錄、形成大數(shù)據(jù)。軟件后臺(tái)通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的收集、分析，對(duì)員工的各項(xiàng)能力作出評(píng)估，管理者可以通過(guò)這些數(shù)據(jù)了解每一位員工的優(yōu)勢(shì)，挖掘出企業(yè)潛在人才;而且軟件上的各項(xiàng)邦分排名情況在企業(yè)內(nèi)部公示，真正做到公平公正、公開透明，這也有利于企業(yè)人才真正凸顯。

任用人才

數(shù)字化管理下科學(xué)有效的績(jī)效考核制度，通過(guò)全面評(píng)價(jià)和考核員工，讓管理者快速、清晰的了解員工的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，進(jìn)而合理分配任務(wù)、完成工作。例如，能歌善舞的員工可以在快樂會(huì)議上展示自我;有攝影特長(zhǎng)的員工可以讓他記錄企業(yè)工作、學(xué)習(xí)日常;專業(yè)能力強(qiáng)、道德素質(zhì)高的員工可以考慮升職提拔等等。員工在企業(yè)得到肯定與重視，價(jià)值得到充分體現(xiàn)，他才會(huì)更有工作積極性與創(chuàng)造力，為企業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。

留住人才

數(shù)字化管理，注重精神激勵(lì)與物質(zhì)激勵(lì)相結(jié)合，例如員工福利不僅僅體現(xiàn)在工作績(jī)效上，還可以是多休幾天假、汽車住房補(bǔ)貼、出國(guó)游等，特別優(yōu)秀的員工更有機(jī)會(huì)獲得干股分紅，同時(shí)滿足員工的物質(zhì)需求與精神需求;數(shù)字化管理注重短期、中期、長(zhǎng)期的激勵(lì)方式相結(jié)合，通過(guò)月度「快樂會(huì)議」獎(jiǎng)票抽獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工評(píng)選等獎(jiǎng)勵(lì)、季度評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)、年度發(fā)放年終獎(jiǎng)的激勵(lì)方式，讓員工保持不竭的工作動(dòng)力。加之?dāng)?shù)字化管理下的邦分永不清零、永久有效，能夠做到真正長(zhǎng)久有效的激勵(lì)員工、留住員工。

企匯邦把數(shù)字化管理用于對(duì)企業(yè)員工的綜合管理，以邦分來(lái)衡量人的自我價(jià)值，反映和考核人的綜合表現(xiàn)，然后再把各種福利及物資待遇與邦分掛鉤，向高分人群傾斜，從而達(dá)到激發(fā)人的主觀能動(dòng)性，充分調(diào)動(dòng)人的積極性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的目的。

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