酷開PPTV等四大電視玩家同時搞事,誰能拿到客廳經(jīng)濟船票?

2017年6月6日,雙6寓意大順。就在這一天,酷開、微鯨、夏普、PPTV同時都在電視領(lǐng)域打出大動作,儼然要打一桌電視麻將。

創(chuàng)維旗下的酷開一馬當先,6日其在北京推出首款光學防藍光產(chǎn)品——酷開A3電視,酷開系統(tǒng)也升級到6.0。

與此同時,PPTV則在上海發(fā)布了新款智能電視操作系統(tǒng)PPOS 4.3和智能電視新品N55。而到了6日晚,素有“液晶之父”地位的夏普也在北京推出AQUOS曠視新品主打超窄邊框。再加上,微鯨也借勢618推出大屏智能語音電視D系列55D的電視產(chǎn)品。

至此,四大電視玩家不約而同選擇同時發(fā)力,南北對峙,聲勢浩大,摩刀霍霍,究竟誰能大成?在次,筆者來點評點評。

1、騰訊的新力量,最耀眼的星

在四大力量比拼中,筆者最看好酷開。為什么?

首先,其教育類電視產(chǎn)品能切實打動用戶。比如,這次新品A3的一大賣點——防藍光健康電視,就能把一部分的兒童群體從pad當中解放出來回歸電視。這點,為人父母者最能體會到。如今的孩子們對pad是趨之若鶩,長此以往必然對視力有所損害。酷開電視新品的防藍光功能,能優(yōu)化視覺舒適度,有助于降低眼疲勞,尤其是長時間觀看屏幕,自然能撩動用戶的購買欲望。

當然, 正如酷開董事長王志國所言,“防藍光也會被別家所復制,防藍光最關(guān)鍵還是要有內(nèi)容和使用場景的聚合,內(nèi)容的差異化,這樣才能使酷開的電視產(chǎn)品更具備競爭門檻。”為此,酷開甚至選擇與專業(yè)的檢測機構(gòu)德國TUV萊茵建立合作。未來,酷開更是要在業(yè)內(nèi)建立一套防藍光標準體系。

在我看來,一旦這一套標準被制定出來后,必然推動整個行業(yè)提升品質(zhì)??衢_作為一種行業(yè)規(guī)則制定者的角色,一旦這一規(guī)則被證明了具有生命力,就會擋也擋不住,迅速蔓延普及。從這點來看,酷開此舉或?qū)⑾破鹨还煞浪{光的新風,并引發(fā)別的玩家跟進。若果真如此,整個電視領(lǐng)域?qū)⑹且环戮跋蟆?/p>

其次,背后的資本資源力量。就在昨天發(fā)布會現(xiàn)場,酷開宣布獲得騰訊的3億元戰(zhàn)略投資,加上去年9月,愛奇藝曾以1.5億元入股酷開,兩大網(wǎng)絡(luò)視頻主力都向酷開拋來橄欖枝后,除了原來內(nèi)容層面的對接外,酷開就獲得了一個互聯(lián)網(wǎng)流量的入口,尤其是騰訊那源源不斷的流量入口,潛力絕對驚人。

酷開總經(jīng)理林勁認為,家庭互聯(lián)網(wǎng)將來會是一個非常大的流量入口。前方,除了增加用戶外,愛奇藝和騰訊將和酷開一起雙方共同創(chuàng)造盈收,開拓挖掘這片新的領(lǐng)域。

而且,未來,電視一定是“硬件與內(nèi)容結(jié)合”的時代。此前,酷開脫胎于傳統(tǒng)電視廠商創(chuàng)維有硬件基因,并以酷開系統(tǒng)起家,走了一條“大內(nèi)容戰(zhàn)略”。如今,硬件內(nèi)容雙重發(fā)力,成為酷開的優(yōu)勢,再加上騰訊愛奇藝的資源助力,酷開平臺吸引了眾多優(yōu)秀的合作伙伴們加入,可想象空間隨之增大。

而且,能被騰訊、愛奇藝相中,這也側(cè)面證明了酷開的良好發(fā)展勢頭。這些,無疑讓酷開成為當下互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域最閃耀的星,前景可期。

2、有人喜有人憂,PPTV和微鯨的式微

除了推出護眼電視硬件新品外,酷開還推出電視音響產(chǎn)品——酷開Live-1[全木質(zhì)發(fā)聲]金屬電視音響。而且,這次酷開專門針對教育、展覽展示等B端市場推出了VR云控平臺,并發(fā)布了酷開VRUI 2.0。

和酷開的發(fā)布新品,借助騰訊等外部力量大踏步前進相比,筆者感覺剛剛回歸中國市場的夏普還需再努力,而一度高調(diào)的PPTV和微鯨的發(fā)展勢頭則有些偏弱了。

這次,PPTV發(fā)布第二代智能電視N55,想探索硬件和內(nèi)容結(jié)合的路數(shù)。本質(zhì)上,其就是想通過體育版權(quán)破局電視內(nèi)容,PPTV是想截胡樂視體育。雖然,樂視現(xiàn)在正處在風口浪尖,但其實力短期內(nèi)依舊難以撼動。與樂視“生態(tài)補貼硬件”的低價戰(zhàn)略打法不同,PPTV電視的定價較為高端,其要走樂視的老路可能會淪為照貓畫虎反類犬的悲劇。

而對于微鯨來說,此前,其沖的很猛,尤其善于營銷,業(yè)內(nèi)人士就宣稱其就是電視領(lǐng)域的小米。但互聯(lián)網(wǎng)電視未來的競爭焦點,還是要回歸到電視本身上,而不是搞一些營銷噱頭。而今,這頭“小米”風頭已經(jīng)弱了許多。

來自艾瑞的數(shù)據(jù)顯示,在互聯(lián)網(wǎng)電視品牌中,樂視、小米、酷開位居前三,微鯨緊隨其后。PPTV的銷量基本可以忽略不計,雖然兩年來不斷高舉高打但進展不大,份額少的可憐。如今,在酷開、小米等再度發(fā)力下,未來的PPTV、微鯨的日子恐怕會很不好過。

此前,我就說過,創(chuàng)維推出酷開,就類似于華為推出榮耀。創(chuàng)維有著和華為一樣的技術(shù)實力,在家電領(lǐng)域,其技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量具有良好的市場口碑,只是在產(chǎn)品營銷上稍遜色一些。本質(zhì)上,酷開走的是先產(chǎn)品后利用互聯(lián)網(wǎng)工具來營銷逐步建立自身優(yōu)勢的路子,穩(wěn)健經(jīng)營中發(fā)威只是時間早晚問題。

而今,酷開已經(jīng)逐漸發(fā)威,尤其其最大的對手樂視正面臨危機之時,這對酷開無疑是一個好時機,不說別的,就說一點將樂視的用戶搶食過來一部分,就是極大的勝利。

總之,2017年下半年電視之戰(zhàn)已經(jīng)開打,酷開已經(jīng)擺好姿勢,打出新產(chǎn)品。而且還有了騰訊資金,未來必然會進一步提升其技術(shù)能力和內(nèi)容能力。最終,接下來酷開能否成就另一個榮耀式的輝煌?可能性很大,但還得留給接下來的市場和用戶來判定。

最后,我想說,如果從一個更大的格局來看,在手機之外,家庭未來或?qū)⒆兂梢粋€更加高頻的場景。騰訊、愛奇藝押注酷開互聯(lián)網(wǎng)電視,就是押注一個以家為中心的娛樂型功能入口。最終,這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭們利用自身內(nèi)容方面的優(yōu)勢與酷開在客廳硬件方面所謂優(yōu)勢形成互補,大家一起拿到進軍客廳經(jīng)濟的重要船票,自此也就打開了一場新的天地。

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2017-06-07
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