大數(shù)據(jù)性感還是骨感?看星河集團(tuán)如何玩轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)?

“大數(shù)據(jù)將成為新的資產(chǎn),價(jià)值堪比石油。 ”以馬云、馬化騰為代表的業(yè)界領(lǐng)袖多次將“大數(shù)據(jù)”與石油相提并論,足見大數(shù)據(jù)的重要地位。圍繞大數(shù)據(jù),各家都在快馬加鞭,迅速挺進(jìn),以求用大數(shù)據(jù)勾勒出“大錢景”。包括最近轟動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的順豐和阿里菜鳥之爭(zhēng),背后的本質(zhì)就是大數(shù)據(jù)安全問題,菜鳥和豐巢的數(shù)據(jù)之爭(zhēng),意外成為順豐與菜鳥的口舌之戰(zhàn)。

其實(shí),這些都是針對(duì)c端用戶的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù),而在針對(duì)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一端,一場(chǎng)大數(shù)據(jù)運(yùn)動(dòng)也正悄然發(fā)生。這不,近日,一家名為“星河集團(tuán)”的公司也開始加速挺進(jìn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域,而且是針對(duì)中小微企業(yè)特別是創(chuàng)業(yè)企業(yè)走出了一條大數(shù)據(jù)新路,值得研讀。

1、概念性感落地卻骨感

一提到“大數(shù)據(jù)”,感覺都有點(diǎn)泛濫了,無論互聯(lián)網(wǎng)公司,還是傳統(tǒng)公司,都言必談之,概念十分性感。

這其中,最為讀者所感知的就是大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的核心戰(zhàn)略。BAT中阿里擁有交易數(shù)據(jù)和信用數(shù)據(jù),此外還通過投資方式掌握了部分社交數(shù)據(jù)(新浪微博)、移動(dòng)數(shù)據(jù)(高德導(dǎo)航);騰訊擁有用戶關(guān)系數(shù)據(jù)和基于此產(chǎn)生的社交數(shù)據(jù),百度則有搜索數(shù)據(jù)。“TMD”陣營,今日頭條重在媒體資訊信息、滴滴則立足出行領(lǐng)域,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)則希望吞下吃喝玩樂這一塊大數(shù)據(jù)蛋糕。基本上各行各業(yè)都在談大數(shù)據(jù),甚至從中央政府到科創(chuàng)中心上海、內(nèi)陸城市都紛紛加速進(jìn)行“大數(shù)據(jù)”布局。

但現(xiàn)實(shí)中,一大批中小型玩家只是跟隨“大數(shù)據(jù)”的火熱概念,自身難以落地,是一種“然并卵”的處境。

對(duì)于這些產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的中小微企業(yè)特別是創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說,他們天然缺少資金、技術(shù)等支撐,難以實(shí)現(xiàn)這項(xiàng)“大工程”,可謂心有余而力不足,難以真正玩轉(zhuǎn)。畢竟,收集、留存、整合、分析數(shù)據(jù)資源并最終指導(dǎo)企業(yè)決策需要耗費(fèi)巨資。而且,大數(shù)據(jù)關(guān)鍵是要完成大數(shù)據(jù)的原始基礎(chǔ)積累,這是最難的。所謂,不積跬步無以致千里,大數(shù)據(jù)時(shí)代不止于“大”,企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的厚度與深度的積累成為了決定大數(shù)據(jù)成敗的關(guān)鍵。

但對(duì)于這些中小微企業(yè)他們也是急需大數(shù)據(jù)。因此,一個(gè)擁有高精度大數(shù)據(jù)分析挖掘、高性能存儲(chǔ)計(jì)算和大帶寬安全傳輸?shù)燃夹g(shù)的第三方產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)就顯得十分“被需要”。而星河集團(tuán)正是立足于此。

據(jù)了解,星河集團(tuán)是一家大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),積累了10余年,其擁有云計(jì)算大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)集群、全球創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)服務(wù)集群、金融科技集群以及產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)集群,并打造出了一站式企業(yè)SaaS服務(wù)平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)以及正在建設(shè)中的智能商業(yè)服務(wù)平臺(tái)。公開資料顯示,目前,星河集團(tuán)總市值超過1000億,已為30萬創(chuàng)業(yè)者、100萬企業(yè)及4億個(gè)人用戶提供了大數(shù)據(jù)服務(wù)。

星河集團(tuán)已覆蓋產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域200多家公司,其中不乏許多大數(shù)據(jù)公司。比如:為海爾、微軟、萬科等3000余家知名企業(yè)提供在線客服、CRM等產(chǎn)品與服務(wù)的小能科技;智能問答領(lǐng)域SaaS云服務(wù)平臺(tái)云問,為東軟、如家、國家電網(wǎng)等超15000家企業(yè)提供過智能問答服務(wù)、覆蓋了30多個(gè)行業(yè);大數(shù)據(jù)技術(shù)與應(yīng)用服務(wù)領(lǐng)域高新技術(shù)企業(yè)——科技谷,為政府和中國南航、中國民航總局、華為等企業(yè)提供大數(shù)據(jù)專業(yè)服務(wù);挖掘企業(yè)大數(shù)據(jù)價(jià)值的數(shù)據(jù)智能公司譽(yù)存科技,成功整合法院、工商、公安等海量政府?dāng)?shù)據(jù)以及互聯(lián)網(wǎng)碎片數(shù)據(jù),與中國銀聯(lián)、光大銀行、中國移動(dòng)等300多家企業(yè)建立合作關(guān)系。

這些成為星河集團(tuán)幫助中小微企業(yè)大數(shù)據(jù)落地的依仗。

2、賦能中小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)價(jià)值再造

在我看來,本質(zhì)上,星河集團(tuán)是利用自己的產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)資源賦能中小企業(yè)進(jìn)行價(jià)值再造。

互聯(lián)網(wǎng)在中國經(jīng)過20年的發(fā)展,正從TO C端的用戶規(guī)模的橫向擴(kuò)展(如BAT)轉(zhuǎn)化為對(duì)產(chǎn)業(yè)的垂直縱深。而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展核心就是能把企業(yè)和企業(yè)、把產(chǎn)業(yè)的上下游連接起來,最重要的就是連接兩側(cè)企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù),這就能夠重構(gòu)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈。

而且,如今的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展下,企業(yè)的邊界被打破。大數(shù)據(jù)需要運(yùn)用到生產(chǎn)活動(dòng)的一線,以及一線工人的日常工作中去,從而變革傳統(tǒng)生產(chǎn)方式。在這個(gè)生產(chǎn)過程中形成的產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù),可以延伸出產(chǎn)業(yè)的用工平臺(tái),交易平臺(tái),物流平臺(tái),金融平臺(tái)等等鏈條之上,最終催生出新的商業(yè)模式。

具體而言,我們不妨來看一個(gè)案例。全球知名的快時(shí)尚品牌ZARA最短3天就可以推出一件新品,一年可以推出12000款時(shí)裝,而且ZARA能預(yù)測(cè)消費(fèi)者的喜好。背后就是因?yàn)閆ARA在生產(chǎn)、銷售等各大環(huán)節(jié)上,包括對(duì)每一件銷售出去的商品售價(jià)、部門、時(shí)段、客戶等數(shù)據(jù)都有記錄,并且經(jīng)過自動(dòng)化程序分析總結(jié)出顧客的消費(fèi)喜好,作為未來產(chǎn)品的生產(chǎn)決策。

但大多數(shù)國內(nèi)中小微企業(yè),難以像ZARA一樣,他們只占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈中一環(huán),鏈條不完整,信息化不完善,連基本的數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)還沒完成,更談不上大數(shù)據(jù)環(huán)境建設(shè)、分析到智能化決策等領(lǐng)先的應(yīng)用。

可以說,星河集團(tuán)之所以能賦能中小企業(yè)進(jìn)行價(jià)值再造,是因?yàn)檫@些中小企業(yè)自身有束縛。而星河集團(tuán)有著10年的產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)積累 ,能有效驅(qū)動(dòng)傳統(tǒng)行業(yè)的智能化發(fā)展,也就此能迎來一個(gè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的風(fēng)口。

3、消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭不足為懼

也許有人擔(dān)心,傳統(tǒng)的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭比如百度騰訊阿里,他們有錢有人有資源,如果未來他們也順勢(shì)切入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)領(lǐng)域,或?qū)?duì)星河集團(tuán)形成蠶食?

實(shí)際上,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭切入不足為懼。

因?yàn)?,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)主要是個(gè)人的數(shù)據(jù)信息,而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)則是傳統(tǒng)行業(yè)和企業(yè)的生產(chǎn)、庫存、運(yùn)輸、利潤率等各個(gè)維度數(shù)據(jù)資源,兩者有著本質(zhì)區(qū)別。傳統(tǒng)領(lǐng)域的玩家主要運(yùn)用的是細(xì)分垂直的專業(yè)大數(shù)據(jù)的力量,比如建筑領(lǐng)域,雖然BAT(百度阿里騰訊)也有大數(shù)據(jù),但卻是外圍的個(gè)人無效數(shù)據(jù)。比如,百度的大數(shù)據(jù)就沒法形成建筑產(chǎn)業(yè)內(nèi)的專業(yè)入口。

產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域大數(shù)據(jù)的真正魅力并不僅僅在于數(shù)據(jù)的量多、豐富性,而在于通過產(chǎn)業(yè)內(nèi)有效數(shù)據(jù)的整合共享來挖掘其中的價(jià)值,幫助某一專業(yè)領(lǐng)域的相關(guān)企業(yè)做出更加智能化的決策,避免走彎路,從而降低成本,縮短生產(chǎn)周期,提升效率,細(xì)分產(chǎn)品定位,優(yōu)化流程等等。

客觀的說,無論是BAT還TMD,他們都不是獨(dú)立的第三方數(shù)據(jù)挖掘企業(yè),必然有著邊界的束縛,很難將大數(shù)據(jù)用各種方式變通輸出。而且“大數(shù)據(jù)時(shí)代”還是個(gè)“動(dòng)態(tài)”的概念,它不會(huì)出現(xiàn)一個(gè)非常穩(wěn)定、理想的圖景。

【結(jié)束語】

總之,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)出現(xiàn)的早,但該領(lǐng)域的企業(yè)在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代并無優(yōu)勢(shì),只有像星河集團(tuán)這樣積累大量產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)的企業(yè),才能真正在其中掘到金。

正如美圖秀秀董事長(zhǎng)、著名投資人蔡文勝所說:未來屬于那些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里懂互聯(lián)網(wǎng)的人,而不是那些懂互聯(lián)網(wǎng)但不懂傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的人。

有數(shù)據(jù)顯示,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在全球有90萬億元的市場(chǎng)潛力,中國市場(chǎng)占其中的12萬億元。據(jù)中國工業(yè)和信息化部發(fā)布的《大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》顯示,到2020年大數(shù)據(jù)相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)業(yè)務(wù)收入突破1萬億元,年均復(fù)合增長(zhǎng)率保持30%左右。今后幾年,大數(shù)據(jù)將深化在能源、交通、醫(yī)療、教育、農(nóng)業(yè)、制造以及金融等領(lǐng)域。前景十分誘人。

如今,星河的大數(shù)據(jù)服務(wù)已遍布政府事務(wù)、零售、金融、交通安防、旅游、酒店、航空等數(shù)十個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,可謂搶先入局。接下來要做的就是跑得更快,發(fā)力的更猛,從而在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)上結(jié)出更豐碩的果實(shí)。

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2017-06-15
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