2020年2月26日，由中國建筑業(yè)協(xié)會主辦、廣聯(lián)達科技股份有限公司承辦的“數(shù)字連線1+1 高效協(xié)同打贏疫戰(zhàn)-建筑業(yè)奮力打好控疫情和促發(fā)展兩場戰(zhàn)役”電視電話會議如期召開，由《筑夢新時代》欄目組提供媒體支持。會議主要對全國疫情防控及復工環(huán)境縱覽、疫情下企業(yè)安全快速復工的挑戰(zhàn)和應對措施、疫情下企業(yè)支持項目復工的難點和應對方法、疫情下安全管理項目現(xiàn)場的挑戰(zhàn)和應對舉措、企業(yè)疫情防控數(shù)字化解決方案等議題進行了深入探討。
會議伊始，廣聯(lián)達新建造研究院副院長、高級工程師、數(shù)字施工BG組織營銷部副總經理應春穎作題為《全國復工政策分析及企業(yè)應對措施》主題演講。她主要就政策解讀、建企應對和專業(yè)建議三個方面進行環(huán)境縱覽。第一，政策解讀方面涵蓋合同變更、造價調整和開復工及防疫政策;第二，建企應對方面涵蓋總體應對策略和項目防疫手冊;第三，專業(yè)建議方面涵蓋律師觀點、造價師觀點和行業(yè)人士觀點。她指出，短時期內，疫情對我國經濟的影響是不可逆的，建筑業(yè)企業(yè)、彈性薪酬制員工、農民工等受損程度較大，但從長期來看，建筑業(yè)將朝著智能化、線上化發(fā)展，風險中醞釀機遇。
廣聯(lián)達新建造研究院副院長、高級工程師、數(shù)字施工BG組織營銷部副總經理應春穎
廣聯(lián)達科技股份有限公司數(shù)字企業(yè)咨詢管理部總經理、數(shù)字企業(yè)研究院副院長張璐分享了企業(yè)疫情防控數(shù)字化解決方案，并與多位嘉賓進行了互動訪談她提到，要做好疫情防控，第一要務是要掌握疫情相關的數(shù)據，只有掌握了真實、準確的數(shù)據，我們才好采取相應的防疫措施。疫情防控的數(shù)據管理，主要包括人員管理、防疫物資儲備情況和項目復工數(shù)據。
廣聯(lián)達科技股份有限公司數(shù)字企業(yè)咨詢管理部總經理、數(shù)字企業(yè)研究院副院長張璐
住建部信息技術應用標準化技術委員會副秘書長、中國建筑集團有限公司信息化管理部副總經理、教授級高級工程師楊富春發(fā)表講話。他強調，2020年是具有里程碑意義的一年，我們將全面建成小康社會，實現(xiàn)第一個百年奮斗目標，經濟發(fā)展是實現(xiàn)這一目標非常重要的任務，同時，關注人民群眾的生命安全，才是這一奮斗目標的本質。因此，復產復工首先要充分理解和認識這一根本要求，同時還要充分研究和把握新冠病毒的內在規(guī)律，將持續(xù)防疫和嚴控交叉感染作為工作重點，通過進一步轉變工作方式和生產方式，來加強防控，提升管理效益和生產效益。
住建部信息技術應用標準化技術委員會副秘書長、中國建筑集團有限公司信息化管理部副總經理、教授級高級工程師楊富春
國家衛(wèi)生健康委職業(yè)安全衛(wèi)生研究中心主任、黨委副書記、醫(yī)學博士、教授級高級工程師樊晶光作題為《疫情期間施工企業(yè)復工后人員防疫方面的注意事項及建議》主題分享。他指出，疫情期間，企業(yè)要從以下三個方面入手：首先，企業(yè)的各級管理者要高度重視疫情的防控，將防疫工作放在首位，認真落實相關部門對復工復產的政策要求，全力做好疫情防控工作。其次，企業(yè)要依照各地政策和企業(yè)需要準備充足的防疫物資，防患于未然，并加強企業(yè)內工作環(huán)境管理(包括清潔和消毒等)。第三，企業(yè)要在管理制度中明確防疫工作的權責利，層層落實到所有員工。
國家衛(wèi)生健康委職業(yè)安全衛(wèi)生研究中心主任、黨委副書記、醫(yī)學博士、教授級高級工程師樊晶光
中建八局一公司工程管理部總經理姬祥，對《企業(yè)和項目在人員防疫上的一些管理辦法和落地效果》作主題分享。他提出，項目復工后，現(xiàn)場人員的防護是最重要的前提，只有將人員防護做到位，才能保障其他工作的順利進行。面對疫情，采用數(shù)字化技術升級和替代相關業(yè)務，既可以減少人員使用投入，又實現(xiàn)快速高效的現(xiàn)場管控，可以說會產生事半功倍的效果。
中建八局一公司工程管理部總經理姬祥
七冶建設集團有限責任公司信息中心主任、高級企業(yè)信息管理師王夢麟作題為《疫情期間企業(yè)復工后工作模式的創(chuàng)新》主題分享。他提到，此次疫情對每一個施工企業(yè)都是挑戰(zhàn)與機遇并存，通過這次疫情，企業(yè)更加堅定了信心，要建立好完善的信息管理平臺，尤其是針對建筑全過程的數(shù)字化管理。通過項目之間以及企業(yè)與項目之間的信息化、數(shù)字化管理，在當前嚴峻的形勢下有效的進行遠程工作安排。
七冶建設集團有限責任公司信息中心主任、高級企業(yè)信息管理師王夢麟
重慶大江建設工程集團有限公司總經理、高級工程師姚斌，對疫情期間資源統(tǒng)籌、物資、資金方面的挑戰(zhàn)和應對舉措作主要分享。他指出，除人員之外最大的挑戰(zhàn)是資源問題。企業(yè)一旦復工，各個工程項目就要面臨著工人進場、物料采購、機械設備進場、資金周轉等各種資源的配置，資源供給的充足與否直接關系著建筑企業(yè)的復工能否真正開展。特殊時期的復工，企業(yè)爭取來的每份材料、每一份資源都要付出更高的代價，此時更需要良好的前期系統(tǒng)策劃，要借助數(shù)字化技術手段實現(xiàn)各個項目的精益化管理，運用精益建造的思想，利用最小的資源投入實現(xiàn)企業(yè)管理的效益最大化。
重慶大江建設工程集團有限公司總經理、高級工程師姚斌
廣西建工集團第一建筑工程有限責任公司黨委副書記、總經理、高級工程師黃深紅，就疫情期間企業(yè)對項目支持和管理方式的轉變，提出了幾點建議。他強調，企業(yè)管理層最重要的是要正確認識本次疫情給我們帶來的影響，識別相應風險，并積極采取行動，協(xié)助項目加強管理、降低風險，最終度過這段艱難的時期。特殊形勢下，各個項目往往都在物資和資金方面面臨很大壓力。企業(yè)層面要發(fā)揮統(tǒng)籌作用，在企業(yè)范圍內協(xié)調和配置包括物資和資金在內的各項資源，保障各個項目部復工之后順利推進施工相關的各項工作。
廣西建工集團第一建筑工程有限責任公司黨委副書記、總經理、高級工程師黃深紅
廣聯(lián)達科技股份有限公司董事、總裁袁正剛發(fā)表講話。他指出，用科技創(chuàng)造美好的生活和工作環(huán)境是廣聯(lián)達的使命之一，每一位廣聯(lián)達人都為之努力奮斗，相信建設美好生活環(huán)境，也是每一位建設行業(yè)參與者的期望和愿景。針對疫情帶來的特殊影響，公司內部提出了“防疫情，干事業(yè)”兩手抓的工作指導思想，讓科技力量，數(shù)字化技術在防疫一線發(fā)揮力量。為了保障復工順利，公司針對性的從上百款產品中選出對復工疫情防控、質量安全保障、進度管控，物資管理等密切相關的產品十幾款發(fā)布了免費使用的專項計劃，支持行業(yè)利用數(shù)字化技術保復工。此外，袁正剛總裁倡議行業(yè)內的科技企業(yè)，一起行動起來，針對疫情和項目復工需要，積極貢獻自己的技術力量，充分的整合資源，參與到項目建設中來，加快建設行業(yè)的數(shù)字化進程，使中國建設行業(yè)在全球建設領域實現(xiàn)質的躍升。
廣聯(lián)達科技股份有限公司董事、總裁袁正剛
最后，中國建筑業(yè)協(xié)會會長王鐵宏發(fā)表重要講話。他指出，建筑業(yè)是國民經濟的重要支柱產業(yè)，對于做好“防疫生產兩不誤、經濟民生雙手抓”肩負著重大責任。如何在打好“控疫情 ”戰(zhàn)斗的同時，最大程度降低疫情對經濟的影響，吹響“促發(fā)展”的集結號，是我們每一個建筑業(yè)企業(yè)所面對的緊迫任務，也需要政府主管部門和行業(yè)協(xié)會組織的共同努力。他表示，建筑業(yè)企業(yè)，要樹立起“每一個項目現(xiàn)場都是一個前沿陣地”的戰(zhàn)斗意識，既要保證員工的身體健康，確保項目現(xiàn)場不發(fā)生疫情，又要抓好項目的管理，積極推廣應用BIM、物聯(lián)網等新技術，在特殊時期保質量、保安全、保進度。他建議，政府主管部門要從政治和戰(zhàn)略高度解決建筑業(yè)面臨的環(huán)保政策執(zhí)行“一刀切”、建材價格上漲、疫情爆發(fā)三重困境疊加問題，緩解就業(yè)形勢，提振經濟信心，推動行業(yè)高質量發(fā)展。他強調，行業(yè)協(xié)會一定要發(fā)揮出自身的獨特作用，關心關愛建筑業(yè)企業(yè)和廣大的建設者，宣傳好在抗擊疫情中建筑業(yè)的突出表現(xiàn)，積極主動反映廣大建筑業(yè)企業(yè)的訴求。
中國建筑業(yè)協(xié)會會長王鐵宏
疫情當前，作為建筑業(yè)不可或缺的一份子，嚴格執(zhí)行地方政策，加強企業(yè)人員防疫，有效組織復工復產，是責無旁貸的事情。本次會議邀請各方專家代表，對奮力打好控疫情和促發(fā)展兩場戰(zhàn)役具有積極意義。
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