蘋果秋季新品發(fā)布會如約而至,也毫不意外地,又一次把自己跟“創(chuàng)新乏力”這個近乎原罪的詞捆綁在了一起。以至于發(fā)布會主題“致創(chuàng)新”,怎么看怎么像是巧妙的自黑……
更唏噓的是,吃瓜群眾對于這一現(xiàn)象早已經(jīng)見怪不怪了。習(xí)以為常地唱衰,讓這屆 “科技春晚”頗有點被真·春晚附體的既視感——以前好歹還能吐槽,現(xiàn)在網(wǎng)友們連吐槽都難以吐出新意了。
對于這種魔幻現(xiàn)實主義現(xiàn)象,我表示,其實是大家對蘋果誤會太深。這次蘋果明明也很有誠意地打造了好幾個“第一次”嘛,從這些亮點背后,或許我們可以看懂蘋果現(xiàn)在到底想做些什么。
細數(shù)那些新品發(fā)布會上的“第一次”
很多同學(xué)和媒體在發(fā)布會結(jié)束后,對新iPhone的評價只有四個字:乏善可陳。我覺得吧,大家都有點陷入“蘋果創(chuàng)新PSTD”了,沒有跨時代的新功能就痛心疾首。其實仔細品位一下,你就會發(fā)現(xiàn),庫克也很努力地準(zhǔn)備了許多“第一次”:
比如,第一次在發(fā)布前,新機諜照就滿大街放送了。
曾幾何時,蘋果還曾因原型機泄密,直接以盜竊罪的名義上報給了警方,并將相關(guān)科技媒體加入了黑名單。但如今發(fā)布會開始前半個月,相關(guān)設(shè)計圖就已經(jīng)在社交媒體上廣為流傳,并且與真實產(chǎn)品別無二致。不得不說官方的做法很機智,做到了提前對輿論進行了“槽點管理”和風(fēng)險分散。畢竟,要不是經(jīng)過了一段時間的洗腦和預(yù)先吐槽,大家怎么能在發(fā)布會后面對毫無變化的劉海屏,以及安卓玩剩下的堆疊攝像頭,如此淡定地“真香”呢……
另外,這也是蘋果第一次在新機發(fā)布會前,大篇幅地輸出軟件與服務(wù)。
發(fā)布會一開始,庫克就反套路地大力推介起了蘋果的“軟實力”,媒體們晚到一會兒恐怕還以為自己走錯了片場……全家共享的Apple Arcade 游戲廳, 4.99美元月費的電視服務(wù)Apple TV+,堪稱便宜大碗?!跋溶浐笥病钡牟僮鳎昝缿?yīng)和了蘋果“硬件+軟件+服務(wù)”的新戰(zhàn)略。除了中國用戶用不上之外,基本沒毛病。
至于那些說iPhone11系列沒有創(chuàng)新的,這可是iPhone第一次被“綠”、第一次新機不漲價,還不夠特別嗎?
快拋下你們手里極光色、漸變色、透明半透明的安卓殼吧……什么?“科技以換殼為本”?保安請把那個諾基亞來的“披皮黑”叉出去謝謝……而且,iPhone系列一改連年“割腎”的傳統(tǒng), iPhone 11比前代iPhone XR便宜50美元,國行版便宜1000元,再一次回到5000元檔,腎都保住了還要啥自行車。
不過,我們還是建議果粉們等幾天再買,畢竟你永遠猜不到蘋果經(jīng)銷商們什么時候會降價……
對了,這還是蘋果第一次在發(fā)布會現(xiàn)場cue友商哦。后排睡著的果粉們快醒醒,有瓜吃啦!
一改“獨自美麗”的高冷范兒,蘋果首次開啟“吊打”模式,不僅亮了自家CPU和GPU的跑分成績,還隔空喊話華為、三星,與友商的上一代芯片(麒麟980,驍龍855)一較高下,iPhone引以為傲的A13運算能力可是最高的哦!
比較成問題的是華為馬上又要發(fā)布新機了,據(jù)說搭載的是包含103億晶體管的最新一代麒麟990,比蘋果A13多出將近20億數(shù)量級,NPU 算力相比前代提升了近兩倍……蘋果新機性能“第一”的寶座能保住多久,也夠讓吃瓜群眾憂愁的……
當(dāng)然你可能會說,這些“第一次”也太雞肋了吧,并沒有給人眼前一亮的感覺啊。人要學(xué)會知足常樂啊朋友,想想續(xù)航提升4小時、能力更強蘋果表、廣角更大三攝王、清理庫存iPad,這些七零八碎的更新與優(yōu)化,是不是頓時覺得前面的也沒有那么差了?
當(dāng)然,整場發(fā)布會還有一些很有趣的東西。比如我本人比較期待的轉(zhuǎn)型醫(yī)療工具的Apple Watch ,智能手表似乎可以再愛一次;還有,視頻剪輯功能,一個屏幕、三顆鏡頭、四種角度,結(jié)合電影級別的視頻剪輯軟件 Filmmaker,感覺自己的導(dǎo)演之魂在熊熊燃燒……
或許在大多數(shù)旁觀者眼里,蘋果今天這場集合了友商特色、微創(chuàng)新與軟服務(wù)的硬件發(fā)布會,是滿滿的“不思進取”。不過也從某種程度上,象征著一次對未來的表態(tài)。背負著創(chuàng)新原罪的蘋果,當(dāng)它不能再以手機改變世界,又是如何認識自己的呢?
當(dāng)蘋果開始小米化
有人說,這次蘋果發(fā)布會主題更貼切的叫法應(yīng)該是“致安卓”,或者“致三星/華為”。頗有些道理,畢竟無論是硬件設(shè)計還是技術(shù)算法,不少都是安卓廠商們玩剩下的。比如“深度融合”(Deep Fusion)計算攝影功能,就與谷歌 Pixel 手機上的 Night Sight 有些相似。
不過,這些都只是戰(zhàn)術(shù)層面。從戰(zhàn)略層面看,蘋果身上反而有了一點其中國門徒——小米的影子。
比如,既往纏繞在小米身上的“微創(chuàng)新”標(biāo)簽,成為蘋果新的代名詞。
我們知道,今天的手機存量市場,無論是三星華為,還是榮耀OV這些互聯(lián)網(wǎng)品牌,都走上了重研發(fā)、自創(chuàng)新的道路。自研芯片、攝影算法、底層系統(tǒng)優(yōu)化等,華為還剛剛推出了全球首個5G SoC芯片,三星發(fā)布了Exynos 980 5G SoC,當(dāng)其他品牌都在拼命趕往新技術(shù)橋頭堡的時候,蘋果卻依然在“微創(chuàng)新”里徘徊。
這次新iPhone“缺席5G”, 很多人認為是網(wǎng)絡(luò)尚不成熟、為用戶著想的做法,但問題的關(guān)鍵不在于5G當(dāng)下是不是能用,而是蘋果真的理解并能跟上中國飛速鋪設(shè)5G的大環(huán)境嗎?還是說要將蘋果手機的生命周期從2-3年縮短到一年甚至更短,來應(yīng)對接下來的變局嗎?
沒人知道5G的殺手級應(yīng)用會在何時出現(xiàn),并將智能手機這盤棋推倒重來,對此,其他品牌選擇的是在5G商用初期就搶奪用戶占據(jù)主動權(quán),而蘋果的選擇則是在危墻下“酣睡”。
而“微創(chuàng)新”的隱患其實已經(jīng)開始顯現(xiàn)了。曾幾何時,拍照是iPhone最引以為豪的能力,然而今天,安卓廠商在AI算法+光學(xué)硬件的積累下,影像能力突飛猛進,反倒是蘋果亦步亦趨地跟進著早已為人熟悉的大廣角、三攝、影像算法,不是不尷尬。
另外,蘋果調(diào)整盈利模式、加碼IoT的戰(zhàn)略方向,今天看來與小米也是相近的。
2017年,IoT與智能家居板塊已經(jīng)占據(jù)了小米總營收的20%,與之相對應(yīng)的是手機業(yè)務(wù)占比的持續(xù)下降。2015年智能手機業(yè)務(wù)在小米總收入中占比為80.4%,到2019年半年報,手機業(yè)務(wù)占比已經(jīng)降至61.6%。
蘋果也同樣在調(diào)低手機業(yè)務(wù)的占比。2019財年第三財季,蘋果 iPhone 銷售收入占比首次跌破50%,Apple watch反而成了當(dāng)下蘋果收入增長動力之一。盡管目前貢獻的收入還不足以彌補iPhone銷售收入的空缺,但無論是先前的WWDC還是秋季新品發(fā)布會來看,更加強大的Apple Watch、日漸獨立的iPad等智能硬件,正取代iPhone成為蘋果新的口碑和營收支撐。
而從小米的既往經(jīng)驗來看,IoT考驗的是用戶的長效使用習(xí)慣,并不能很快擔(dān)當(dāng)起科技公司的增值大任,其背后隱含的技術(shù)壁壘、商業(yè)生態(tài)開放程度等因素,更與蘋果相去甚遠,想靠IoT生態(tài)講好未來十年的增長故事,對于蘋果來說或許還是未知數(shù)。
曾經(jīng)媒體們評價小米,往往喜歡用“真的很蘋果”,其掌門人也不吝于表示對喬布斯和蘋果的欣賞與模仿之情。但誰都沒想到的是,今天戰(zhàn)略從功能創(chuàng)新到生態(tài)IoT,粉絲從狂熱尖叫到遲疑躊躇,蘋果卻逐漸把自己活成了小米的樣子。
高枕如蘋果,也沒有無憂的權(quán)利
當(dāng)然,“小米化”對于目前的蘋果來說,并沒有什么影響。甚至在一眾智能手機廠商中,蘋果轉(zhuǎn)型軟件服務(wù)有著得天獨厚的優(yōu)勢:
首先毋庸置疑地,蘋果有著格外廣泛的高質(zhì)量用戶群體。在IHS Market發(fā)布的2019年上半年全球最暢銷智能手機報告中,iPhone XR排名第一,2019年上半年出貨量達到了2690萬臺,iPhone XS Max出貨量也達到了960萬臺。這意味著其付費服務(wù)可以很自然地與現(xiàn)有消費體系融為一體,一旦全面推廣,面對的就是大量有付費習(xí)慣的用戶,可以帶來直接的收益增長。
同時,蘋果還靠智能硬件矩陣將用戶牢牢地捆綁在了IOS生態(tài)之上。比如我本人就一直以iPhone為主、安卓為輔,主要原因就是IOS賬號及應(yīng)用的切換成本太高,這幾乎成了iPhone目前最大的護城河。而每次當(dāng)我準(zhǔn)備“長痛不如短痛”轉(zhuǎn)換系統(tǒng)的時候,時不時又有Apple Watch、AirPods之類的硬件出現(xiàn)為其續(xù)上一秒……作為一個有生態(tài)圈的軟件公司,而這不僅使其用戶黏度更強,數(shù)據(jù)的收集也更加全面,后續(xù)的服務(wù)也就更加精準(zhǔn)。
最后蘋果還有一點優(yōu)勢就是,硬件的定價權(quán)足夠強大。這使其不僅在喬布斯時代可以斬獲90%以上的利潤率,也給今天“以價格換市場”留下了足夠的現(xiàn)金流與回旋空間。即使沒有推出能夠引發(fā)行業(yè)跟風(fēng)效仿的“明星產(chǎn)品”,依然可以通過“性價比”來為新業(yè)務(wù)打開商業(yè)空間。
所以,雖然賣服務(wù)、賣周邊聽上去遠沒有“改變世界”那樣性感,但目前看來,這才是資本市場最喜歡聽到的故事。而作為蘋果用戶,只能選擇在失望中被收割,或是壯士斷腕般地走開。
從第一代iPhone到如今12年過去,我們驚訝地發(fā)現(xiàn),蘋果的硬件迭代也許不會是“強者恒強”,也有可能發(fā)展成平庸。幸好,在悵然若失的同時,永遠有人試圖醞釀出消費者的再一次“怦然心動”。
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