球隊式管理 TT玩加魔性團隊青春不設(shè)限

繼ChinaJoy后,作為自媒體新聞人的我應(yīng)邀走訪了一些手游互聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)企業(yè),所以有幸近距離的看到了他們?nèi)藛T與團隊核心的一面。這些互聯(lián)網(wǎng)人具備網(wǎng)傳段子里寫的所有特點:加班多、頭發(fā)少,母胎單身狗眾多,一邊熬夜加班一邊喝泡枸杞茶...;同時,他們更是可愛、鮮活、有趣、甚至穿越與二次元和三次元夾層的一群年輕人,其中更是有一部分人更懂團隊協(xié)作,1+1>2,放大集體作用;而這一切,除了與個人性格和選擇相關(guān)外,也離不開企業(yè)環(huán)境的影響。

中國的管理模式早期受日本管理理念影響較深,以至于現(xiàn)在很多傳統(tǒng)行業(yè)如制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等依然貫徹年功序列工資制、終身雇傭制等,要求員工絕對的忠誠與奉獻,以公司為家,崇尚“家文化”。而事實上,很多互聯(lián)網(wǎng)或科技型企業(yè)早已轉(zhuǎn)變了思路,將員工甚至核心團隊調(diào)整成職業(yè)球隊架構(gòu),以球隊式管理模式對其進行管理。

所謂球隊式管理模式與文化,都是以職業(yè)球隊為參照物。每一支職業(yè)球隊都有一個明確目標,那就是做冠軍團隊。所有的隊員,也就是公司職員,均以此為終極目標聚集在一起共同努力,團隊榮譽就是每一個員工實現(xiàn)個人成就的最佳方式。比如足球,當團隊拿到冠軍后,團隊中每個球員的身價都會暴漲,甚至會被其它俱樂部爭相挖角與或整體收購。所以球隊采用的從不是什么終身雇傭制,FamilyCare不代表“以球隊為家”;所有職業(yè)隊員“在職”或在戰(zhàn)斗過程中,與同事及團隊的本質(zhì)關(guān)系是相互信任、相互配合、共同受益,團隊成就置于個人成就之上。中國互聯(lián)網(wǎng)公司餓了么創(chuàng)始人曾在一次采訪中是以籃球運動為例,說籃球場實際上就是微縮版的商場,管理企業(yè)就像管理一支籃球隊,既需要個人能力,又需要團隊配合。

同樣,在此次走訪中,廣州趣丸網(wǎng)絡(luò)科技有限公司旗下TT玩加事業(yè)部總經(jīng)理邱先生也就此發(fā)表看法,球隊中每個人分工明確,各司其職,但只有互相協(xié)作,努力共進,甚至有時候還需要做到個人取舍,才能達到集體的終極目標。并且,TT玩加因為整體團隊較為年輕,所以可以說是一個高效不設(shè)限的團隊,這點又和美國奈飛企業(yè)文化有點異曲同工之處,在一個求變的時代,以不變應(yīng)萬變,或隨風而變。

球隊式管理--“為了沙巴克”

TT玩加是于2018年才由桃子手游變更名之后啟動的新品牌名稱,其主體是廣州沙巴克網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。熟悉網(wǎng)絡(luò)游戲的人會知道,沙巴克是網(wǎng)絡(luò)游戲《熱血傳奇》的一個城池,同時代表著至高的榮譽,游戲中的玩家們需要協(xié)作攻下這座城市才能獲得這份集體殊榮。這片充滿誘惑的城池是所有玩家的終極夢想,也是傳奇行會戰(zhàn)中的最大的特色之一,沒有一致性共艱克難的集體作戰(zhàn)策略與攻勢,是征服不了這片土地的。所以,由此也不難看出這個公司的企業(yè)調(diào)性與對員工的寄予,希望這群正直有愛的80后,90后,00后們,在有著共同奮斗目標的前提下,無所畏懼,攻克難關(guān),創(chuàng)造新佳績,實現(xiàn)個人價值和集體價值的最大化。TT玩加事業(yè)部總經(jīng)理邱先生提到,這個隱藏在名字中的含義每次在新進員工培訓中被講解出來后,即使沒有玩過這個游戲的也能有即時的畫面感,是對企業(yè)凝聚力的最好詮釋。而員工在之后的跨部門甚至跨平臺協(xié)作中再出現(xiàn)分歧與沖突時,“為了沙巴克”——終極勝利,有些沖突甚至會迎刃而解。所以,球隊式管理在強調(diào)最終目標以及集體性后,很多時候會讓過程高效且有愛。

一面魔性一面低調(diào)青春不設(shè)限

TT玩加,其實就是一群熱愛游戲的游戲人想給同一個二次元世界的小伙伴持續(xù)性的提供福利的平臺,還生怕在這個信息爆炸的時代讓人錯過了自己,于是在ChinaJoy前期還特意拍攝了一系列魔性洗腦視頻。但洗腦歸洗腦,其背后深刻的感性思考也

容忽視。公司在設(shè)計廣告時充分考慮到了幾種常見的用戶場景,如因開會、聚會、約會等受非自主時間所限,卻又時刻關(guān)心著游戲打折動向的眾多用戶,這無不體現(xiàn)TT玩加對用戶的洞察。

而一個有著用戶思維的公司注定能走得比一般公司快一些。廣州趣丸網(wǎng)絡(luò)科技有限公司自2014年成立,用了僅4年時間,從4個打游戲都不成團的隊伍發(fā)展到500人的規(guī)模,并且其盈利能力、創(chuàng)新水平、成長性、影響力及社會責任等方面的出色表現(xiàn)也得到政府、社會機構(gòu)和用戶的高度認可。先后獲得諸多獎項2018年德勤中國高科技成長50強(排名第5)、2016-2017連續(xù)兩年“中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)100強”、2017年廣東省高新技術(shù)企業(yè)等。值得一提的是,公司于2018年還入選了工信部《2018年泛娛樂產(chǎn)業(yè)白皮書》中淵娛樂示范單位,成為中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)標桿,推助中國泛娛樂產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。

近十年,中國手游及帶動的相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭正好,有著領(lǐng)跑世界的趨勢。對這群如TT玩加這樣的年輕團隊及公司,他們有著先進的、可塑性的管理理念,他們或許認真且張揚,或許魔性且低調(diào),無論如何,讓青春不設(shè)限,奔跑吧騷年們!

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