2020年伊始新冠肺炎突發(fā),至今危機仍未解除。春節(jié)疊加封城、停工,諸多行業(yè)受到重大影響,部分企業(yè)業(yè)務(wù)甚至停擺。供應(yīng)鏈作為前端商流背后的毛細血管,無疑也承受著巨大的壓力。盡快恢復正常運作現(xiàn)如今是供應(yīng)鏈人最重要的任務(wù)之一。
為直觀呈現(xiàn)疫情對企業(yè)供應(yīng)鏈的影響,并幫助大家了解目前貨主企業(yè)的運作恢復情況及趨勢,我們抽取oTMS平臺的部分實時數(shù)據(jù)*,制作了運輸數(shù)據(jù)播報。
數(shù)據(jù)樣本量:oTMS平臺100+貨主訂單,2019年同期月訂單量約400-500萬單
訂單量:貨主賬號的已分配訂單量(不含導入平臺但未分配的訂單)
B2C訂單:電商訂單,通過快遞運輸交付
B2B訂單: 線下訂單,通過公路運輸交付
新冠疫情對貨主物流情況影響分析
與2019年春節(jié)同期相比,因疫情導致的假期延長、道路封閉等影響,春節(jié)后一周快遞發(fā)貨量僅為去年同期的11.12%。但快遞整體恢復趨勢迅猛,在節(jié)后第二周就迅速增量,恢復至去年同期的67.87%
B2B公路運輸訂單恢復情況則非常慘淡,與2019年春節(jié)同期相比,春節(jié)后一周B2B訂單發(fā)貨量僅為去年同期的9.88%,不足10萬單,第二周雖有所回升,但發(fā)貨量對比去年仍減少近9成。
其中,不同行業(yè)的B2B運輸恢復情況又有所不同。
鞋服時尚行業(yè)因其線下門店主要開在商場或者商業(yè)街區(qū),此次疫情中受影響最大,節(jié)后第一周訂單量銳減,甚至不足去年同期的1%,第二周的發(fā)貨量也僅為去年的2.25%,不足一萬單。
消費品行業(yè)與制造業(yè)同比去年,訂單量也維持在25%-35%的低位??梢哉f,此次的疫情無疑給貨主企業(yè)的供應(yīng)鏈都帶來了很大的壓力。
【我們認為以上數(shù)據(jù)并不意味著運輸需求的消失,而只是這些需求受到了短期抑制。比如消費品行業(yè)與制造業(yè)企業(yè)其實積壓了很多訂單需要運輸,但是運力端由于司機未返崗、道路交通不暢等原因,仍然沒有恢復。運力供應(yīng)有限,導致貨主發(fā)貨難。鞋服時尚品牌線下渠道訂單恢復率很低,但是我們可以看到大量鞋服時尚品牌全力拓展線上銷售。相信隨著疫情逐步得到控制,生產(chǎn)、消費逐步恢復之后,物流業(yè)會有明顯的反彈,完成前期積壓的需求。但是從總量來看,2020年的總需求會大概率減少,只是對不同行業(yè)影響程度不同?!?/p>
物流復工腳步正在加快
伴隨著政府積極推進企業(yè)有序復工復產(chǎn),我們可以看到不論是B2B還是B2C的訂單發(fā)貨量都在加速回升。
電商訂單發(fā)貨量在節(jié)后快速回升,尤其是2月3日至2月16日的2周,環(huán)比較前一周期均增長超過200%目前,電商訂單量已基本恢復到節(jié)前水平,周訂單量恢復至節(jié)前高峰的61.80%。
相比之下,B2B訂單量恢復較遲緩,截止至上周,周訂單量僅恢復至節(jié)前高峰的17.99%,但整體顯現(xiàn)回升趨勢。
其中,受影響最重的服裝行業(yè)雖然在過去兩周訂單量增長環(huán)比都超過了100%,但由于線下門店客流量暫無法恢復,節(jié)后2月3日-9日B2B發(fā)貨量僅為節(jié)前高峰期的0.58%,直至2月23日,周發(fā)貨訂單量也僅恢復至節(jié)前高峰的6.2%??梢娖溆唵慰偭康幕厣赡苓€需要較長的時間,并且有賴于之后疫情的發(fā)展趨勢。
制造業(yè)與消費品業(yè)發(fā)貨量呈穩(wěn)步回升態(tài)勢,制造業(yè)訂單發(fā)貨量恢復至節(jié)前高峰的35.82%,消費品恢復至36.72%。
區(qū)域物流復工情況分析
通過觀察收發(fā)貨量排名前十的區(qū)域,我們注意到截止上周,在B2C快遞運輸部分,除湖北因管制原因影響,其他主要收發(fā)貨地的快遞服務(wù)已基本或全面恢復。而由于仍有部分企業(yè)還未復工,大量流動人員還未返崗,包括北京、上海、廣東等主要人口流入省市的快遞收貨量仍不及往年。
B2B收發(fā)貨量排名前十的區(qū)域中,發(fā)貨量只有上?;謴吐食^了50%,北京恢復率12.59%,而福建、山東、浙江的恢復率不足10%,其中浙江僅6.47%。收貨量恢復率方面,只有江蘇和遼寧超過了50%,陜西及天津不足10%,其中排名最低的天津僅6.34%。
相信隨著疫情逐漸受到控制,以及復工返崗的進一步推進,貨主企業(yè)的物流運輸情況也會加速恢復,逐步回歸正常。oTMS在之后也將繼續(xù)推出運輸恢復情況周報。
這一次突發(fā)的疫情大考,讓企業(yè)供應(yīng)鏈管理者也不得不思考如何打造一個能快速響應(yīng)的智慧供應(yīng)鏈,以應(yīng)對越來越復雜的運作環(huán)境。同時,因很多企業(yè)Q1收入大幅度下降,可以預見,降低成本將成為貫穿2020年的主題。
作為運輸管理平臺的領(lǐng)航者,oTMS始終致力于通過技術(shù)與服務(wù)助力企業(yè)優(yōu)化運輸管理,在實現(xiàn)運輸數(shù)字化、可視化的同時,幫助企業(yè)科學、可持續(xù)的降低運輸成本,提高運輸服務(wù)水平。
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