近日,“國(guó)內(nèi)最大十元店”名創(chuàng)優(yōu)品成功登陸美股,正式掛牌上市。交易首日收盤價(jià)為20.88美元,總市值高達(dá)63億美元。
數(shù)據(jù)顯示,2019年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)名創(chuàng)優(yōu)品進(jìn)店客流量超過(guò)4.16億人次,進(jìn)店購(gòu)買率達(dá)30%以上;超過(guò)80%的進(jìn)店消費(fèi)者年齡在40歲以下,超過(guò)60%在30歲以下,是年輕群體都愛(ài)逛的生活好物集合店。如此優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的雜貨店名創(chuàng)有品,是否正在引領(lǐng)年輕一代的消費(fèi)升級(jí)?
推陳出新,滿足消費(fèi)者多樣需求
截至2020年6月30日,名創(chuàng)優(yōu)品總計(jì)提供約8000個(gè)核心SKU,涵蓋生活家居、電子電器、紡織品、包袋配飾、美妝工具等11個(gè)不同類別。令人關(guān)注的是,在截至2020年6月30日的財(cái)年中,名創(chuàng)優(yōu)品每月新推出約600個(gè)SKU,以滿足消費(fèi)者不斷變化的需求。
而之所以能產(chǎn)生如此快速的產(chǎn)品迭代能力,是名創(chuàng)優(yōu)品在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面的大量投資。目前,名創(chuàng)優(yōu)品已建立設(shè)計(jì)學(xué)院,通過(guò)內(nèi)部設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),以及與第三方設(shè)計(jì)師的合作,充分整合各自的優(yōu)勢(shì),并提出“711理念”,即“每7天,從總量約為10000個(gè)的產(chǎn)品庫(kù)中,推出約100個(gè)新SKU”。
不僅以此,名創(chuàng)優(yōu)品自有的IP戰(zhàn)略緊跟時(shí)尚與潮流。自2016年以來(lái),名創(chuàng)優(yōu)品與Hello Kitty、漫威、迪士尼等17個(gè)全球知名IP合作,推出聯(lián)名爆款,多元化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和創(chuàng)新,提升品牌價(jià)值與知名度,為消費(fèi)者提供愉悅的購(gòu)物體驗(yàn)。
江湖老劉認(rèn)為,“只買貴的,不買對(duì)的”曾被眾多國(guó)人所追捧,追求性價(jià)比以前只會(huì)被認(rèn)為窮。但這種消費(fèi)觀念正在新一代年輕人群體中發(fā)生變化。名創(chuàng)優(yōu)品帶著時(shí)尚、潮流、活力、青春等年輕表簽,引進(jìn)正版卡通IP的動(dòng)畫形象,踏進(jìn)名創(chuàng)優(yōu)品的看到熟悉的動(dòng)畫形象們,就激發(fā)目標(biāo)消費(fèi)群體消費(fèi)欲望的第一步。
降低風(fēng)險(xiǎn),轉(zhuǎn)化運(yùn)營(yíng)模式
據(jù)了解,名創(chuàng)優(yōu)品在國(guó)內(nèi)擁有742個(gè)合伙人,其中488個(gè)已投資名創(chuàng)優(yōu)品達(dá)3年以上,單店回報(bào)周期一般為12至15個(gè)月。為實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和規(guī)?;目蓮?fù)制性,名創(chuàng)優(yōu)品采取合伙人制的運(yùn)營(yíng)模式。
再而名創(chuàng)優(yōu)品的智能門店系統(tǒng)是基于對(duì)消費(fèi)者店內(nèi)行為模式以及產(chǎn)品銷售趨勢(shì)的分析,自主決定門店的產(chǎn)品組合,進(jìn)而及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存,并完成門店與門店之間的合理分配,實(shí)現(xiàn)庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)的最小化。
江湖老劉認(rèn)為,名創(chuàng)優(yōu)品全面迎合消費(fèi)者需求,以銷量定產(chǎn)量。在用戶端,可以為用戶帶來(lái)更低價(jià)更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;在工廠端 ,則賦予了工廠按需生產(chǎn)的能力,減少了庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn),以實(shí)現(xiàn)雙贏。
轉(zhuǎn)變思維,挖掘國(guó)內(nèi)下沉市場(chǎng)
名創(chuàng)優(yōu)品持續(xù)挖掘國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿?,尤其是將抓住下沉城市的機(jī)會(huì),提高整體滲透率,海外拓展方面則主要關(guān)注北美和印度市場(chǎng)。名創(chuàng)優(yōu)品主打“低價(jià)+略有設(shè)計(jì)感”的調(diào)性,定價(jià)策略吸引擁有大量用戶,其商品大多集中在10元-100元。
目前,名創(chuàng)優(yōu)品正向海外市場(chǎng)拓展,在印度已經(jīng)擁有近70家門店,與名創(chuàng)優(yōu)品類似的一些國(guó)內(nèi)百貨店如三福時(shí)尚,也擁有相似的模式,2018年已在全國(guó)擁有900家門店。仍無(wú)法與名創(chuàng)優(yōu)品的體量相比。
江湖老劉認(rèn)為,名創(chuàng)優(yōu)品符合大勢(shì)所趨,隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,人民對(duì)美好生活的不斷追求,對(duì)家居品質(zhì)也不斷提高,零售業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)以商品變革的新時(shí)代,以實(shí)體優(yōu)質(zhì)低價(jià)怕是未來(lái)撬動(dòng)消費(fèi)的重要板塊。
名創(chuàng)優(yōu)品抓獲住消費(fèi)者的心理和情感訴求,運(yùn)用熱門IP的聯(lián)動(dòng)收獲巨大流量運(yùn)作,用親民的價(jià)格讓年輕人買到高顏值、高品質(zhì)的產(chǎn)品。但名創(chuàng)優(yōu)品也被越來(lái)越多的企業(yè)“盯”上,擠壓生存空間,所以留給名創(chuàng)優(yōu)品的時(shí)間不多了。
江湖老劉,TMT行業(yè)觀察者,知名IT評(píng)論員。
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