酷開PPTV等四大電視玩家同時搞事，誰能拿到客廳經(jīng)濟船票？

2017年6月6日，雙6寓意大順。就在這一天，酷開、微鯨、夏普、PPTV同時都在電視領(lǐng)域打出大動作，儼然要打一桌電視麻將。

創(chuàng)維旗下的酷開一馬當先，6日其在北京推出首款光學防藍光產(chǎn)品——酷開A3電視，酷開系統(tǒng)也升級到6.0。

與此同時，PPTV則在上海發(fā)布了新款智能電視操作系統(tǒng)PPOS 4.3和智能電視新品N55。而到了6日晚，素有“液晶之父”地位的夏普也在北京推出AQUOS曠視新品主打超窄邊框。再加上，微鯨也借勢618推出大屏智能語音電視D系列55D的電視產(chǎn)品。

至此，四大電視玩家不約而同選擇同時發(fā)力，南北對峙，聲勢浩大，摩刀霍霍，究竟誰能大成？在次，筆者來點評點評。

1、騰訊的新力量，最耀眼的星

在四大力量比拼中，筆者最看好酷開。為什么？

首先，其教育類電視產(chǎn)品能切實打動用戶。比如，這次新品A3的一大賣點——防藍光健康電視，就能把一部分的兒童群體從pad當中解放出來回歸電視。這點，為人父母者最能體會到。如今的孩子們對pad是趨之若鶩，長此以往必然對視力有所損害。酷開電視新品的防藍光功能，能優(yōu)化視覺舒適度，有助于降低眼疲勞，尤其是長時間觀看屏幕，自然能撩動用戶的購買欲望。

當然， 正如酷開董事長王志國所言，“防藍光也會被別家所復制，防藍光最關(guān)鍵還是要有內(nèi)容和使用場景的聚合，內(nèi)容的差異化，這樣才能使酷開的電視產(chǎn)品更具備競爭門檻。”為此，酷開甚至選擇與專業(yè)的檢測機構(gòu)德國TUV萊茵建立合作。未來，酷開更是要在業(yè)內(nèi)建立一套防藍光標準體系。

在我看來，一旦這一套標準被制定出來后，必然推動整個行業(yè)提升品質(zhì)?？衢_作為一種行業(yè)規(guī)則制定者的角色，一旦這一規(guī)則被證明了具有生命力，就會擋也擋不住，迅速蔓延普及。從這點來看，酷開此舉或?qū)⑾破鹨还煞浪{光的新風，并引發(fā)別的玩家跟進。若果真如此，整個電視領(lǐng)域?qū)⑹且环戮跋蟆?/p>

其次，背后的資本資源力量。就在昨天發(fā)布會現(xiàn)場，酷開宣布獲得騰訊的3億元戰(zhàn)略投資，加上去年9月，愛奇藝曾以1.5億元入股酷開，兩大網(wǎng)絡(luò)視頻主力都向酷開拋來橄欖枝后，除了原來內(nèi)容層面的對接外，酷開就獲得了一個互聯(lián)網(wǎng)流量的入口，尤其是騰訊那源源不斷的流量入口，潛力絕對驚人。

酷開總經(jīng)理林勁認為，家庭互聯(lián)網(wǎng)將來會是一個非常大的流量入口。前方，除了增加用戶外，愛奇藝和騰訊將和酷開一起雙方共同創(chuàng)造盈收，開拓挖掘這片新的領(lǐng)域。

而且，未來，電視一定是“硬件與內(nèi)容結(jié)合”的時代。此前，酷開脫胎于傳統(tǒng)電視廠商創(chuàng)維有硬件基因，并以酷開系統(tǒng)起家，走了一條“大內(nèi)容戰(zhàn)略”。如今，硬件內(nèi)容雙重發(fā)力，成為酷開的優(yōu)勢，再加上騰訊愛奇藝的資源助力，酷開平臺吸引了眾多優(yōu)秀的合作伙伴們加入，可想象空間隨之增大。

而且，能被騰訊、愛奇藝相中，這也側(cè)面證明了酷開的良好發(fā)展勢頭。這些，無疑讓酷開成為當下互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域最閃耀的星，前景可期。

2、有人喜有人憂，PPTV和微鯨的式微

除了推出護眼電視硬件新品外，酷開還推出電視音響產(chǎn)品——酷開Live-1[全木質(zhì)發(fā)聲]金屬電視音響。而且，這次酷開專門針對教育、展覽展示等B端市場推出了VR云控平臺，并發(fā)布了酷開VRUI 2.0。

和酷開的發(fā)布新品，借助騰訊等外部力量大踏步前進相比，筆者感覺剛剛回歸中國市場的夏普還需再努力，而一度高調(diào)的PPTV和微鯨的發(fā)展勢頭則有些偏弱了。

這次，PPTV發(fā)布第二代智能電視N55，想探索硬件和內(nèi)容結(jié)合的路數(shù)。本質(zhì)上，其就是想通過體育版權(quán)破局電視內(nèi)容，PPTV是想截胡樂視體育。雖然，樂視現(xiàn)在正處在風口浪尖，但其實力短期內(nèi)依舊難以撼動。與樂視“生態(tài)補貼硬件”的低價戰(zhàn)略打法不同，PPTV電視的定價較為高端，其要走樂視的老路可能會淪為照貓畫虎反類犬的悲劇。

而對于微鯨來說，此前，其沖的很猛，尤其善于營銷，業(yè)內(nèi)人士就宣稱其就是電視領(lǐng)域的小米。但互聯(lián)網(wǎng)電視未來的競爭焦點，還是要回歸到電視本身上，而不是搞一些營銷噱頭。而今，這頭“小米”風頭已經(jīng)弱了許多。

來自艾瑞的數(shù)據(jù)顯示，在互聯(lián)網(wǎng)電視品牌中，樂視、小米、酷開位居前三，微鯨緊隨其后。PPTV的銷量基本可以忽略不計，雖然兩年來不斷高舉高打但進展不大，份額少的可憐。如今，在酷開、小米等再度發(fā)力下，未來的PPTV、微鯨的日子恐怕會很不好過。

此前，我就說過，創(chuàng)維推出酷開，就類似于華為推出榮耀。創(chuàng)維有著和華為一樣的技術(shù)實力，在家電領(lǐng)域，其技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量具有良好的市場口碑，只是在產(chǎn)品營銷上稍遜色一些。本質(zhì)上，酷開走的是先產(chǎn)品后利用互聯(lián)網(wǎng)工具來營銷逐步建立自身優(yōu)勢的路子，穩(wěn)健經(jīng)營中發(fā)威只是時間早晚問題。

而今，酷開已經(jīng)逐漸發(fā)威，尤其其最大的對手樂視正面臨危機之時，這對酷開無疑是一個好時機，不說別的，就說一點將樂視的用戶搶食過來一部分，就是極大的勝利。

總之，2017年下半年電視之戰(zhàn)已經(jīng)開打，酷開已經(jīng)擺好姿勢，打出新產(chǎn)品。而且還有了騰訊資金，未來必然會進一步提升其技術(shù)能力和內(nèi)容能力。最終，接下來酷開能否成就另一個榮耀式的輝煌？可能性很大，但還得留給接下來的市場和用戶來判定。

最后，我想說，如果從一個更大的格局來看，在手機之外，家庭未來或?qū)⒆兂梢粋€更加高頻的場景。騰訊、愛奇藝押注酷開互聯(lián)網(wǎng)電視，就是押注一個以家為中心的娛樂型功能入口。最終，這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭們利用自身內(nèi)容方面的優(yōu)勢與酷開在客廳硬件方面所謂優(yōu)勢形成互補，大家一起拿到進軍客廳經(jīng)濟的重要船票，自此也就打開了一場新的天地。

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