近日,易觀方舟正式上線NPS(凈推薦值)功能,助力企業(yè)以用戶為中心提升產(chǎn)品體驗(yàn)。NPS是目前應(yīng)用的比較廣泛的用戶調(diào)查工具之一,可以幫助企業(yè)測(cè)量客戶對(duì)于產(chǎn)品以及服務(wù)的認(rèn)可程度,尋找可持續(xù)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
加框解釋:
易觀方舟是易觀旗下基于用戶行為分析的企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)智能平臺(tái),面向產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷閉環(huán)和產(chǎn)品迭代優(yōu)化場(chǎng)景,以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)用戶運(yùn)營(yíng)留存轉(zhuǎn)化、營(yíng)銷閉環(huán)效果評(píng)估、產(chǎn)品精益迭代優(yōu)化,賦能企業(yè)市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品和數(shù)據(jù)分析人員。
1、什么是NPS?
NPS英文全寫為Net Promoter Score,中文翻譯為凈推薦值,由美國(guó)貝恩咨詢貢獻(xiàn)研發(fā)。近幾年在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)迅速推廣開來,NPS目前被國(guó)內(nèi)外許多知名公司使用,舉個(gè)例子:
NPS的問題你肯定不陌生,"你有多大程度上可能將“XX產(chǎn)品”推薦給身邊的朋友?”,打分區(qū)間為0-10分。
回答的人,0-6分叫貶低者,7-8分叫中立者,9-10分叫推薦者,推薦者的比例減去你的貶低者比例,就是一個(gè)產(chǎn)品的NPS。
l推薦者(得分在9~10之間):是具有狂熱忠誠(chéng)度的人,他們會(huì)繼續(xù)購(gòu)買并引薦給其他人
l被動(dòng)者(得分在7~8之間):總體滿意但并不狂熱,將會(huì)考慮其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品
l貶損者(得分在%200~6之間):使用并不滿意或者對(duì)你的企業(yè)沒有忠誠(chéng)度
NPS詢問的是意愿而不是情感,所以對(duì)用戶來說更容易回答。而且更為直觀,不僅直接反應(yīng)了用戶對(duì)產(chǎn)品的忠誠(chéng)度和推薦意愿,而且在一定程度上可以看到產(chǎn)品當(dāng)前和未來一段時(shí)間的發(fā)展趨勢(shì)和持續(xù)盈利能力。
從NPS可以看出推薦者和批評(píng)者哪一方比較多,分?jǐn)?shù)為正表示愿意持續(xù)購(gòu)買、加購(gòu)或是做口碑的客戶占多數(shù),也就是所謂的忠誠(chéng)用戶,那么產(chǎn)品會(huì)有正向成長(zhǎng),反之亦然。
2、NPS怎么算?
要采用NPS進(jìn)行調(diào)研,只需要問用戶一個(gè)關(guān)鍵問題,"你有多大程度上可能將“XX產(chǎn)品”推薦給身邊的朋友?”,然后根據(jù)愿意推薦的程度讓客戶在0~10之間打分并根據(jù)得分情況來判斷三種客戶。
NPS=推薦者%(10分至9分)-貶損者%(6分-0分)
推薦是一件非常慎重的事,因?yàn)殛P(guān)系到推薦者的信譽(yù),不是嘴上說好就一定好。但如果用戶把這件東西推薦給他人,那非常能肯定的一點(diǎn)是,用戶自己一定非常喜歡,這也確保推薦作為衡量指標(biāo)的客觀準(zhǔn)確性。
如果調(diào)研發(fā)現(xiàn)凈推薦值的得分值在50%以上可以被認(rèn)為客戶對(duì)你的感知較好,而如果凈推薦值的得分值在70~80%之間則證明產(chǎn)品擁有一批高忠誠(chéng)度的好用戶,調(diào)查顯示大部分產(chǎn)品的NPS值還是在5-10%之間徘徊。
3、你可以用NPS做什么?
易觀自己從開始了解NPS到應(yīng)用,已經(jīng)有半年有余,我們自身也通過實(shí)踐以及產(chǎn)品創(chuàng)新,將這一能力在易觀方舟產(chǎn)品上進(jìn)行了落地:
持續(xù)觀察易觀方舟NPS變化,得知產(chǎn)品的口碑情況,以及用戶的實(shí)際使用體驗(yàn)。除了從客戶簽約角度以外,還從另外一個(gè)角度回答了,“我們的產(chǎn)品是不是變得更加易用了”?
通過用戶訪談以及調(diào)研,還可以收集用戶的反饋信息。這時(shí)候我們一般會(huì)再問用戶一個(gè)問題-“我們?cè)谀切┑胤阶龈纳?,可以促使您推薦呢?”,通過這樣的動(dòng)作,我們也收集到了很多極其有價(jià)值的建議和反饋。
同時(shí),針對(duì)一些打分比較低的用戶,我們主動(dòng)展開用戶關(guān)懷計(jì)劃,通過郵件、電話、拜訪等方式,了解用戶實(shí)際使用中碰到了什么問題,為用戶排憂解難。
4、如何使用易觀方舟進(jìn)行NPS實(shí)驗(yàn)
在展開一次NPS的調(diào)研行動(dòng)之前,先需要做一下分析應(yīng)該放在什么樣的頁面或者位置進(jìn)行露出比較合適。根據(jù)我們之前測(cè)試的經(jīng)驗(yàn),我們更建議放在在用戶完成一次產(chǎn)品的關(guān)鍵操作后,彈出消息窗征求客戶的反饋。比如,對(duì)易觀方舟而言是用戶完成一次數(shù)據(jù)的查詢與分析,如果是對(duì)電商類產(chǎn)品可能是用戶完成一次下單……
1)選擇目標(biāo)需要調(diào)研的用戶分群:
易觀方舟內(nèi)置了NPS模板。使用時(shí)可以直接設(shè)置條件進(jìn)行調(diào)用,選取不同的用戶分群,設(shè)置觸發(fā)條件,來收集用戶對(duì)于產(chǎn)品的推薦意向。本次的用戶觸發(fā)頁面就放在了用戶完成一次數(shù)據(jù)的查詢與分析之后。
2)設(shè)置活動(dòng)的關(guān)鍵內(nèi)容以及NPS類型:
為了方便不同產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)研,我們?cè)O(shè)置了5分制以及10分制兩種NPS類型。如果產(chǎn)品剛開始推廣不久,或者2C類的產(chǎn)品,更建議采用5分制的方式進(jìn)行調(diào)研,這樣更容易獲得結(jié)果。如果是已經(jīng)成熟的產(chǎn)品,可以采用10分制來進(jìn)行調(diào)研,這樣可以獲得更加精準(zhǔn)的用戶反饋。
3)利用易觀方舟進(jìn)行NPS數(shù)據(jù)分析
對(duì)于產(chǎn)品、市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)而言,NPS可以作為綜合指標(biāo),幫助衡量用戶對(duì)于產(chǎn)品體驗(yàn)的反饋以及用戶的忠誠(chéng)度。易觀方舟最新的SDK里,已經(jīng)做好了數(shù)據(jù)埋點(diǎn)采集,做NPS調(diào)研的時(shí)候,可以直接使用事件分析進(jìn)行NPS數(shù)據(jù)分析。
除此之外,還可以使用易觀方舟內(nèi)置的十余種不同的分析模型分析完成調(diào)研的用戶群體,在產(chǎn)品上的使用流程,比如,通過智能路徑了解用戶在整個(gè)產(chǎn)品使用過程中的體驗(yàn)路徑;通過看漏斗轉(zhuǎn)化,看用戶是否完成了關(guān)鍵路徑。通過用戶的推薦意愿的反饋,優(yōu)化產(chǎn)品體驗(yàn)。
4)優(yōu)化用戶服務(wù)以及產(chǎn)品體驗(yàn)
當(dāng)客戶給了低分(小于6分),可能會(huì)告訴你產(chǎn)品質(zhì)量不好、價(jià)格太貴、事后服務(wù)不好等。通常這時(shí)客戶已經(jīng)碰到了問題,如不會(huì)使用產(chǎn)品或者使用中出現(xiàn)了錯(cuò)誤等等,我們需要往前追溯,找到是否有某個(gè)環(huán)節(jié)中可以幫助在該問題上可提高用戶上手。不管是哪種反饋,你都可以利用這些信息去改進(jìn),從而提升這些貶低者的滿意度。
你還可以使用易觀方舟對(duì)已經(jīng)發(fā)送的群體進(jìn)行細(xì)分,比如找到給零分的用戶群,了解一下用戶具體碰到了什么問題,讓用戶感受到被重視。
易觀方舟內(nèi)置了郵件推送的功能,當(dāng)客戶給了較低分?jǐn)?shù)之后,可以通過推送郵件詢問具體原因,與用戶建立更為友好的互動(dòng)關(guān)系。
小結(jié)
NPS可以反映用戶對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,對(duì)于企業(yè)的意義在于確定改進(jìn)的方向,有效提升用戶忠誠(chéng)度,讓更多用戶自發(fā)去推薦企業(yè)的產(chǎn)品/服務(wù),提高用戶量和用戶留存,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)。
但需要注意的是,對(duì)于客戶體驗(yàn)的評(píng)估是一個(gè)長(zhǎng)期的工程。得出結(jié)果后一定要繼續(xù)洞察,對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的結(jié)果的原因進(jìn)行深入探討和挖掘,找到提升的方法。
- 蜜度索驥:以跨模態(tài)檢索技術(shù)助力“企宣”向上生長(zhǎng)
- 為什么年輕人不愛換手機(jī)了
- 柔宇科技未履行金額近億元被曝已6個(gè)月發(fā)不出工資
- 柔宇科技被曝已6個(gè)月發(fā)不出工資 公司回應(yīng)欠薪有補(bǔ)償方案
- 第六座“綠動(dòng)未來”環(huán)保公益圖書館落地貴州山區(qū)小學(xué)
- 窺見“新紀(jì)元”,2021元宇宙產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇“廣州啟幕”
- 以人為本,景悅科技解讀智慧城市發(fā)展新理念
- 紐迪瑞科技/NDT賦能黑鯊4 Pro游戲手機(jī)打造全新一代屏幕壓感
- 清潔家電新老玩家市場(chǎng)定位清晰,攜手共進(jìn),核心技術(shù)決定未來
- 新思科技與芯耀輝在IP產(chǎn)品領(lǐng)域達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
- 芯耀輝加速全球化部署,任命原Intel高管出任全球總裁
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí),并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí),應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。