文/孟永輝
無疑,一場以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為主導(dǎo)的新發(fā)展浪潮正在上演。在這樣一場全新的浪潮之下,我們看到的是一場互聯(lián)網(wǎng)玩家回歸產(chǎn)業(yè)的熱潮。不再一味地做大自身的平臺,不再一味地獲取流量,儼然已經(jīng)成為一種潮流和趨勢??梢灶A(yù)見的是,如何與產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生深度地融合,如何找到去平臺化的正確方式和方法,成為衡量玩家們在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代成敗的關(guān)鍵所在。
以往,玩家們是以流量思維行產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之道的,它們試圖通過對產(chǎn)業(yè)端進(jìn)行賦能和改造,再一次實現(xiàn)收割B端流量的目的。事實證明,同C端流量的規(guī)模相比,B端流量算不上龐大。因此,如果簡單地套用消費互聯(lián)網(wǎng)時代的,以收割流量為主導(dǎo)的發(fā)展模式,必然會將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶入到消費互聯(lián)網(wǎng)的怪圈之中。
找到真正適合產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展新方式,讓產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展徹底跳出流量的陷阱,才是保證產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以有所突破的關(guān)鍵所在。否則,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將始終處于消費互聯(lián)網(wǎng)的牢籠與枷鎖之下,難以獲得突破性的發(fā)展。
彌合線上與線上的鴻溝
經(jīng)歷了消費互聯(lián)網(wǎng)時代的洗禮之后,我們看到的是,以線上和線下為代表的兩大「經(jīng)濟(jì)體」的形成。當(dāng)信息不對稱的時候,以線上「經(jīng)濟(jì)體」為主導(dǎo)的發(fā)展模式尚且存在著一定的發(fā)展?jié)撃堋_@是我們看到的諸多互聯(lián)網(wǎng)平臺之所以會在消費互聯(lián)網(wǎng)時代獲得快速發(fā)展的關(guān)鍵所在。
當(dāng)消費互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展逐漸成熟,特別是當(dāng)越來越多的資源開始集中到線上平臺的時候,我們看到的是,線上玩家們在信息對接上開始表現(xiàn)出越來越低效的一面。于是,我們看到的是那些在消費互聯(lián)網(wǎng)時代業(yè)已掌握了豐富流量的玩家們,開始借助自身的優(yōu)勢不斷地對流量進(jìn)行收割。曾經(jīng),以信息對接為取勝的線上「經(jīng)濟(jì)體」們開始走向了另一面。
以大數(shù)據(jù)殺熟、資本無序競爭為代表的線上「經(jīng)濟(jì)體」的商業(yè)模式,開始將線上和線下帶到了對立的境地里,并且在很多情況下,線上「經(jīng)濟(jì)體」的發(fā)展繁榮是以線下「經(jīng)濟(jì)體」的凋敝為代價的。欲要改變產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展模式,必然需要改變這樣一種以線上繁榮,線下凋敝為主導(dǎo)的發(fā)展模式,通過彌合線上和線下的鴻溝來獲得新的發(fā)展。
筆者認(rèn)為,無論是線上「經(jīng)濟(jì)體」而言,還是線下「經(jīng)濟(jì)體」來說,它們都是有自身的功能和作用的。我們需要做的是如何將兩者的功能和作用發(fā)揮到最大的問題,而不是厚此薄彼的問題。當(dāng)我們找到了發(fā)揮線上和線下「經(jīng)濟(jì)體」的正確的方式和方法,我們才算是找到了實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新路徑。
另外,當(dāng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代來臨,線上「經(jīng)濟(jì)體」和線下「經(jīng)濟(jì)體」不再是兩個互不干涉的存在,不再是兩個毫無關(guān)聯(lián)的存在。線上和線下之間是可以融合的,線上和線下是可以聯(lián)通的。找到線上和線下融合與聯(lián)通的方式和方法,并且真正讓線上和線下真正融為一體,才是保證產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)真正進(jìn)入到自身發(fā)展周期的關(guān)鍵所在。
拋開平臺與中心的牽絆
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代,不是一個以平臺和中心為主導(dǎo)的時代,而是一個以去平臺化和去中心化為主導(dǎo)的時代。在這樣一個全新的時代下,我們再去用平臺和中心的邏輯行產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之實,勢必會將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶入到發(fā)展的死胡同里。
欲要找到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展新模式,我們必然需要拋棄平臺和中心為主導(dǎo)的發(fā)展模式,站在這個角度,我們再去審視以往我們所看到的以賦能和改造為主導(dǎo)的發(fā)展模式,就會發(fā)現(xiàn),這樣一種發(fā)展模式,依然是以流量收割為主導(dǎo)的發(fā)展模式,依然沒有跳出平臺和中心的怪圈。這就不難理解,為什么有那么多的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)玩家投身其中,卻始終都沒有找到破解產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展困境的方式和方法。
放棄消費互聯(lián)網(wǎng)時代以構(gòu)建平臺和中心為主導(dǎo)的發(fā)展模式,真正化有形為無形,深入到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的末端,助力產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展,才是保證產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。按照這樣一種邏輯,我們可以斷定的是,但凡是那些可以在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代有所作為的玩家,一定是與產(chǎn)業(yè)深度結(jié)合,與產(chǎn)業(yè)融為一體的玩家。
這是我們看到的那么多的頭部的互聯(lián)網(wǎng)玩家都在將新技術(shù)的布局看成是新的發(fā)展突破口的關(guān)鍵所在。相對于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的流于表面,新技術(shù),特別是以基礎(chǔ)研究為主導(dǎo)的新技術(shù),更多地側(cè)重的是,與產(chǎn)業(yè)的深度結(jié)合,對產(chǎn)業(yè)的深度改造。當(dāng)這樣一種發(fā)展持續(xù),平臺和中心將不再重要,因為玩家們的發(fā)力點早已不再平臺和中心的層面上,而是深入到了行業(yè)的末端,深入到了行業(yè)的骨髓。從這個角度來看,擺脫消費互聯(lián)網(wǎng)時代的關(guān)鍵,最為關(guān)鍵的一點,就是要擺脫對于平臺和中心的牽絆。
實現(xiàn)虛擬與實體的融合
如果我們將消費互聯(lián)網(wǎng)時代看成是一個虛擬與實體分離的時代的話,那么,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代,則是一個虛擬與實體深度融合的時代。在這樣一個時代下,我們將會看到的是虛擬經(jīng)濟(jì)與實體經(jīng)濟(jì)之間鴻溝的消弭,我們看到的是虛擬經(jīng)濟(jì)與實體經(jīng)濟(jì)的深度融合,我們看到的是虛擬經(jīng)濟(jì)與實體經(jīng)濟(jì)之間壁壘的不再。因此,如果我們要找到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的新發(fā)展模式的話,實現(xiàn)虛擬與實體的融合,實現(xiàn)虛擬經(jīng)濟(jì)的實體化,實體經(jīng)濟(jì)的虛擬化,無疑是一個主要方面。
所謂的虛擬經(jīng)濟(jì)的實體化,更多地講究的是,虛擬經(jīng)濟(jì)對于實體經(jīng)濟(jì)的深度賦能,虛擬經(jīng)濟(jì)對于實體經(jīng)濟(jì)的深度融合。這是目前很多的互聯(lián)網(wǎng)玩家正在做的。有人將其稱之為「反哺」實體經(jīng)濟(jì),他們認(rèn)為,經(jīng)歷了消費互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展時候,虛擬經(jīng)濟(jì)的玩家們業(yè)已獲得了巨大的資源優(yōu)勢,他們需要「反哺」實體經(jīng)濟(jì),以實現(xiàn)虛擬經(jīng)濟(jì)與實體經(jīng)濟(jì)的協(xié)同發(fā)展。
對此,筆者并不這么認(rèn)為。所謂的「反哺」實體經(jīng)濟(jì),更多地代表的是,消費互聯(lián)網(wǎng)時代,虛擬經(jīng)濟(jì)獲得了實體經(jīng)濟(jì)的滋養(yǎng),而從本質(zhì)上來看,在消費互聯(lián)網(wǎng)時代,虛擬經(jīng)濟(jì)更多地為實體經(jīng)濟(jì)帶來了消費方式、營銷方式等諸多方面的改變,并以此促進(jìn)了實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此,用虛擬經(jīng)濟(jì)「反哺」實體經(jīng)濟(jì)來詮釋產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是不全面的。
同用「反哺」來定義產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的虛擬經(jīng)濟(jì)的實體化不同,筆者更加愿意用虛擬經(jīng)濟(jì)對于實體經(jīng)濟(jì)的元素、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)進(jìn)行深度改造來詮釋它。經(jīng)歷了這樣一個階段的發(fā)展之后,虛擬經(jīng)濟(jì)將不再是我們所認(rèn)為的平臺和中心,而是成為新經(jīng)濟(jì)的一份子,虛擬經(jīng)濟(jì)與實體經(jīng)濟(jì)的界限也不再清晰,而是變得更加模糊。
所謂的實體經(jīng)濟(jì)的虛擬化,更多地代表的是由新技術(shù)的落地和應(yīng)用為主導(dǎo)的實體經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在元素、流程和環(huán)節(jié)的深度變革。它更多地呈現(xiàn)出來的是,實體經(jīng)濟(jì)所發(fā)生的一場深度而又全面的變革。經(jīng)歷了這樣一場變革之后,傳統(tǒng)意義上的產(chǎn)業(yè)才能被深度改變,而不再像消費互聯(lián)網(wǎng)時代那樣,僅僅只是進(jìn)行末端的營銷和運營上的改變,而前段的生產(chǎn)和制造卻并未發(fā)生太多改變。
當(dāng)我們實現(xiàn)了虛擬經(jīng)濟(jì)的實體化,實體經(jīng)濟(jì)的虛擬化,特別是當(dāng)找到了虛擬經(jīng)濟(jì)有實體經(jīng)濟(jì)融合的方式和方法,我們才能真正跳出消費互聯(lián)網(wǎng)時代的以虛擬經(jīng)濟(jì)與實體經(jīng)濟(jì)相對立的發(fā)展模式,真正進(jìn)入到虛擬經(jīng)濟(jì)與實體經(jīng)濟(jì)深度融合的全新發(fā)展階段。以此為開端,真正意義上的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代才能真正來臨。
結(jié)語
不可否認(rèn)的是,一場以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為主導(dǎo)的新發(fā)展浪潮正在上演。然而,我們卻在這樣一場新浪潮之下,無時無刻不再看到消費互聯(lián)網(wǎng)的身影。很顯然,這樣的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),依然還是在消費互聯(lián)網(wǎng)的陰影里徘徊的。長此以往,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展勢必會陷入到消費互聯(lián)網(wǎng)的怪圈里。
找到真正適合產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展新模式,特別是有別于消費互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展新模式,才能真正讓產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)跳出消費互聯(lián)網(wǎng)的怪圈,真正進(jìn)入到屬于自己的時區(qū)。當(dāng)線上和線下的鴻溝不再,當(dāng)平臺和中心的壁壘不再,當(dāng)虛擬與實體的高墻被推倒,真正意義上的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代,或許才能真正來臨。(完)
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