產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的深海

文/孟永輝

當人們越是接近產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，就越來越看清它。以往，人們僅僅只是簡單地認為，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一個比互聯(lián)網(wǎng)還要廣大的平臺，在這樣一個平臺上，那些互聯(lián)網(wǎng)時代沒有囊括進來的流量，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代全部都被囊括進來。我們看到的以S2B為代表的商業(yè)模式，基本上都是在這樣的大背景下誕生的。

等到人們對于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的認識越來越清晰，越來越接近產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，人們開始發(fā)展，僅僅只是不斷地建構(gòu)平臺，不斷地收攏流量，并不能夠做好產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，同樣不是一個做大平臺的過程，而是一個不斷地化有形為無形的過程。但凡是那些在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代有所作為的玩家，一定是一個不斷消弭自我，不斷「隱身」自我的玩家。

在這個過程當中，騰訊如此，阿里如此，京東同樣如此。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)玩家們的諸多表現(xiàn)，開始告訴我們，所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的真相，并不是一個不斷做大平臺的過程，更不是一個不斷地獲取流量的過程，而是一個不斷地助力產(chǎn)業(yè)做大做強，不斷地讓產(chǎn)業(yè)成為一個可以和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相匹敵的過程。

深入分析，并且找到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的真相，不僅可以讓我們在落地和實踐產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時候少走彎路，而且可以將我們帶入到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展軌道上。以此為開端，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，才能真正進入到一個全新的發(fā)展階段，真正駛?cè)氘a(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的深海。

產(chǎn)業(yè)取代互聯(lián)網(wǎng)，成為主角

按照當初人們對于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的粗淺理解，所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，依然是一個以互聯(lián)網(wǎng)玩家為主角的存在。這是我們看到那么多的互聯(lián)網(wǎng)玩家之所以會深度布局產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的根本原因。然而，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的主角真的就是互聯(lián)網(wǎng)玩家嗎？當產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開始駛?cè)肷詈?，人們越來越多地開始意識到，互聯(lián)網(wǎng)玩家并不是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的主角，產(chǎn)業(yè)玩家才是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的主角。

越來越多的產(chǎn)業(yè)開始被深度而全面地改變，正是這一現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。制造業(yè)里出現(xiàn)的黑燈工廠，機器人生產(chǎn)線；物流業(yè)里出現(xiàn)的智能分揀機器人；金融行業(yè)里出現(xiàn)的大數(shù)據(jù)風控……這些跡象正在真真切切地告訴我們，產(chǎn)業(yè)本身正在發(fā)生一場深度而又徹底的改變。正是在這樣一種改變的驅(qū)使之下，產(chǎn)業(yè)正在取代互聯(lián)網(wǎng)成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新主角。

這一現(xiàn)象在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的早期是很難出現(xiàn)的。因為那個時期的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)多半被看成是互聯(lián)網(wǎng)玩家們繼續(xù)確立自身地位，繼續(xù)延續(xù)以往的優(yōu)勢地位的工具和手段，所以，人們在看待產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時候，通常是將它看成是互聯(lián)網(wǎng)的附庸的。事實證明，這樣一種看待產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的方式和方法，并不能夠完全詮釋產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本身，甚至還將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶入到了互聯(lián)網(wǎng)的死胡同里。

相反，那些拋棄了對于互聯(lián)網(wǎng)的依附，開始尋找自我發(fā)展和蛻化的玩家們，則走出了一條真正符合產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展道路。這樣一種道路的一個最為顯著的特征，就是告別對于互聯(lián)網(wǎng)的依賴，真正讓產(chǎn)業(yè)成為產(chǎn)業(yè)本身，成為新的產(chǎn)業(yè)本身，才算是找到了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的正確發(fā)展模式和方法。因此，如果我們尋找產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)駛?cè)肷詈５囊粋€特征的話，產(chǎn)業(yè)取代互聯(lián)網(wǎng)成為主角，無疑是最不可被忽視的那一個。

新技術(shù)取代互聯(lián)網(wǎng)，成為驅(qū)動力

如果我們尋找早期產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)在驅(qū)動力的話，我想，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)依然是驅(qū)動產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)向前的內(nèi)在力量。然而，互聯(lián)網(wǎng)本身的特質(zhì)決定了它僅僅只能給產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來緩慢的、難以持續(xù)的發(fā)展，這是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)早期發(fā)展緩慢，甚至停滯的根本原因。直到新技術(shù)取代互聯(lián)網(wǎng)，成為了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)在驅(qū)動力，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才算是駛?cè)氲搅松詈＠铩?/p>

那么，新技術(shù)因何取代互聯(lián)網(wǎng)成為了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)在驅(qū)動力呢？我認為，其中一個很重要的原因在于新技術(shù)的成熟和完備。如果缺少了這一點，新技術(shù)是無法取代互聯(lián)網(wǎng)，成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)在驅(qū)動力的。

對于新技術(shù)的成熟，其中一個很重要的跡象就是新技術(shù)的落地和實踐開始越來越多的出現(xiàn)，而非像剛開始的時候，簡單地將新技術(shù)看成是一種噱頭和營銷手段。這一點在區(qū)塊鏈的身上表現(xiàn)得較為明顯。想當初，我們在認識區(qū)塊鏈的時候，僅僅只是將它看成是一個與數(shù)字貨幣完全深度綁定的存在，凡是區(qū)塊鏈項目必然發(fā)幣，是人們對于區(qū)塊鏈粗淺認識的具體體現(xiàn)。

等到區(qū)塊鏈的技術(shù)開始變得成熟和完備，等到人們對于區(qū)塊鏈與數(shù)字貨幣的關(guān)系開始逐漸厘清，人們開始意識到，所謂的區(qū)塊鏈并不是一個必然會與數(shù)字貨幣深度綁定的存在。通過將區(qū)塊鏈技術(shù)應用到數(shù)字貨幣之外的場景里，我們依然可以獲得新的發(fā)展動能。

于是，我們看到了一系列「區(qū)塊鏈+」的落地和應用的出現(xiàn)。區(qū)塊鏈從一個僅僅只是以數(shù)字貨幣為終極歸宿的存在，開始變成了一個可以與諸多場景，諸多行業(yè)產(chǎn)生深度聯(lián)系的存在。區(qū)塊鏈是這樣，大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新技術(shù)，同樣如此。

當新技術(shù)取代互聯(lián)網(wǎng)成為新的驅(qū)動力，我們看到的是一場真正回歸產(chǎn)業(yè)，真正以產(chǎn)業(yè)為主體的全新時代的來臨。相對于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的表層和淺顯，相對于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的一味地做大自身，以新技術(shù)為內(nèi)在驅(qū)動力的新的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展模式，開始更多地讓產(chǎn)業(yè)脫離互聯(lián)網(wǎng)的局限，開始找回自我，回歸自我，由新技術(shù)所改造的新型產(chǎn)業(yè)，開始和互聯(lián)網(wǎng)一樣，成為經(jīng)濟社會運行的主角。這同樣是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開始駛?cè)氲缴詈５闹匾獦酥尽?/p>

平權(quán)經(jīng)濟取代平臺經(jīng)濟，成為主流

我們都知道，平臺經(jīng)濟是互聯(lián)網(wǎng)時代的主流的商業(yè)模式。在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的早期，我們雖然提出了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費互聯(lián)網(wǎng)完全是兩種不一樣的商業(yè)模式，但是，在落地和實踐的過程當中，依然是有著非常明顯的平臺經(jīng)濟痕跡的。這一點，在中臺、超級中心等字眼里，我們可以看出一些端倪。

僅僅只是以平臺經(jīng)濟來詮釋和實踐產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，是無法真正將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展帶入到屬于自己的發(fā)展軌道的。相反，取代平臺經(jīng)濟，實現(xiàn)權(quán)力的相等，實現(xiàn)權(quán)益的對等，成為新的發(fā)展潮流和趨勢。所謂的平權(quán)經(jīng)濟，其實就是不再存在真正意義上的中心和平臺，每一個人都是一個獨立的個體，每一個人都是一個中心。他們之間實現(xiàn)的是點對點的對接，實現(xiàn)的是C2M的商業(yè)模式。

從產(chǎn)品到消費者，不再借助平臺便可以輕松實現(xiàn)，這是一種完全去中心化的商業(yè)模式。當這樣一種商業(yè)模式，取代互聯(lián)網(wǎng)式的以撮合和對接為主導的商業(yè)模式，成為行業(yè)發(fā)展的主流時，我們才可以說，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展進入到了深海。

同樣地，這理應成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的主流的產(chǎn)業(yè)模式。原因在于，在這樣一個時代，互聯(lián)網(wǎng)式的平臺對接業(yè)已成為各個產(chǎn)業(yè)的標配，現(xiàn)在，借助微信的小程序，我們不再需要將店鋪放到電商平臺上，產(chǎn)業(yè)端的工廠就可以將產(chǎn)品輸送到消費者手中。這告訴我們，傳統(tǒng)電商時代以平臺式的撮合和對接為主導的商業(yè)模式正在失去原有的效率。

而基于新的技術(shù)，將各個廠家，各個產(chǎn)業(yè)的優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，直接輸送到消費者面前，將會成為一種主流和趨勢?？梢灶A見的是，未來將會是以這樣一種去中心化、去平臺化為主導的商業(yè)模式。這其實實現(xiàn)的是一種平權(quán)經(jīng)濟，將傳統(tǒng)電商時代那些大型平臺完成的工作，分解到各個產(chǎn)業(yè)，各個公司手中，讓他們借助新的技術(shù)將產(chǎn)品和服務直接配送到消費者面前。

未來，我們將會看到越來越多的類似這種平權(quán)經(jīng)濟模式的出現(xiàn)。當平權(quán)經(jīng)濟取代平臺經(jīng)濟成為主流，互聯(lián)網(wǎng)時代的平臺所扮演的樞紐和中心的角色和作用將會被進一步瓦解，從而真正進入到了一個以產(chǎn)業(yè)玩家為主導的全新發(fā)展時代。而這樣一個時代，無疑是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)駛?cè)氲缴詈５闹匾獦酥尽?/p>

結(jié)語

越來越多的跡象開始表明，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在進入深海。這是一件值得欣喜的事情。它告訴我們，人們所期待的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在真正拉開序幕。對于每一個有志于在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代有所作為的玩家，必然看到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)駛?cè)肷詈５默F(xiàn)實，以新的思維來面對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新變化。對于提出產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念的互聯(lián)網(wǎng)玩家來講，更加需要認清這一現(xiàn)實，不斷地在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的深海里，找到屬于自己的位置，以此為開端，真正開啟一場互聯(lián)網(wǎng)玩家的自我革命。

—完—

作者：孟永輝，資深撰稿人，專欄作家，特約評論員，行業(yè)研究專家，戰(zhàn)略咨詢顧問。每日一文，長期專注行業(yè)研究，提供深度思考與硬核干貨。支持保留作者來源的分享，轉(zhuǎn)載請保留作者版權(quán)信息，違者必究。

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