金色9月,2019首屆ICCIF國(guó)際文創(chuàng)節(jié)登陸上海,跨界頭部大咖云集,挖掘產(chǎn)業(yè)新價(jià)值,探索商業(yè)新模式及機(jī)遇,挖掘中國(guó)市場(chǎng)的更多可能。9月20日~22日,以“創(chuàng)融風(fēng)范”為主題,圍繞著大國(guó)風(fēng)范、國(guó)潮復(fù)興、產(chǎn)業(yè)大勢(shì)、老業(yè)新生、獨(dú)角猛獸、平臺(tái)融創(chuàng)這六個(gè)議題在ICCIF國(guó)際文創(chuàng)節(jié)展開,三天里,各領(lǐng)域大咖以實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),每天各從一個(gè)話題和領(lǐng)域解讀文創(chuàng),分享他們用文創(chuàng)力在當(dāng)今時(shí)代下的創(chuàng)新實(shí)踐,滿滿干貨為在場(chǎng)來(lái)賓解讀“文創(chuàng)如何驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)”。在22日上午的“獨(dú)角猛獸·粉絲經(jīng)濟(jì)與KOL”話題環(huán)節(jié),有書創(chuàng)始人兼CEO雷文濤以“知識(shí)服務(wù)的本質(zhì)是‘成長(zhǎng)服務(wù)’”為主題做了演講,他認(rèn)為知識(shí)服務(wù)會(huì)帶來(lái)全社會(huì)的一種學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,幫助更多人終極思考,帶動(dòng)大家不斷學(xué)習(xí),而知識(shí)服務(wù)的核心價(jià)值,就是服務(wù)用戶的成長(zhǎng)。
提到粉絲經(jīng)濟(jì),如今這已成為每個(gè)行業(yè)每個(gè)品牌最為重視的問(wèn)題之一,如何提升用戶黏性,探索更多新價(jià)值是各行業(yè)始終在探究的話題。探索用戶的價(jià)值首先要找到用戶的痛點(diǎn),在這個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代,每個(gè)人都需要面對(duì)很多不確定性,甚至?xí)械讲话踩泻徒箲]感。愛(ài)奇藝聯(lián)席總裁、PPS的創(chuàng)辦人徐偉峰認(rèn)為,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)一是理解用戶,二是理解內(nèi)容;喜馬拉雅總裁特別助理蔣德銘認(rèn)為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)之風(fēng)越來(lái)越強(qiáng)勁,要為用戶挖掘更多聲音價(jià)值,無(wú)論是形式上還是內(nèi)容上;一條的合伙人張晴說(shuō),2016年,一條開始轉(zhuǎn)型做電商,它同時(shí)連接品牌端和客戶端,自身又具備媒體信用背書,利用平臺(tái)把產(chǎn)品拍的“好看”,來(lái)吸引用戶,拓展用戶。而雷文濤則認(rèn)為這一痛點(diǎn)只能通過(guò)終身學(xué)習(xí)、終身成長(zhǎng)來(lái)解決。自2015年首批知識(shí)服務(wù)服務(wù)商的出現(xiàn),到2016年,得到、知乎、果殼等一系列創(chuàng)新產(chǎn)品席卷行業(yè),以及隨后的垂直領(lǐng)域項(xiàng)目的誕生,整個(gè)行業(yè)可謂百花齊放。作為其中一員,有書也在不斷摸索嘗試。2015年底,有書發(fā)起的“有書共讀行動(dòng)計(jì)劃”,一個(gè)小小的計(jì)劃撬動(dòng)了用戶對(duì)于讀書的熱切期盼,在2016年有書用戶就突破了1000萬(wàn),隨后,有書開始細(xì)分垂直服務(wù),推出了有書英語(yǔ)共讀、親子共讀、國(guó)學(xué)共讀等細(xì)分產(chǎn)品;并逐步圍繞頭部大咖、KOL系列進(jìn)行推介,打造"VIP"精品課程;今年有書發(fā)起了有書領(lǐng)讀人的計(jì)劃,進(jìn)一步拓展服務(wù)方式;而烏魯木齊有書空間的正式開業(yè),也為下沉市場(chǎng)、導(dǎo)師與用戶溝通建立了更多空間可能;推出IP書單,把領(lǐng)袖人物的智慧與更多書友拉近了距離。作為引領(lǐng)千萬(wàn)人成長(zhǎng)的共讀平臺(tái),目前有書在全國(guó)150個(gè)城市建立了城市共讀分會(huì),全網(wǎng)粉絲已經(jīng)超過(guò)5000萬(wàn),正幫助越來(lái)越多的用戶找到痛點(diǎn),通過(guò)讀書學(xué)習(xí),完成自我提升。
從有書的發(fā)展歷程可以看出整個(gè)知識(shí)服務(wù)行業(yè)的三個(gè)變化:從最圖文到音頻、視頻乃至直播,并最終實(shí)現(xiàn)線上線下聯(lián)動(dòng);從通史類知識(shí)付費(fèi)到垂直細(xì)分領(lǐng)域知識(shí)服務(wù);從單純的為內(nèi)容買單到多樣化的服務(wù)方式。雷文濤認(rèn)為,知識(shí)服務(wù)時(shí)代其意義不亞于另一個(gè)古登堡時(shí)代。知識(shí)服務(wù)會(huì)帶來(lái)全社會(huì)的一種學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,知識(shí)服務(wù)的內(nèi)容發(fā)布是動(dòng)態(tài)的交互、用戶參與的方式,并且足夠個(gè)性化,這樣的內(nèi)容像一本動(dòng)態(tài)、無(wú)邊界的書,可以涵蓋所有人的知識(shí)網(wǎng)絡(luò),這樣的知識(shí)形態(tài)可以讓人類通過(guò)一種全新的交互方式進(jìn)行學(xué)習(xí)。如果知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)不是抱著割韭菜的心態(tài),而把用戶當(dāng)大樹去“培育”,用戶又能繼續(xù)將學(xué)到的知識(shí)內(nèi)化,這樣的知識(shí)交易就有很大的動(dòng)力所在。
知識(shí)服務(wù)自誕生之日就鐫刻上了迎接學(xué)習(xí)時(shí)代的烙印,探索用戶價(jià)值、尋求多樣服務(wù)方式,已經(jīng)成為行業(yè)亟待之需。文創(chuàng)助力產(chǎn)業(yè)升級(jí)作為各行各業(yè)共通的話題,如何持續(xù)挖掘用戶價(jià)值也成為此次ICCIF國(guó)際文創(chuàng)節(jié)上大家熱議的焦點(diǎn),有書作為知識(shí)服務(wù)行業(yè)的實(shí)踐者和探索者,期待與各領(lǐng)域各產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨界聯(lián)盟,助力品牌發(fā)展。
雷文濤稱,自己是堅(jiān)定地終身學(xué)習(xí)的信仰者,也是堅(jiān)定地知識(shí)服務(wù)的信仰者,“一開始在很早開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,就確定了有書的核心理念,有書就是一種向上的生活狀態(tài)。”雷文濤說(shuō),學(xué)習(xí)本身就是意義的所在,有書期望可以幫助每個(gè)人不斷學(xué)習(xí)、不斷向上生長(zhǎng),幫助用戶實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)價(jià)值。
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