年年歲歲雙十一,歲歲年年各不同!一年一度的電商狂歡“雙十一”日益臨近,近日,蘇寧在南京召開蘇寧易購(gòu)O2O購(gòu)物節(jié)發(fā)布會(huì),搶先打響2017“雙十一”的戰(zhàn)斗。
今年雙十一大戰(zhàn),蘇寧從11月1日打響一直延續(xù)到11月11日。作為消費(fèi)者,最關(guān)注的也就是價(jià)格和具體打折優(yōu)惠的商品品類。而作為行業(yè)內(nèi)人士,蘇寧的一系列差異化的新玩法,值得剖析。
1、黑科技襲來(lái)
今年蘇寧易購(gòu)打出“雙十一”的主題:“不止所見,嗨購(gòu)11天”。其中,黑科技是一個(gè)關(guān)鍵元素,其意圖通過(guò) “黑科技”來(lái)引爆、爭(zhēng)奪購(gòu)物市場(chǎng)。
所謂的黑科技,即指高科技泛濫之后演變出來(lái)更強(qiáng)大或者更先進(jìn)的技術(shù)以及創(chuàng)新、軟硬件結(jié)合等,也包括基于現(xiàn)有技術(shù)的改進(jìn)升級(jí)和改產(chǎn)品的使用體驗(yàn)等。好鋼用在刀刃上,自然黑科技就要用在“雙十一”的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上。
首先,蘇寧智慧物流被外界稱為“黑科技競(jìng)速的領(lǐng)跑者”,目前超級(jí)云倉(cāng)已運(yùn)行一周年,實(shí)現(xiàn)了全流程自動(dòng)揀選。
“蘇寧不止是一家互聯(lián)網(wǎng)公司,更是一家科技公司。我們將不斷借助數(shù)據(jù),探索最優(yōu)路徑?!睘榇?,蘇寧宣布開啟“共享數(shù)據(jù)”,為供應(yīng)商提供自定義和個(gè)性化的數(shù)據(jù)服務(wù)支撐。
具體而言,“共享數(shù)據(jù)”主要通過(guò)與工廠數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)接,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈全鏈路數(shù)據(jù)共享。比如,依托今年試點(diǎn)的海爾、奧克斯,蘇寧打通雙方進(jìn)銷存,從采購(gòu)訂單下達(dá)、工廠確認(rèn)、排產(chǎn)、物流運(yùn)輸、采購(gòu)訂單入庫(kù)等全鏈路監(jiān)控,不僅有利于銷售管理,也為后續(xù)自動(dòng)補(bǔ)貨奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。最終,共享數(shù)據(jù)形成雙向開放生態(tài)閉環(huán),蘇寧的數(shù)據(jù)對(duì)供應(yīng)商開放的同時(shí),工廠的數(shù)據(jù)也回傳蘇寧,提升雙方的供應(yīng)鏈效率、商品精準(zhǔn)營(yíng)銷。
其次,在今年雙十一期間,蘇寧易購(gòu)與科沃斯聯(lián)合打造的智慧零售機(jī)器人“旺寶”機(jī)器人也將全面登陸蘇寧門店,將承擔(dān)起蘇寧智慧導(dǎo)購(gòu)體系的重要角色。
(智能機(jī)器人“旺寶”)
這款機(jī)器人在線下實(shí)體環(huán)境中能夠識(shí)別顧客身份,主動(dòng)詢問(wèn)顧客需求,并根據(jù)顧客個(gè)性化需求及其消費(fèi)數(shù)據(jù)開展相匹配的商品營(yíng)銷和其它服務(wù),最后再同步線下數(shù)據(jù)至線上,完成機(jī)器人購(gòu)物服務(wù)和數(shù)據(jù)管理的全閉環(huán)。顧客來(lái)店之前,可以通過(guò)預(yù)約機(jī)器人先全場(chǎng)遠(yuǎn)程逛店,了解商品是否有貨及其它現(xiàn)場(chǎng)情況,再規(guī)劃到店后的購(gòu)物計(jì)劃;到店后,機(jī)器人將與導(dǎo)購(gòu)員一起為顧客提供一站式購(gòu)物專屬顧問(wèn)服務(wù),針對(duì)全屋家電等復(fù)雜類購(gòu)物需求定制并展示解決方案;還可以幫助顧客陪伴同行兒童。
未來(lái),智慧零售機(jī)器人將在多種場(chǎng)景為蘇寧用戶提供智慧導(dǎo)購(gòu)、展廳導(dǎo)覽服務(wù),并深度參與到蘇寧“V購(gòu)”體系中,根據(jù)預(yù)約接待VIP顧客。
可以預(yù)見,這些黑科技產(chǎn)品,將為消費(fèi)者在今年的雙十一購(gòu)物狂歡中帶來(lái)新的購(gòu)物體驗(yàn)。
2、“獨(dú)一無(wú)二”的高地
在蘇寧雙十一發(fā)布會(huì)上,蘇寧易購(gòu)總裁侯恩龍表示,將在11月1日設(shè)立“獨(dú)一無(wú)二日”:包括獨(dú)一無(wú)二的單品、 獨(dú)一無(wú)二的物種、獨(dú)一無(wú)二的服務(wù)。
其中,一些新物種也開始發(fā)揮效用。比如,蘇寧首創(chuàng)“視頻導(dǎo)購(gòu)”和“雙線導(dǎo)購(gòu)”模式。通過(guò)短視頻的形式為消費(fèi)者介紹產(chǎn)品功能、家電保養(yǎng)選購(gòu)等專業(yè)知識(shí)。
與此同時(shí),蘇寧旗下首家商用無(wú)人店“蘇寧體育Biu”預(yù)計(jì)在雙十一前后完成全國(guó)20家無(wú)人店的布局。
而在物流環(huán)節(jié),蘇寧也打出了環(huán)?!毙屡啤薄?/p>
早在今年818發(fā)燒購(gòu)物節(jié)期間,蘇寧物流創(chuàng)新應(yīng)用了可折疊漂流箱代替常用紙箱,更方便快遞員回收。“集眾人之力,一年可省下46.3個(gè)小興安嶺。”在今年雙十一期間,蘇寧物流將推出更加輕便、環(huán)保、耐摔的漂流箱,預(yù)計(jì)整體投放20萬(wàn)個(gè),主要針對(duì)3C、母嬰以及快消易碎品使用,投放北京、成都、南京、杭州等13個(gè)城市。
值得一提的是,在“雙十一”的廝殺中,不只是蘇寧易購(gòu)的單兵作戰(zhàn),而是六大產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)“智造”新物種,形成“集團(tuán)軍”作戰(zhàn)合力。要知道,蘇寧六大產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品各具特色,用戶加起來(lái)起碼有六億,幾乎占據(jù)了我國(guó)人口的一小半,其力量可想而知。
今年雙十一購(gòu)物節(jié)期間,蘇寧將推出包含5個(gè)主題形象館、15個(gè)超級(jí)品牌館和100個(gè)流動(dòng)嗨購(gòu)車的嗨購(gòu)市集。此外,還有全自助無(wú)感知購(gòu)物的無(wú)人BIU店、O2O購(gòu)物節(jié)全場(chǎng)景體驗(yàn)。
商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,唯有差異化的獨(dú)有策略才能彎道超車,所以“雙十一”的比拼中,蘇寧上述一些的“獨(dú)一無(wú)二”舉措,就能搶占制高點(diǎn),最終打好、打贏這場(chǎng)電商攻堅(jiān)戰(zhàn)。
總之,蘇寧這次雙十一的各種新玩法,黑科技襲來(lái)等,為其做了最充分的準(zhǔn)備。而給筆者最大的感受是,今年雙十一,蘇寧依然重在打造線上線下融合的購(gòu)物體驗(yàn)的閉環(huán)和電商產(chǎn)業(yè)鏈的閉環(huán),最終來(lái)一場(chǎng)覆蓋海陸空的全面立體式作戰(zhàn)。
而從行業(yè)pk手法來(lái)看,如今的雙十一不再只是簡(jiǎn)單粗暴的降價(jià)促銷,而是更具科技含量的博弈。這才是值得我們鼓勵(lì)的。畢竟,“雙十一”,不能只留下一堆低價(jià)的喧鬧,擁抱科技,以科技推動(dòng)產(chǎn)業(yè)往更先進(jìn)的層面進(jìn)展才是正途。
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