馬云為美國人找工作時,京東在推促中國品牌成長

中國經(jīng)濟總是在不斷的新概念中迎來拐點,大到改革開放,小到“雙創(chuàng)”,乃至近期最火的“一帶一路”。這其中,作為企業(yè)獵手們要做的就是在每一波新聲浪中嗅到商機,果斷出擊。

發(fā)展到當下,在經(jīng)濟發(fā)展路上,又迎來了一個新概念,它的名字叫“中國品牌日”。所謂的中國品牌日是國務院最新設立的,將每年的5月10日定為“中國品牌日”。

就在今年5月10日,中國迎來了第一個“中國品牌日”。一個商業(yè)層面上的節(jié)日成為了法定節(jié)日,驚訝之余,幕后值得品味的很多很多。特別是具體到對于中國兩大電商企業(yè)阿里和京東而言,圍繞“中國品牌日”效應,一南一北,兩強走出了不同的道路,成為行業(yè)關注的焦點。

1、把脈:中國品牌變天

5月10日,首個“中國品牌日”當天,京東聯(lián)合百家“品牌國家隊”上線首個京東中國品牌日,為中國品牌過節(jié),而且京東首次發(fā)布《京東中國品牌發(fā)展報告》,展現(xiàn)國產(chǎn)品牌在電商平臺上的高速成長,剖析企業(yè)成長背后的品牌勢能,這讓中國品牌行業(yè)整體有了一個宏觀的定位。

報告顯示,中國市場上,現(xiàn)在已經(jīng)是中國本土品牌占據(jù)過半市場份額。可以說,中國消費者不再迷戀外資品牌,尤其是在家電、通訊等領域,中國品牌高速崛起。

中國品牌的標簽也從“廉價”擴展到“功能強大、設計出色,拿得出手”,比如,華為、OPPO、vivo的手機,格力空調等。這其中,年輕消費群體成為中國品牌的消費主力,供給側改革、消費升級推動中國品牌高速成長。

現(xiàn)實中,除了京東的這次中國品牌發(fā)展報告之外,還有管理咨詢公司貝恩公司(Bain & Company)等也都發(fā)布調查發(fā)現(xiàn),本土零售商是過去三年零售商增長的主要驅動力,中國消費者在購買日常消費品時更青睞中國本土品牌了。

當然,客觀的說,在母嬰等品類中,中國品牌還難以形成品牌優(yōu)勢,有待提升。

2、阿里向左,京東向右

“中國品牌日”一出,借勢企業(yè)者眾多,如華為、海爾等制造企業(yè),還有眾多電商玩家。這也可以理解,這個日子設立,小到各行各業(yè),大到中國經(jīng)濟,都別有一番深意。

這其中,最值得關注的就是阿里和京東,因為他們的一舉一動都真正關乎著這些品牌企業(yè)的生存發(fā)展。在中國品牌悄然生變的過程中,京東等電商們則對越來越多的中國品牌起到了助推和賦能作用。

通過電商平臺,中國品牌商品銷往近100個國家和地區(qū),其中包括俄羅斯、烏克蘭、波蘭、泰國、埃及、沙特阿拉伯等54個一帶一路沿線國家。

而且,當下,同樣的品牌日效應上,阿里和京東,一個向左,一個向右。

京東本質上就是一個零售公司,自己做倉儲、物流,主要是自營,而阿里則更多的是個平臺流量公司,不壓貨,模式的不同這也注定了兩家要走不同的路。

在具體舉措上,在發(fā)布這次報告之前,京東通過東聯(lián)計劃、京騰計劃、京條計劃及超級品牌日等活動,以渠道力量給中國品牌賦予了很強的營銷能力。在2016年舉辦的23場“京東超級品牌日”中,有15場來自中國品牌,讓五糧液、蘇泊爾、小米、羅萊、海瀾之家等中國品牌獲得了品牌曝光。

與此同時,京東在技術方面,通過大數(shù)據(jù)、智慧供應鏈、智慧物流,助力中國品牌實現(xiàn)新品迭代、提高運營效率,提升競爭力,此外還有京東金融、眾籌等,賦予中國品牌更強勁的爬升動力。

就在今年3月14日,京東聯(lián)合央視推出

了首個315京東國品日,和華為、藍月亮、格力、海爾、金龍魚、美的、伊利、滋源、東阿阿膠、洋河等10余家央視“國家品牌計劃”成員攜手亮相美國紐約時代廣場。這是京東成立以來,在一個特別的場合將堅持了多年的品牌夢想再次大聲向世界說出。

可以看到,京東已經(jīng)成為了扶持中國品牌的有力推手,而京東共享和開放給中國品牌的能力,是與京東所具備的強大電商基礎設施優(yōu)勢密不可分的。

筆者發(fā)現(xiàn),隨著兩家公司的發(fā)展,阿里和京東思路和方向上的差異愈來愈明顯。就在今年1月,阿里創(chuàng)始人馬云見美國總統(tǒng)川普,表示,阿里可為美國創(chuàng)造百萬個工作,具體主要是支持一百萬家小企業(yè),尤其是美國中西部地區(qū)的小企業(yè),在阿里的平臺上銷售農(nóng)產(chǎn)品和服務到中國和亞洲。

也就是說,京東主要是扶持中國優(yōu)質企業(yè),而阿里則是從外國品牌的產(chǎn)品發(fā)力,馬云還在為美國人找一百萬個工作機會時,京東則在為中國品牌成長出力!

3、冷思考,誰在順勢

仔細分析可看出,京東和阿里的思路頗有不同,在我看來,似乎京東正暗中順應大勢,更有前景。為什么這么說?

可以說,在上個世紀90年代中后期,那時候是價廉時代,中國企業(yè)就是低價格、以低成本取勝。那時候,改革開放浪潮中,中國主要是粗放型經(jīng)濟,中國企業(yè)還是綿柔的小綿羊,于是大力引進外資,進行基礎設施建設,這樣也保證了國內(nèi)大量的就業(yè),促進了老百姓的錢袋越來越鼓。

經(jīng)過20多年發(fā)展,經(jīng)濟環(huán)境在生變,對外資企業(yè)可以說咱們從引“狼”入室到與“狼”共舞。在不知不覺中,中國品牌摘掉了廉價的代名詞,中國企業(yè)品牌之“羊”已變成了“虎”,不斷地提升品質,讓消費者感到了真正的變化。曾經(jīng)有恃無恐的“狼”們,現(xiàn)在開始四處奔走驚呼:“中國虎來了”!

原來大量企業(yè)只是加工,一個自有知識產(chǎn)權的品牌產(chǎn)品可以獲得80%的利潤。如果沒有,替人家加工可以獲得20%的利潤,現(xiàn)在工業(yè)品的產(chǎn)品發(fā)展,就要發(fā)展品牌,有自己品牌化才有可持續(xù)發(fā)展。

而且國內(nèi)大量中產(chǎn)階級崛起,消費者也進入了品質消費時代,品位訴求于品質,品質指向于企業(yè)的品牌。這個時候,京東的扶持中國優(yōu)質品牌企業(yè)就是順應了大潮流。

記得一則悟道故事。得道高僧隱居山中,一天一位水僧迷路,問他:“大師,在山中住了多少歲月?”高僧答:“我只看到山變綠變黃而已?!痹賳枺骸按髱?,從哪條路可以走出這山?”再答:隨流去!”順勢而為,沒有走不出的路。

同樣,京東眼下的品牌日也是一種順勢而為。誰順勢而為,誰就能走得更加輕巧,也最終能走得更遠!

記得去年12月,美國貿(mào)易代表辦公室因為知識產(chǎn)權問題對阿里發(fā)難。幕后的邏輯是因為美國貿(mào)易代表辦公室對于阿里假貨問題的理解不僅僅只是劣質,而是知識產(chǎn)權的侵犯。這恐怕也會成為阿里即使想通過“中國品牌日”讓企業(yè)走出去,也是阻力重重。

此外,從開拓海外市場的角度來看,當前“一帶一路”的落實也需要更多中國品牌企業(yè)強勢出海。國務院設立“中國品牌日”,其用意恐怕也是主要在培育壯大我們自主品牌,鼓勵企業(yè)“走出去”,讓世界共享中國品牌發(fā)展成果。品牌的背后不僅僅是營銷,更是自主知識產(chǎn)權帶來的消費升級以及國際市場的影響力。

總之,中國的產(chǎn)品要向中國品牌轉變,消費升級大環(huán)境下,我們需要更多真正的中國品牌。中國品牌日設立是一個起點,一個有力的刺激信號,在國家設立中國品牌日這個時代節(jié)點上,京東的做法或許能帶給眾多商家們更多思考和啟發(fā)。剩下來的,就是擼起袖子一起開干了!

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2017-05-11
馬云為美國人找工作時,京東在推促中國品牌成長
中國品牌日設立是一個起點,一個有力的刺激信號,誰能順勢抓???

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