產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下，企業(yè)服務(wù)商微動(dòng)天下的破局之道

摘要：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口的興起，為國內(nèi)企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)創(chuàng)造了更好的發(fā)展機(jī)遇。

互聯(lián)網(wǎng)與消費(fèi)者的消費(fèi)行為融合，形成了以消費(fèi)者為中心的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，而與實(shí)體產(chǎn)業(yè)融合，形成的則是以產(chǎn)業(yè)為中心的“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，十年前中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)量一年增長(zhǎng)率可以達(dá)到133%，而2017年的增長(zhǎng)率僅為8%，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利已經(jīng)到達(dá)頂點(diǎn)，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的增量已近枯竭，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到了一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，未來真正的增長(zhǎng)點(diǎn)在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)——產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口來了!

2018年9月30日，騰訊宣布進(jìn)行第三次組織架構(gòu)調(diào)整，宣布進(jìn)入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，開始擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。百度一直發(fā)力人工智能，推出“阿波羅計(jì)劃”，通過技術(shù)輸出，改造汽車行業(yè)，目前已經(jīng)將通用汽車、博世集團(tuán)等主機(jī)廠商及零配件制造商整合在一起;阿里成立螞蟻金服，利用淘寶天貓的消費(fèi)記錄，以及支付寶的支付記錄，使螞蟻金服的信貸決策能夠?qū)崿F(xiàn)零人工干預(yù)。

對(duì)于巨頭來說，C端業(yè)務(wù)的瓶頸已經(jīng)顯露無疑，這主要是因?yàn)檎邏毫Φ牟粩嗍┘右约叭丝诩t利的逐漸消失，除了BAT大廠，現(xiàn)在越來越多的企業(yè)也開始賦能產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，面向B端提供服務(wù)已經(jīng)不再是大廠的專屬。

　　產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下，中小型企業(yè)面臨嚴(yán)峻形勢(shì)

近兩年，中小企業(yè)的發(fā)展因成本上升和外圍經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化開始出現(xiàn)減緩趨勢(shì)，傳統(tǒng)企業(yè)開始紛紛進(jìn)行產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，中小企業(yè)雖然機(jī)制靈活、適應(yīng)性強(qiáng)、有“船小好調(diào)頭”的優(yōu)勢(shì)，但也普遍存在著管理水平落后、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱等先天弱勢(shì)，容易在瞬息萬變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下陷入被動(dòng)。

絕大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)開始了線上線下并行的業(yè)務(wù)模式，通過線下傳統(tǒng)渠道去分銷，通過線上渠道天貓、京東開店，利用社交電商、公眾號(hào)、小程序搭建自己的流量池，但由于專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的缺位和經(jīng)驗(yàn)的不足，企業(yè)的轉(zhuǎn)型未必成功，于是為中小企業(yè)提供轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升效率的企業(yè)服務(wù)商應(yīng)運(yùn)而生。

互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)，企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)迎來新機(jī)遇

企業(yè)服務(wù)的興起有幾點(diǎn)原因，第一，人力成本顯著上升，很多企業(yè)開始希望通過系統(tǒng)服務(wù)、三方服務(wù)商來精簡(jiǎn)人員，提高效率;第二，企業(yè)為服務(wù)付費(fèi)的意識(shí)越來越強(qiáng)，希望借助外部力量來解決問題;第三，專業(yè)的企業(yè)服務(wù)商有著深厚的經(jīng)驗(yàn)積累，懂得行業(yè)的痛點(diǎn)在哪，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供有效的解決方案。

對(duì)于置身產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代謀求轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)而言，他們需要用最快捷的方式、最低的成本實(shí)現(xiàn)從內(nèi)到外、全面的數(shù)字化升級(jí)，而這些恰恰是第三方服務(wù)商所要完成的使命，在中國互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)，To B市場(chǎng)將迎接產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來，同時(shí)第三方服務(wù)商和千萬中國企業(yè)也迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。

微動(dòng)天下成企業(yè)轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加速器

在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)將成為真正的主角，未來，誰能深入行業(yè)站在行業(yè)公司或從業(yè)者的角度，提供他們需要的服務(wù)，誰就能抓住發(fā)展契機(jī)，成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的頭部企業(yè)。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)智能運(yùn)營(yíng)服務(wù)商——微動(dòng)天下基于多年來在微信第三方開發(fā)領(lǐng)域積累的經(jīng)驗(yàn)，以快速的產(chǎn)品迭代節(jié)奏，相繼推出了電商、零售、餐飲等多個(gè)行業(yè)解決方案，產(chǎn)品及服務(wù)已覆蓋20+行業(yè)，擁有300+經(jīng)銷商，服務(wù)超過160萬的企業(yè)用戶。

為了更深入地連接企業(yè)、為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能，微動(dòng)天下開始踐行著“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的布局。微動(dòng)天下立足微信公號(hào)、小程序、短視頻等為商戶提供全平臺(tái)管理、全渠道流量、全生命周期覆蓋產(chǎn)品體系解決方案，通過智慧營(yíng)銷、大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)為3000萬中小企業(yè)提升決策效率及商業(yè)化經(jīng)營(yíng)能力，讓用戶每一個(gè)行為和分享都創(chuàng)造價(jià)值。

To B互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)是一個(gè)以萬億規(guī)模計(jì)的市場(chǎng)，微動(dòng)天下將以過硬的產(chǎn)品和專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，幫助傳統(tǒng)企業(yè)積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，加快互聯(lián)網(wǎng)基因的注入。

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