從臺(tái)州奔襲天津，臺(tái)州版塊實(shí)力擔(dān)當(dāng)?shù)拇云放屏ⅠR電動(dòng)車！

隨著行業(yè)盛事天津展的開幕，整個(gè)電動(dòng)車行業(yè)即將進(jìn)入一個(gè)新的軌道，全新的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。在本屆參展的眾多品牌中，立馬電動(dòng)車的出現(xiàn)著實(shí)讓萬(wàn)千經(jīng)銷商感到驚喜。要知道，一直以來(lái)臺(tái)州品牌極少觸及天津展，加之臺(tái)州展剛剛落幕，所以立馬的出現(xiàn)超出所有人預(yù)期，但絕對(duì)是本屆天津展的一大亮點(diǎn)所在。從臺(tái)州到天津，相隔千里，連續(xù)兩場(chǎng)行業(yè)盛會(huì)，立馬在后電動(dòng)車時(shí)代究竟要干什么!

勢(shì)不可當(dāng)，扛起臺(tái)州產(chǎn)業(yè)基地金字招牌

眾所周知，臺(tái)州版塊一直是電摩品類車型的研發(fā)、生產(chǎn)基地，隨著2018年5月新國(guó)標(biāo)的出臺(tái)，這個(gè)版塊更加備受經(jīng)銷商關(guān)注，未來(lái)電摩產(chǎn)品到底該如何去賣，哪些車型才是符合市場(chǎng)需求，還有哪些品牌值得經(jīng)銷商加盟等一系列疑問(wèn)成為了臺(tái)州企業(yè)不得不面對(duì)的問(wèn)題。

這些對(duì)于立馬而言，既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，但慶幸的是，立馬已經(jīng)做好一切準(zhǔn)備。在新國(guó)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)的10余天，立馬便取得了“首批符合新國(guó)標(biāo)電動(dòng)自行車生產(chǎn)企業(yè)”稱號(hào)，取得了首場(chǎng)戰(zhàn)役的勝利。除此之外，立馬品牌手握一級(jí)資質(zhì)，擁有從國(guó)標(biāo)車、輕便電摩和電摩等全系列3C證書，并且立馬嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)了30多款車型，100多個(gè)標(biāo)配，還依據(jù)消費(fèi)者的需求量身定制了電摩、國(guó)標(biāo)車、小包車等三大品類車型，在新國(guó)標(biāo)準(zhǔn)入競(jìng)爭(zhēng)中處于遙遙領(lǐng)先地位。據(jù)悉，在目前臺(tái)州版塊大洗牌的環(huán)境下，能夠同時(shí)擁有電摩資質(zhì)、各品類3C證書、健全產(chǎn)品體系，立馬當(dāng)屬一枝獨(dú)秀，他用實(shí)力扛起了臺(tái)州電摩產(chǎn)業(yè)基地的金字招牌。亮相天津展，立馬品牌進(jìn)一步彰顯了作為臺(tái)州第一品牌強(qiáng)大的實(shí)力之外，更向世人闡明，后電動(dòng)車時(shí)代，臺(tái)州版塊已經(jīng)全面崛起，重塑新的輝煌。

勢(shì)如破竹，雷霆萬(wàn)鈞力挽狂瀾

此前立馬執(zhí)行董事長(zhǎng)應(yīng)光捷先生曾說(shuō)過(guò)：作為規(guī)模性企業(yè)的立馬，新國(guó)標(biāo)的實(shí)施必將會(huì)給整個(gè)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)地震式的翻新，只有提前進(jìn)行戰(zhàn)略布局才能保證企業(yè)平穩(wěn)過(guò)渡，有效跟進(jìn)國(guó)家政策。而對(duì)于立馬的戰(zhàn)略布局，引起了所有經(jīng)銷商的熱議和好奇。

而對(duì)于立馬的戰(zhàn)略布局，完全可以從以下四大方面進(jìn)行全面解讀：

人才戰(zhàn)略：發(fā)掘和吸收實(shí)用型人才團(tuán)隊(duì)，引進(jìn)了涵蓋品牌頂層規(guī)劃、渠道終端營(yíng)銷、產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品生產(chǎn)等諸多行業(yè)頂尖智囊與人才，為立馬品牌騰飛蘊(yùn)藏了軟實(shí)力。

產(chǎn)品戰(zhàn)略：加大自主原創(chuàng)車型的投入與建設(shè)，依托摩托車標(biāo)準(zhǔn)體系的要求進(jìn)行電摩品類產(chǎn)品的生產(chǎn)，將其尖端的工藝與技術(shù)傾注于電摩之上，并且推出極具立馬特色的國(guó)標(biāo)系列車型，滿足不同經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)需要。

渠道戰(zhàn)略：堅(jiān)定不移的執(zhí)行“市場(chǎng)老大培養(yǎng)計(jì)劃”，幫助每一個(gè)經(jīng)銷商做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)局部壟斷，進(jìn)而提升整個(gè)立馬渠道的終端影響力。

品牌戰(zhàn)略：升華品牌價(jià)值內(nèi)涵，融合年輕一代消費(fèi)群體的特色，在給廣大用戶提供出行代步的基礎(chǔ)需求后，更為重要的是讓更多的年輕消費(fèi)者融入“駕趣”，讓他們發(fā)覺立馬電動(dòng)車的“樂(lè)趣”，實(shí)現(xiàn)品牌傳播的規(guī)模化與精準(zhǔn)化。

截止目前，立馬整體出貨量同比全年實(shí)現(xiàn)了70%的增長(zhǎng)，渠道終端擴(kuò)容106家，更加說(shuō)明了立馬品牌在后電動(dòng)車時(shí)代的無(wú)限潛力。經(jīng)歷兩次行業(yè)盛會(huì)洗禮、萬(wàn)事皆備的立馬，筆者堅(jiān)信在未來(lái)的三年，其年銷量突破200萬(wàn)輛規(guī)模、在3C小包車領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)第一的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)必將能夠?qū)崿F(xiàn)，成為行業(yè)獨(dú)當(dāng)一面的領(lǐng)軍企業(yè)。

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